1、项目背景

→积极响应国家“双返双创”号召，推动全民创业。

→依托线下实体资源聚集优势平台，推动业态O2O创业模式进程。

→全产业链创业模式多元化、行业门槛低、创业回报周期短。

→传统业态的信息化智能管理，对创业对象类别极具包容性。

2、业态现状

→新零售业态下，个体经营方式已经无法满足日益多元化的创业发展。

→线上现阶段无法实现业态在生鲜、粮油、厨房用品等方面的服务及体验。

→传统线下C端门店的环境无法兼顾不同年龄段客户的需求。

→种养殖创业的结构化、季节性失衡，无法实现商品价值的最大化。

→创业者对于行业的认知缺乏正确判断，导致项目失败。

→单个C端项目在商品采购、物流等环节无法实现集约优势，项目成本过高。

→创业者围绕业态的服务响应追求简单、快速、直接有效。

→创业者在商品管理、商品运营等方面的能力培养及提升缺乏有效的途径。

云南**供应链管理服务有限公司，成立于2017年04月05日，注册资金100万元，公司主要从事企业营销策划、商务信息咨询、互联网技术、企业形象涉及、货物及技术进出口业务。公司定位于代表云南最具特色的生态、绿色、健康、环保产品统一的，成规模、成系列的立足云南、走向全国的高端品牌。

项目名称：名品出滇供应链项目。

项目地址：云南。

项目规划：

第一年：5家管理中心，20家生态店，200家联盟60000会员。

第三年：50家管理中心，200家生态店，2000家联盟店60万会员实现挂牌。

第五年：100家管理中心，400家生态店，4000家联盟店120万会员主板上市。 

团队优势：

→李先生：名品出滇创始人，曾任北京京东方多媒体科技云南公司总经理，曾任香港创维集团昆明公司总经理，云南省家电行业商会执行会长。

→罗先生：首席战略顾问，经济学博士，国家督学，云南省政府参事，原中共红河州委书记，云南省教育厅厅长。

→Milae Shin：联合创始人，毕业于日本东京MoDE大学，曾任MODERNHOUSE商品企划室室长，曾任韩国三星海外营销中心TEAMLEADER。

→林先生：联合创始人，美国彼岸艺术学会创始人，美国彼岸公共艺术中心创始人，中国当代艺术推广先驱，北京751创意文化工场发起人，昆明871创意文化工场总规划师。

→黄先生：联合创始人，华东师范大学硕士，云南三生教育学院院长。

→尹先生：联合创始人，桔禾(上海)文化传媒CEO。

→方先生：联合创始人，广告人。

2、创新的商业模式：B2B建立共赢的战略合作伙伴关系，双品牌运作，共把品质关，供应链优势，源头降成本；C2B先有市场（会员）再有渠道和产品，降低企业经营风险，提升用户参与感，巩固消费生态圈；o2o刚需引流建立会员系统，扩大会员的入口和出口，提升会员有偿粘性和传播的价值，帮助供应链及线下联盟企业定标及宣传，多方互动。

3、政策优势：政府精准扶贫，国家大力支持。

4、市场优势：千万个家庭选择，亿万级的市场机会。

→运营模式：

开发会员：刚需引流、免费注册、赠送消费额。

开发联盟商家：免费引流、会员转换，比例消费、提升竞争。

招商生态店：品牌授权、品质保证、底价供应、利润保障、会员转换。

→运营成本：5家管理中心*50万=250万 管理中心20人*5千底薪/月=120万

员工福利费用：20人*3千/月=72万 税收：预估总收益4200万*20%=840万

运营费用预估：200万 合计：1482万

→盈利模式：收益项目

第一年：

会员收益6万*500元=3千万

产品收益：20家*200万*15%=600万

联盟收益：200家*20万*15%=600万

可分配股东利益：4200万-运营成本1482万=2718万

第三年：10倍增长

第五年：20倍增长=5亿利润估值50倍以上=250亿以上市值(按100万每股合作计算回报率250倍)

合作金额：1000万。

合作方式：股权合作。

合作期限：2年。

合作用途：主要用于平台的完善建设和运营推广。

退出机制：（1）股权转让（2）股权回购（3）兼并或收购（4）股票上市。