创始人介绍

毕业于安徽建筑工业学院,环境艺术设计专业毕业,专业倾向商业空间设计,主要研究空间动线走向,区域更具产品系列布局提高产品销售能力,商业材料运用结合新型装饰材料的运用,给客户提供一个舒适时尚的购物环境,满足顾客的最大需要,提升产品品牌影响力。道具和软装产品的开发也是烘托产品的重要的一个方面。

2016.7-至今,上海拉迷家具有限公司家具/家居用品设计,联系客户预约客户现场初测量,更具顾客要求,现场沟通了解顾客需求,确定准确方案。

2011.3-2013.3,上海斯米克建筑陶瓷股份有限公司,设计主任。负责国外和内地大型展示会场的设计,及全国地区直营店、加盟店的选址、设计、监利后期验收。熟练掌握常用绘图软件CAD3DSMAXPHOTOSHOPLIGHTSCAP等。熟悉专卖店行业施工工艺流程和工程材料、预决算。较强的方案沟通能力,设计组的组织能力,设计时间的分配能力。

项目简介

项目概述:

定制家具O2O销售平台,为客户提供全屋家具定制服务,将线上平台线下体验厅同步结合,全方位为客户展现定制家具的服务。

项目进展:

前端供应链(板材、五金)到中游产品链(定制家居、成品家居、智能家居、智能家电)再到后端服务链全线布局。第三方互联网商城运营商有了合作意向就等资金注入,旗舰展厅和办公中心落地需要资金方注入,合作团队建立完善。

商业模式:

纵观整个家居行业,家居企业普遍是先线下,再线上。这与家居行业的销售特性有关,它必须有场景,有现场体验。从线上起家,再融合线上与线下,通过高效的物流,实现了流量更大化。

线上来的客户可以到线下体验场景式服务,新零售与家居行业之间实际是一种“融合”关系,是线上与线下的融合;再践行家居行业的“新零售”模式。

用IT系统串联前端和后端的企业,从派单成功到后期生产,再到订单查询,用IT系统串联整个线上选购、线下体验、客户接待、售后服务的过程。拥有遍布全国200多个城市合伙人,线上派单可以在就近城市合伙人门店现场体验并进行交易,同时,拥有自主开发的线上支付系统,确保了整个销售闭环的实现。

从前端供应链(板材、五金)到中游产品链(定制家居、成品家居、智能家居、智能家电再到后端服务链(安装师傅、装修材料全都有布局,因此,我们是在做全产业链,它不单是一个产品品牌,更是一个平台品牌,这就是S2b2c里面的S(供应链平台。

全国寻找“城市合伙人”(小b的步伐。城市合伙人模式摒弃家居行业传统的经销代理模式,合伙人不需要持续投入高成本,不需要为客户引流、人才培养、仓储、安装、售后等环节操心,他们只需要做好一件事:利用他们自身的资源和销售通路,把好的产品带到消费者身边。这种“销售与服务分离”的互联网模式,通过资源整合和专业分工,让线下门店充分共享产业闭环资源,回归营销本质,实现传统门店向互联网转型。

强大的平台整合的资源、产品和服务。我们有一句品牌口号是:“好生活、并不贵”

项目亮点

项目优势

打造年轻人的第一套定制家居,用互联网的方式挤出传统家居市场的价格泡沫。

利用定制家具核心本质与互联网技术结合打造出一站式家具O2O平台。

为客户提供全屋家具定制服务,将线上平台线下体验厅同步结合,全方位为客户展现定制家具的服务。

用单品迭代方式切入然后形成供应链,生产控制,服务链的闭环。

竞品分析

我们的产品:板材资源整个第三方工厂品质可控,源头木头来之国外资源整合最优决定品质,五金与德国百隆合作。

竞争对手的产品:自己生产板材廉价板材,国内木头来源地,自己生产五金。

融资需求

融资金额:200万元-500万元

融资方式:股权融资

资金方占股比例:15%-20%

最短退出年限:2

投资退出方式:IPO上市。

融资用途:用去移动全屋定制品牌建设,渠道建设,网络建设,团队建设,第三方合作。

联系人:左先生  

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