公司介绍

深圳某教育科技管理有限公司成立于2018年06月28日，注册资金1000万元，法人代表刘女士，公司位于深圳市龙华区龙华街道，主要从事于音乐、美术、书法、绘画、围棋、象棋、瑜伽、舞蹈、古筝、钢琴、音乐培训；乐器的销售；舞蹈用品、舞蹈服装的销售与租赁；跆拳道、武术培训；教育信息咨询；教育软件、教学器材及教学设备的技术开发与销售(不含限制、禁止项目)；教育软件研发与销售；文化用品、体育用品、电子产品、工艺品的销售；教育项目合作(具体项目另行申报)；展览展示策划、企业形象策划、文化活动策划；国内贸易；经营进出口业务。教育培训。

项目背景

教育无论对于哪一个民族、哪一个国家都是永恒的朝阳产业。

社会经济越低迷，教育越被重视；社会经济越发展，教育投入就越大。任何国家，任何家庭，任何人只有把书读好了才可以与他国竞争，与他人竞争，与先进竞争，否则，没有希望。随着中国经济在世界上一枝独秀，社会家庭中的每个人，越来越肩负着创新，发明，推动国家经济发展的重任，每个家庭越来越认识到，必须读好书，必须加大教育合作，这样家庭才有希望，国家才能持续发展，社会和世界才能继续进步。所以，综观社会现状及未来教育辅导将一如既往地蒸蒸日上，勃勃发展。

在我国，子女教育支出已经成为城市家庭的主要经济支出之一。调查显示，城市家庭平均每年在子女教育方面的支出，
占家庭子女总支出的78.3%，占家庭总支出的36.5%，占家庭总收入的32.7%。调查显示，81.4%的家庭对于课外培训或辅导的选择在于语文、数学、外语等学科类辅导。

项目概况

项目名称：立体教育培训项目

项目地址：深圳

项目介绍：由我司招聘培训骨干师资队伍；以深圳为中心，向全国发射科学立体培训模式，解决孩子们在成长过中家长要东奔西跑去各专业大师那里求学的问题；让广大家长在一个地方就可以让孩子们得到全面发展的环境、氛围、多科目好的师资的陪伴；进而节省了大量的时间成本去做事。

战略规划：

2018年：加强师资队伍建设，向客户提供各科优质负责科艺立体培训的好处，大力扩大科艺的影响，绑定教育核心资源。

2019年：客户数量达100家时，强制贴牌加盟，收割150-190家，不加盟的采取价格歧视。

2020年：实现200家加盟，覆盖所有一线城市，部分二线城市，对家长深度挖潜。

团队介绍

董事长：刘女士，中山大学本科，从事了四十年科艺教育教学第一线工作。国家级金牌教师，深感综合素质教育对人成长的重要性。愿将毕生心得献给推进科艺能够上市的实业中。

总经理：戴先生，西安工业大学外语研究生硕士，解放军信息工程大学电子商务专业本科，大学教师两年，在深圳创立化妆品电商公司三年，目前月销售额400万元。

监事：吴女士，深圳大学国际贸易学士，全球最大本地化咨询公司大中华市场部经理。现主导公司中国区市场部策划，曾参与政府合作深圳企业国际化调研项目，管理百万美元本地化多语言项目。

美术书法专家：范先生，美术书教学总监，中国书画家艺术会员，香港书画家会员，深圳市中华名人艺术协会会员，龙华艺术协会理事。

文化课教学总监：刘先生，高级中学教师，从教三十五年，曾担任过初中高中班主任及英语教学工作，多次被评为优秀班主任，在工作中积累了丰富的教学经验，有较强的组织管理能力。

跆拳道总教练：陈先生，全国大众一级教练员、世界跆拳道联盟黑带四段、中国跆拳道协会晋级官国家二级裁判员、国家一级运动员。社会二级体育指导员。

竞争优势

服务优势：师资力量稳定，随时可替换，保证工作运营平稳；各班家长群随时保持交流沟通。对教师统一培训，确保教师素质、专业性强。

成本优势：创始人具有多年在公办及民营国际教育机构科艺教学一线，工作经验且在深圳有工作学习生活十九年的经历；深入当地社会，能精准招聘、招生成本较低的师资、学员。创始人在国内各地均有同学同行生意伙伴，能提供办公室，社会关系资源，降低招聘招生成本。

价格优势：科艺立体培训模式能有效地降低家长们的时间跑路成本，极大程度扩大了潜在学员规模，能提高科艺立体培训公司收入。

政策优势：国家目前的政策利好。《国家中长期教育发展规划纲要》提出“十二五规划必须全面落实教育均衡发展，给予教育更大发展空间”。

合作计划

合作金额：1400万元

合作方式：股权合作

资金方占股比例：面谈

资金使用年限：3年-5年

资金用途：升级旧分部，开展新分部。