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项目提出背景

1、大家居市场需求大:2016年大家居市场规模达到4万亿以上;人口城镇化刺激住房、市政等方面的巨大投资与消费需求,大家居2020年总需求将达到6万亿元。

2、大家居行业痛点与出路:中国家居产业无一家装企业营收占比超过0.1%;线上:现有家装平台缺乏整合、环节断裂,同一环节中整合重复,利益相抗,沦为广告平台;线下:多、杂、乱,消费者无法选择;传统市场交易环节繁复;物流成本高,资金周转率低,存在高成本、高加价,服务品质低等行业痛点。

3、C2M模式诞生:2015年异军突起的互联网家装就是瞄准了传统装修当中的痛点,通过去中间环节,和工厂直接采购主材,实现了价格可确定的平米报价装修模式,打破了传统的厂家——代理商——卖场或家装渠道(因中间环节过多导致材料的价格不透明和低效),这种初级简单资源整合只是互联网家装的1.0模式。

项目概况

1、项目简介:

供应链:本项目采用的大家居概念就是整合供应链的产物。未来家居公司的主材采购比例会大幅提高,尤其是标准化的产品,比如地板、瓷砖、卫浴、涂料、壁纸、家具、软装等。

·“完美宅配”模式,即装修模式上从原有的设计、包清工,到半包、全包,到整合了家具、软装和家电,将所有居家元素全打包的“整体家装”。

·拎包入住的“完整精装模式”:“完美宅配”的初级版,这种模式很受资本的青睐。全屋家具、软装,全套家电,甚至包括锅碗瓢盆等生活用品——拎包入住悄然崛起。

·思考点:要想做好完美整装,改变传统家装模式的基因是关键,把传统家装的服务型商业模式迭代为产品服务型商业模式才能突破规模关。

在未来,家装公司卖给消费者的不单单是设计、施工和材料代购服务,而是卖一个完整的、家的居家方案,这样不仅可以迎合新生代消费者的需求,而且会让家有美居·完美宅配有更大的未来和想象空间。

2、项目切入点:一站式大家居资源整合者。

项目要做的是大家居行业的资源整合:

从大家居链条切入:为消费信息咨询、施工、建材、家具、软装、物流、售后服务各环节搭建链接平台,解决现阶段各模块割裂、分散、重复、对立的现状;

致力于为消费者提供便捷一站式、标准化、个性化、一体化家居解决方案,提高运行效率、产品服务品质,让消费者省时、省心、省钱,享受优而惠的居家生活;

互动社区+C2M平台模式:“**美居科技”践行新型居住理念,为解决用户在购房置家过程中遭遇的痛点,多链方一起构建了多方受益、人人共享的共赢商业模式,并为消费者提供品质化的定制精装,个性软装的全品类家居服务,为提升国人的人居品质和幸福感而努力。

3、平台规划:

平台连接消费者与商家,商家接入平台后台采购管理系统端口,通过平台与前端消费者交易,形成资源链条聚变并通过消费者传播·转嫁实现商业裂变。

互动社区:

家有美居互动社区主要针对终端需求客户与家装专业人员,互动解决客户大家居链条中各环节信息不对称、不流通疑惑,为用户提供帮助,解决设计规划等消费者需求,以顾问形式服务。

在线商城:在线销售完美宅配公司所有相关产品和服务,消费者从平台商城上直接订购产品或服务。

产品来源:平台直采+品牌加盟

4、大家居服务:

·设计、施工:标准化、个性化;

·建材:品质保证、环保安全;

·家具:多风格、多材质、多功能;

·软装:一体化、个性化;

·物流:全程无忧;

·售后:顾问管家式服务。

项目盈利点

·品牌商家入驻服务费;

·交易佣金;

·自营产品、服务收入;

·物流、服务后市场收入;

·广告收入及其他收入。

核心成员

◆张先生

1998.10-2013.6:任职企业:广东某家私集团、佛山某装饰工程集团、广东某家具装饰集团、东莞市某家具有限公司。任职职位:仓储管理、调度配送、商场零售、品牌家具连锁加盟、装饰工程管理、家饰设计、家具生产管理、家具品牌营销、家居商场运营、家居渠道拓展、家居终端营销与培训。

2013.9-2016.12:任职企业:深圳某家居公司、广东某电子商务有限公司(欧工集团)、上海某集团、深圳某家居集团、森**(东莞)有限公司。任职职位:企业战略顾问、品牌策划与运营、营销团队建设与培训、项目运营管理。

个人实践丰富,务实、勤奋、乐于思考与实践;擅长协调、沟通及领导力;对家居及其相关行业生产、管理、运营、营销有丰富经验;熟悉家装、建材、家具、家饰等行业资源;洞悉家装、家居及关联行业的发展动态及趋势。

◆何先生

毕业于湖南科技大学计算机系,上海交通大学计算机技术工程硕士,中共党员,高级工程师。就职央行,经理职位(直属企业法人)。

个人大学在校期间创建发展了最具影响力的“电子俱乐部”和最大规模的“计算机协会”。热心服务社会,多年组织带队“大学生三下乡”活动,服务一方人民。

1998年进入央行从事IBM大型计算机系统开发与维护工作。参与银行电子联行、金融卫星网络、中国现代化支付系统、超级网银、金融国家处理中心建设工作。多次赴美国进行技术学习和交流,掌握了计算机领域前沿技术。曾任办公室主任、综合管理经理,现职直属企业法人。熟悉行政管理组织构架和流程,积累了丰富的信息系统开发和管理经验。

在自动化领域开发了国际领先的智能配电和信息管理系统,获8项国家专利。资本市场开发自动化交易系统,先进的理念和技术领先国内同行。参与组建某最大电商网络培训学院,筹划移动新概念数据中心建设等工作。

◆杨先生

中国科学院计算技术研究所硕士研究生,中共党员,信息系统工程师。

2010年参加人民银行第二代支付系统的建设,负责“二代支付系统报文传输平台子系统(PMTS)”的总体设计及核心模块的实现,解决了报文传输平台路由算法的效率问题;独立开发了“报文传输平台windows版本”。“人民银行二代支付系统报文传输平台”荣获了2015年度银行科技二等奖。

2016年,独立开发出了“人民币跨境支付系统”(CIPS)自动化切换系统,使人民币跨境支付系统的异地切换时间从60分钟缩短到2分钟,参与切换的操作人员从十几人减少到1人,极大地提高了人民币跨境支付系统的切换效率和业务连续性。改系统受到相关总行领导的高度评价。荣获人民银行2016年度金融科技优秀青年。

1、精通计算机和网络技术,擅长信息系统构架设计和开发实现。

2、具备丰富的开发团队领导、组织和协调能力和经验。

3、善于组织各方资源,灵活运用,高效率完成项目。

公司简介

东莞市科技有限公司坐落于美丽的东莞市南城街道沉浸大家居行业多年,秉承分享产生利益,共享创造价值的理念

一核:产品、服务资源标准化、个性化、一体化。

双翼:社区互动与信息服务为消费者提供专业顾问服务,解决消费者信息不对称、迷茫与疑问,增强消费者与平台的关联性和粘性。

三驱:信息技术、创新设计与营销共同驱动该商业模式高效率、大规模、低成本、高利润运营。

长尾:长尾服务为提供物流、安装、质保、保养等专业服务,解决消费者漫长、繁琐、担心等后顾之忧。

最终实现:

1、家居共享:居家、办公、商用空间等资源服务的生态链条利益方和人人共享的众赢局面

2、大产业、新平台、全生态、长链条、新营销、心服务。

3、创始人邻跑,人人分享共赢共治。

市场规模


在经历了长达9年的探索期后,中国互联网大家居市场规模从2012年开始加速增长,2015年市场规模达到4万亿元人民币,同比增长36.4%。预计到2017年互联网大家居市场都将保持较高的增长速度。

融资计划

融资金额1200万元

融资期限:3年

融资方式:股权融资

出让股权比例8%-10%

资金使用计划

项目第一年资金使用计划:

1.平台建设:300万(一期);

2.资源整合:600万(空间设计、家装施工、建材、家具、软装、物流、售后);

3.办公场地:150万(含运营);

4.流动资金:150万。

资本退出机制股权转让股份回购高利润分红战略投资者收购公司上市

联系人:张先生

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