创始人介绍

刘先生:XXX大学计算机专业,本科学历,高级程序员,长期担任电力行业协会信息化专委会负责人与行业门户网站负责人,兼任城市门户网站的运营与技术总监/顾问,拥有丰富的区域互联网门户运营经验。

在电力行业从事自动化与信息化工作多年,90年代独立开发了多套电力行业领先的应用系统和多家电力企业网站,被中国企业联合会授予企业信息化工作先进个人。

项目介绍

项目名称:河南省智慧城市综合门户平台(www.0371.com)。

项目定位:河南省智慧城市门户+大数据云平台+物联网入口。

项目进展:目前项目属于种子期,近期开始搭建平台。

0371.com依托移动互联网、物联网和大数据技术,把线上线下的信息流、资金流、商品流和人流有机连结在一起,占据智慧城市产业链的最顶端,整合各类行业及其下游产业,助力政府打造绿色环保智慧型城市,实现城市智慧式管理和运行,进而为城市中的人创造更美好的生活,促进城市的和谐、可持续成长。

项目规划:

2018年:完成平台搭建,开通3个-5个智慧行业,并对接政府行业大数据,形成小规模云平台;

2019年:与政府推进的大数据与智慧城市同步扩展,并逐步完善智慧行业集群;

2020年:进行规模化接入和资源整合,并打造成河南大数据试验区最大最权威门户平台;

2020年以后:利用河南大数据国家试验区的示范效应,复制推广至其他省份。

盈利模式:0371.com兼具官方资源和领袖气质,相当于挟天子以令诸侯。由于占据智慧城市产业链最顶端,盈利方式丰富、盈利区间广阔;同时还是运营方进行资源整合与融资的高效平台与强力抓手。

项目优势

1、政策:经国务院同意,发改委、工信部、科技部、等八部委印发《关于促进智慧城市健康发展的指导意见》提出,到2020年,建成一批特色鲜明的智慧城市,聚集和辐射带动作用大幅增强,综合竞争优势明显提高,在保障和改善民生服务、创新社会管理、维护网络安全等方面取得显著成效;河南郑州市政府扶持力度大,政策倾斜多,发展环境佳,同时河南(郑州)拥有多项国家级政策扶持,政策红利巨大,如国家中心城市、河南自贸区、国家大数据试验区、航空港经济实验区、中国制造2025试点示范城市群等等。

2、市场:截至2017年底,河南共下辖18个地级市、1个省直辖县级行政单位、52个市辖区、20个县级市、85个县,省会郑州市,常住人口9559.13万人,居中国第3位;国内生产总值稳居中国第5位、中西部地区首位;全省互联网用户总数达到9380.3万户,居全国第5位,市场容量大,智慧城市、大数据与物联网的发展前景诱人。

3、竞争:0371.com属稀缺网络资源,不可复制、极难逾越,为竞争对手设立了天然竞争屏障。

4、成本:0371.com巨大的导流作用会大大节省后期宣传营销费用,与政府联办智慧城市平台可使各类资源发挥到极致,“钱”途无限。

融资计划

融资金额:1500万元

融资方式: 股权融资

资金方占股比例:具体详谈,可控股。

融资用途:主要用于搭建平台、组建团队、接入种子行业、对接政府资源、运营网站等。

退出机制

公司力争给予投资者最大的回报,赋予投资者最小的风险。

选择在公司运作3-5年后的适当时机,通过股权转让或回购方式撤出资本,以使投资人在最短时期内获得最大的收益。投资期内投资人将获得与所持股权相对应的利润回报及增值回报。

1)股权转让:如出现不可预料的风险因素,以股权转让的形式转让手中股份于其他投资者,获得投资收益。

2)股权回购:投资方可以选择与公司协商,通过公司回购股权来实现获利退出。

风险管理

一、人力风险

风险:人力企业人员变动是无法避免的,团队不稳定性将会给项目实施带来较大的风险。雇员的服务水平及整个项目营销运作模式是否适合持续稳健的增长;企业出现运营与管理等人才资源缺乏或人才流失造成的资源风险。

对策:

1)针对这一问题,公司应建立一套完善的人员管理、激励制度,努力营造积极向上的企业氛围,提高员工集体荣誉感,增强团队凝聚力,降低因人才流失对本项目造成的风险。

2)加大人才培养与引进力度,完善激励机制,促进素质、专业能力和工作技能的提高,培育企业文化,确保企业稳定、快速发展;加强人员培训,打造一支高素质高标准的服务团队。

二、资金风险

风险:公司在发展初期,财务风险主要体现为资金短缺风险,即资金不能满足公司快速发展的需要。同时由于项目推广和研发相关费用较高,流动资金紧缺,有可能造成资金紧张的风险。

对策:

1)构筑和拓宽畅通的融资渠道,为公司的发展不断输入资金,适时走入资本市场,做好资本运作;同时,要完善公司自身的“造血”机制,开展新业务,发展目前已有业务。

2)加强对资金运行情况的监控,最大限度地提高资金使用效率;实施财务预决算制度。

3)项目将进一步健全,完善各项财务会计制度、内部审计制度,并将借助外部审计机构和财务顾问的力量,来防范财务风险。

4)根据接受的投资金额制定相应的财务预算;根据市场和公司的运行情况及时调整财务支出;制定长远的融资计划和发展计划。

三、技术风险

风险:本项目依赖线上平台实施,技术的安全性、便利性会直接影响客户的体验效果和感受,因此技术风险的防范十分重要。

对策:

1)密切关注业内技术动向,做好技术储备。

2)引入合适的技术合伙人或技术开发团队,为项目开发和维护提供强大的技术支持。

3)维持一支有活力有能力且人员稳定的技术核心团队,并在未来寻求与专业科研机构或院校开展技术合作,保持技术领先。

4)保持开放的心态,积极与同业、异业开展技术与应用合作,,前期系统安全服务可通过购买云服务实现,未来将研发自己的核心安全系统。

联系人:刘先生  

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