公司简介

法定代表人；张总；

注册资源：100万元；

成立日期：2017年12月15日；

企业住所：重庆市江北区；

经营范围：餐饮管理；食品销售（须经审批的经营项目，取得审批后方可从事经营）；企业管理咨询；餐饮文化推广；餐饮项目策划；食品加工技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务。

项目概况

项目名称：重庆快餐连锁品牌建设项目；

项目地址：重庆市；

项目定位：主打质量上乘、风味俱佳的重庆快餐，在全民消费升级的大背景下，为消费者提供集优质的饮食口味、便捷的饮食体验和底蕴深厚的饮食文化于一体的快餐连锁平台；

经营方式：直营（中期）+加盟（未来）；

本项目致力于以传承和发扬重庆美食和美食文化为核心，顺势我国80、90、00后等追求功能化、特色化、精品化、消费安全、食品安全、心理安全等餐饮消费升级的主脉络，立足于科学的、可持续发展的思路，以标准化、数字化管理，优化成本控制，提高品质，提升服务，实现高效运行、简化流程和合理利润最大化。

未来将根据时代发展需求，用新思维、新角度、共享网络平台经济整合资源，使产业链更合理，创造更大的价值。为我国快餐连锁行业和社会就业做贡献的同时，实现自我价值！

项目现状：本项目已投入货币资金360万元，合作于：成功打造建立中央厨房，其功能主要以研发产品、配送、集中采购、保质储存为一体的中央厨房；买下了很多畅销和传承了几十年的精品菜，作为本项目推向市场的爆品菜肴；拥有一家门店。

项目规划

战略规划

第1-2年：

深入研究商家和消费者两端的消费场景，深耕中式快餐业务，扩大重庆市场份额，市占率在2020年达到行业前5位，并以云南、贵州、四川为二级市场进行拓展。

第3-4年

纵向：凭借公司的市场份额与业绩优势，寻找行业头部企业（上市公司为主），被其并购，使得公司能够吸收更专业、先进的标准化管理经验，同时也让早期资源顺利退出；

横向：巩固重庆、四川、贵州、云南四省的市场地位后，进行全国布局，不断打磨新的盈利点，适时根据各地市场、档次、定位不同，开设不同层次、不同业态的子品牌餐饮店。

第5年

在品牌、渠道、人才、产品、管理、资源上建立起足够实力和壁垒后，将积累的餐饮大数据服务于餐饮产业链上的更多环节，如食材供应链、食品商贸、餐饮商学院等，为上市过会做准备。

连锁规划

随着网红重庆旅游人数的快速递增，我公司规划2018年在重庆主城打造拥有10家优质直营店，2019年建设50家优质直营店，2020年至少开出100优质直营店，建立中央厨房5个，配送队伍10个以上单位点，产品研发团队3个，营销运营团队2个，员工队伍3000人以上。

项目优势

先发优势，本公司把畅销了几十年私家菜的精品菜系以快餐模式推向市场，同时利用中央厨房高效运作。拥有中央厨房可减少无畏浪费、管控成本、集优采购、减少人力成本。中央厨房标准化体系使餐饮连锁品牌能够迅速复制和倍增的关键；

文化深厚，扎根千年消费习惯。与西式快餐的汉堡、炸鸡、皮萨相比，中式快餐可谓更丰富多彩、一味一格，重庆作为历史悠久的古城，拥有中国几千年的饮食文化深深影响着每一个中国人的饮食习惯；

定位清晰，有稳定的客户来源。本项目看好特色大众餐饮的发展前景，选择中式快餐打入市场，定价十分接地气；

扩张性好，能吸引众多创业者加入。大众餐饮良好的发展态势吸引着更多创业者的加入，很多创业者将开一家中式快餐店作为理想的创业合作项目，其主要原因是合作成本不高、回收成本快、人气高；

管理优势，九大统一。本项目将以店面装修统一、技术培训统一、专业设备统一、生产原料统一、产品口味统一、员工服装统一、经营模式统一、管理店面统一、开业督导统一的形象进行正规化经营管理。

合作需求

合作金额：3000万元；

合作方式：股权合作；

出让股份：20%；

合作期限：3-5年；

资金用途：主要用于门店增设、原材料采购、团队组建、设备购买、后台软件开发、升级、维护、仓储、物流、总部办公费用、现有门店升级、辅材购买、其他（水电、网络、商务等支出）。

联系人：温先生