项目背景

一、大背景:事关国家粮食安全,狼真的来了

习近平最近指出:“粮食安全靠自己”,“一旦发生大饥荒有钱也没用”。农业部长韩长赋说:“中国人的饭碗不能拿在别人手里”。大豆已经失陷81%被外企控制,威胁大豆种植--榨油及饲养业。

玉米正遭到外资鲸吞,尚无有效对策!国家大力投资研发自己的种子,尚需时日,还无确定性。我国玉米4.5亿亩,占全部粮食35%,是真正的饭碗子。玉米全产业链一旦被外资控制定价权/索要专利费/爽约断供,什么后果!——威胁国家安全,贸易战已经开打,狼真的来了!

二、专业背景:遵循自然规律——原始创新依据

玉米是四碳作物,玉米的群体结构是影响产量的决定性因素,就是种子个体特征,包括种子活力、发芽率和重量、规格、形状等指标的一致性和所占据的环境空间即通过播种机实现的播种深度、行距、株距的一致性。就是要为植株生长创造均等一致的竞争条件。定向种植可以避免叶片交叉互相遮挡阳光是玉米业梦寐以求的重要增产措施。只有最好的群体结构,才能有最好的产量——绝对真理!

玉米繁殖率是1:500,种子应该运用一切手段使之达到极佳状态,才能取得高产!现在种子发芽率标准85%,适合老传统播种方法,穴播每穴2-3粒。正在逐渐向精量播种发展,少数气吸式单粒播,把发芽率提高到95%——收获就小于95折。气吸式播种机在播种精度方面也不仅满意。种子与播种机标准不统一,单粒播推广受到限制。原始的和现代的并存,单粒播种推广几十年,如此缓慢,为什么?其技术原因是:是技术标准和设备不统一,不配套;推广、销售渠道不衔接,不成体系造成的。

国外水果、鸡蛋、樱桃都采用光电扫描精选包装,用于玉米种子精选是迟早的事,国外还没有搞,恰恰是我们的机会!

项目介绍

一、新的技术路线

种子精选:通过光电扫描方式精密选种达到极致,增加种子规格、粒形标准和按胚芽面排列,种子质量高度一致,发芽率100%。制成工业产品数字化种子盒直接供给农户,与配套插种机联合使用,直接插接播种。

配套插种机:通过插种方式实现单粒、立姿,有利于出苗,胚芽面方向一致,叶片展开一致,结穗方向一致。实现无弹跳、播深株距行距误差范围毫米级,双行交错排列,干湿土不混合,更适合大小行播种。含机电控制,结构相对简单可靠。较现有播种技术提高一大幅度。

现有的人工播种误差范围是分米级,现有精密播种是厘米级,无法避免落地跳动和干湿土混合,更没有定向概念。  

二、商业模式:重组种业——种植——机械产业链

现有玉米产业链模式:种子繁育——不同标准的袋装种子——多头经销商——多种方法原始的人工播种和现代的单粒播种并存的混乱状态。

新的产业链模式:种子繁育——精选,制种子盒——仓储快递——定向插种机——大小行收获机。通过技术与设备掌控和垄断由种子加工一直到收获这一段玉米产业链全程。一个标准、模式、体系——专利保护独家经营。

只要增产和效益一旦被用户确认——就只有接受全程方法、设备及服务。

 

 

 

项目优势

1、通过种子逐个光学选择,发芽率100%粒形选择,控制尺寸,保证群体发育势充分一致;创造长势、株高、穗位,叶面展开方向一致的最佳群体结构。实现玉米叶片展开方向一致,即所谓的定向,改善光照通风,增加密度,节省种子50%-75%,省去间苗工序,增产15%-40%。

2、传统措施之外的增产手段,适合各品种,不存在品种的抗逆、退化,化肥农药的污染及转基因的不确定性风险。种子精密选种与插种机统一标准,联合使用,从技术上阻止假种子或山寨假冒播种机介入。机电程序控制、联合保密,保护种业正常运行。

3、具有唯一性。市场竞争环境:是取代现有方式,比现有技术有重大实质性突破。对比检索到的其他方案,多数不配套,不具有可实施性,如纸条掩埋法。虽然种子精选定向过程的效率有待实践验证,在技术上具备自动化的条件。

4、实现高端技术突破和玉米产业链的重新组合,实施核心技术+专利+高标准。扭转玉米产业被动局面指日可待,也是唯一的、必然的最后选择。只是时间迟早问题——要么在有专利保护,自主从容地推进,有计划地追求企业效益的最大化;要么有一天,一哄而上,混战一场,内战内耗。

市场分析

全国每年玉米种子100万吨,年产值260亿元。

全套技术与产品包括:

1)玉米种子精密选种制造种子盒产品的生产线;按50%计精选设备100套,产值约35亿元-50亿元。

2)采用上述生产线的种子种子精选加工与销售:如年产10万吨,产值20亿元-30亿元。

3)与上述种子盒配套的不同规格的插种机产品;机电程序控制的配套播种机总需30万台,产值约60亿元,年5万台-10万台,产值约10亿元-20亿元。

4)系统专用配套的大小行玉米收割机(提供成熟设计)。3000台-5000台,产值2.4亿元-4.0亿元。

这不是天方夜谭!在基本没有竞争的市场环境下,企业没有理由不去最大限度占领市场份额。

可提供较熟悉的有12年以上曾参加本项目的设计研发人员4人-5人名单,供组织团队招聘参考。

转让计划

转让金额:650万元

项目估值:3250万元

转让方式:整体转让

转让原因:个人原因

联系人:刘先生  

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