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行业背景

城市生鲜食品零售业态在世界各国几乎没有区别,其演化也与零售业态的发展演化同步。在商品经济不发达时期,城市生鲜食品由小商贩、小摊档经营,以后杂货店出现,就多了一种经营形式。百货店是在工业革命造就的社会生产力基础上发展起来的,但百货店一般不经营生鲜食品,食品店作为生鲜食品零售的另一种形式得以发展。超市则是从食品超市起源,成型后的标准食品超市经营的食品占超市面积的70%,其中的50%是生鲜食品。生鲜食品零售业态伴随着城市的产生和发展不断丰富与多样化。商超是发达国家生鲜果蔬主导零售业态,超市生鲜食品经营的毛利率很高,一般可占到30%-40%左右,是超市经营中的盈利部门。发展中国家的超市业态正在迅速成长,有成长为主导业态的趋势。

公司简介

郑州**商贸有限公司成立于2014年,地址位于中牟县城商业中心位置,西城巷东政法街南侧,东临中牟第三幼儿园,南背靠中牟商业宾馆,北临潮衣库,西临中牟大厦,旁边有绿云小区、公安局家属院及西街村居民区、自由街居民区、北街居民区,为中牟县老城区最早的商圈。公司以生鲜类为主营项目。

项目情况

→项目名称:金丰商超生鲜项目

项目所在地:河南省郑州市中牟县

项目发展阶段:旗下已有两家超市,一店在公司原址上,营业面积200平方;二店位置在荟萃路与民族路口,营业面积160平方。两店目前经营:蔬菜、水果、肉类、粮油、调味等,经营方式为自营,因为贴近商圈和居民区,门店以生鲜类为主营项目。

项目发展规划:

第一年:首家分店开张,实行与原公司的合作协同,完善公司制度、文化、布局规划。完成3-4家分店建设,完成首轮外部融资和首次的股权分配。结合时代趋势和行业优势,努力打造一个以实体为主、以专业供给为支撑,以团购和网购为辅助的具有强大生命力的企业。

第二年:上半年完善公司所有人员优化,下半年完成5家-10家自营店的开设,完善公司基本架构和内部股权分配,完成A轮融资,在市场和异业联盟中成主导地位。

第三年:一家旗舰店,30-50家加盟店,布局郑州,在郑州市场占一席之地,为中牟行业领先品牌。

第四年:为上市而拼搏,拥有自己的布局和品牌力量,让中牟人因为公司而骄傲,因品牌创造财富,完善企业股权架构,成为河南民营企业的一面旗帜,充满激情、活力和正能量!让每个员工都实现自己的人生梦想!与爱相伴,合作共赢!

第五年:完成上市。

项目优势

→团队优势:创始人刘先生从事商业长达20年之久,对策划、运作、管理、加盟有独到的运营思路和最新的商业模式。在县城开有1家超市和近10家商铺;合伙人王先生在永辉任运营及采购经理数年,生鲜运营管理经验丰富,在河南商界地位尊贵。

→位置优势:由于是便利店,人口密集,方便快捷,所以所选位置都是臻选的优势位置,周边都是小区,1.5公里生活圈无菜市场,生鲜商超为周边提供一站式、快捷的生鲜专业卖场,突出优势、专业,不做综合。地理位置独一无二,产业优势得天独厚。

→采购优势:最专业的采购队伍,在万邦成立采购中心及配送中心,结合地采,并实行采购的自给自足,无论几家店都能实现统一的采购和配送,完成店里所有的采购需求。

→特色优势:我们只做生鲜类,因为专注所以专业,为周边居民提供厨房生活、吃喝一站式专业服务。

→平台优势:以商超为依托,打造3公里以内O2O生活手机APP下单实体购买体验店,满足不同层次消费者的需求。利用微信等多平台服务,增加客户粘性,提升客单及客流,从而推动整体效益的提升。

→商业自持:所有品类全部自持,保证了品质,保证了价格,保证了利润,也保证了运营和管理的便捷度和操作性。

公司运营及盈利模式

→运营模式:公司由两位创始人组成一个投资人+市场运营核心的团队,以荟萃路金丰生鲜为起点进行试点,计划在未来的三年内打造中牟地区辐射周边的“生鲜传奇”。在公司运营中采用线上线下创新和传统相结合的方法,探索未来商超发展新思路。统一管理、统一运营、统一采购、统一检测,未来实现在覆盖区域3公里以内实施手机APP下单,半小时送货上门,创区域O2O商超新模式。

→盈利模式主体经营和连锁加盟;采购和分捡配送中心;大宗团购及网上商城。

融资需求

融资金额:500万元。

融资方式:股权融资。

融资期限:2年。

出让股份:10%-20%。

融资用途:用于扩大经营和资金流转。

退出机制:(1)股权转让;(2)股权回购;(3)兼并或收购。

联系人:刘总  
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