本公司注册地址：北京市；注册时间：2016年06月16日；注册资源：5000万元；营业范围：技术开发；技术推广；技术转让；技术服务；零售花卉、苗木、园艺作物、化肥、农药（不含危险化学品）；货物进出口、代理进出口、技术进出口；配送服务；包装服务；婚庆服务；教育咨询；企业策划；组织文化艺术交流活动；电脑图文设计；市场调查；园林景观设计；租赁花卉；会议服务；承办展览展示；礼仪服务。公司现阶段主要业务：公司已有某商标，3个备案网站。开展鲜花绿植销售、高端婚礼策划、花艺培训等多项综合性业务。

公司经营情况：公司自2016年5月至2017年底共计资金投入7000万元，全为公司股东自有资金投入，无外债。经过2年发展，已形成180人的团队。目前在辽宁、海南、广州、成都、北京、昆明、宁夏分别建有11个1.05万平方米采购、冷藏、消毒、包装车间，年生产能力一亿支。与20个合作农户达成生产计划，共产鲜花200万支。在北京、天津、江西、黑龙江我们已经分别设有5个代理及分拣配送中心。已开设18家直营样板店，120家加盟连锁花店，插花技能管理培训3200人次。B端客户万卉源APP从2016年9月试运营。2017年6月开始正式上线商家，三个月的时间已发展会员花店7000家，依靠自主研制开发APP及管理系统发送货物250万单位，营业收入5000万元。C端客户目前通过PC端订购，已发展13000人。C端客户万卉源APP已经全部搭建好，预计2018年一季度上线试运营。已经建设好培训学校800平方米，2018年一季度即可招生、针对加盟店培训。

项目名称：花卉产业链建设O2O项目

客户群体：花卉生产者、鲜花零售店、终端消费者。

项目概述：本项目是以线下服务为基础的线上交易+线下推广服务O2O项目。通过整体服务打通上下游、减少中间环节，保证鲜花质量。我们卖的不是花，卖的是新鲜、卖的是送花到店的服务和体验、卖的是万卉源的品牌，我们是花店最好的服务商。

运营模式：花卉产业链运营。公司提供种子、种苗及技术，农户配合本公司按照本公司生产流程、标准体系栽培后，统一由公司进行包装、消毒、冷藏后发往各地鲜花城市合伙人。通过垄断上游产品品种、品质、种源，中间控制流通环节，下游通过连锁加盟，实现全产业链上下游统一标准、统一品牌。各地加盟花店再通过万卉源APP完成点单、订货流程后，然后每个城市合伙人直接配送到所属加盟B端花店客户。此外公司还开通了专供C端客户的网站，我公司转单给各地区配送的花店、实现制作、配送，全流程产品质量保证。

项目规划：

总体战略目标：我们要整合全国的鲜花批发商、花店，做到花卉产业的寡头，打造出全国乃至全世界最大、最完善的连锁品牌体系。要在全国寻找城市合伙人（代理商），覆盖全国各个省市，服务加盟店花店20万家。垄断上下游、建立自主流通交易体系，打造国内第一花卉行业品牌。走出国门、面向五大洲，实现年营业额500亿元。

三年经营目标：在全国30个省市建立30个配送中转中心，做5000家连锁加盟店，设立20个采购包装车间，自产合作产品10亿支、盆花5000万盆，建立两家技能培训机构年培训5000人，年营业额20亿。

2018年目标：实现营业收入2亿元。增加一级代理网点5个，覆盖到10个省市；继续开展全国B端业务布局，同时完善线上C端商城推广；培训1000人为加盟连锁店做好铺垫；自产合作产品300万支、盆花1500万盆。

2019年目标：实现营业收入5亿元。增加一级代理网点10个，覆盖全国20个省市；C端APP进入正式运营阶段；自产合作产品2000万支、盆花3000万盆.

2020年目标：实现营业收入20亿元。增加一级代理网店14个，基本覆盖全国各省市；招加盟连锁店1000家；自产合作产品100000万支、盆花50000万盆。

通过三年的筹建运作，基本可实现产业规模化生产、工厂品牌化效应突显。为完善全产业链供应系统做好准备。

项目生产：

研发成果：本公司自主研发鲜花选花机、已研制成功并进行实验阶段上市，可减少鲜花损耗、提高工人工作效率，把技术工种简化为熟练工种，对各个环节把控起到了促进作用，为实现标准化鲜花工厂做铺垫。

技术资源和合作：与中国社会科学院、中国农业大学、中国林业大学、中国花卉业协会、中国插花艺术协会、北京农科院、北京插花协会均有项目合作及资源共享，同时我公司正在申报国家高新技术企业。

产品生产：花卉行业隶属于农副产品，我们采取订单生产+源头采购的方式，根据企业标准、从生产到包装实现半自动化流程，层层质检、严格执行企业生产流程。从种植、采收处理、冷藏、包装、运输都是标准化，不合格产品决不出库，通过商品编码做到源头追溯。

线上交易线下服务到店的O2O模式：我们的客户是在城市合伙人（代理商）覆盖范围内的花店，通过线上线下的推广将这些客户发展成会员，会员在公司自建的线上平台下达订单，线上平台将会员订单通过系统下达各个合伙人进行配送。本公司通过公路长途冷藏专线送达会员城市合伙人（代理商），然后快速将会员的订单货品直送会员店面。

自建冷链配送网络，全程配送直达：我们将在城市终端自建或租赁建设自己的冷链配送网络，包括终端分单中心（中转冷库）、小型冷藏车队等。公路长途专线冷藏货车将会按设计好的沿途城市分布把各城市的货物卸载在该城市的分单中心，根据客户在城市坐标位置及交通情况，将城市内所有客户划分到多条城市快速配送专线线路上，通过沿线的分单派发完成会员订单的配送任务。

不需烧钱培养市场：鲜切花市场是成熟且巨大的，不需烧钱培养市场。本项目是通过互联网工具进行信息化再造，重塑流程、提高效率。压平了传统鲜切花流通领域的经纪人、交易中心、发货商、批发商等环节，用廉价、快捷、安全、全程冷链保鲜的公路专线物流替代传统高价航空物流为主体的鲜花运输方式。针对花店的特点，我们将以极致的贴心服务体验替代传统的粗放式批发服务去赢得他们的客户黏性。

无完全直接竞争对手：我们是从传统转化而来的，不存在直接竞争关系，且专线直供相比传统渠道具有绝对的质量、价格、服务优势。我们集合产业链的所有的环节为线下花店提供鲜切花原材，和这些鲜花电商并无直接竞争关系，一定程度上还有互补性。花卉行业是个千亿产业大环境造就行业大发展，增长稳定需求旺盛，朝阳产业行业的发展代表一个国家的人们生活指数。产业各环节脱节零散上下游都是单打独斗，经销商产品单一，利润空间大通称绿色股票。没有一家主板上市公司。

通过信息化处理，使终端用户的需求与生产端的供应能力形成直接的链接，彻底去除中间平台公司的中介化，提升两端价值与效率。先进的仓库管理运行模式，各地城市合伙人（代理商）运转已进入正轨，实体+加盟店框架完成在花卉行业仅此一家，同行业模仿需要2年-3年时间完成。

总经理：周先生，从事鲜花领域25年，见证了行业的发展里程，经历从一枝鲜花批发、开始迅速蔓延到花卉进出口、零售、运输、花卉市场鲜花种植等上下游各个领域，引领行业发展、素有行业风向标之称。2000年将蓝色妖姬首次引入中国、创造鲜花销售奇迹，成为家喻户晓的蓝色妖姬之父，成为行业传奇人物。周先生以引领中国花卉走向世界为己任，从业25年不忘初衷，行事稳重而细腻、具有极为敏锐的商业洞察力、待人谦和真诚、深受花卉界推崇。周先生抱着专心只做一件事、把一件事做好的原则，25年全心钻研花卉产业发展。

技术总监：张先生，具有10年以上的软件研发、系统架构设计和实施经验。参与过很多系统的设计和实施，如某保险公司的财务系统开发实施，美国某个数码产品分销公司的ERP系统建设等。曾经在美资公司工作过五年，主要从事ERP系统架构设计，有着丰富的外资企业工作经验。担任过多年技术经理或者项目经理，有着丰富的研发团队管理和项目管理经验。

营销总监：白先生，本科，物流专业，2003年9月就职于洪进（北京）体育用品有限公司物流部（韩国企业），从仓库管理员做起，历任物流部系长、生产部代理、生产管理科长、生产部经理。随着公司的发展逐渐成长，为公司的发展做出了巨大贡献。洪进（北京）体育用品有限公司是一家大型跨国企业，拥有韩国仁川工厂、中国工厂、越南工厂，最高峰拥有生产员工5000多人。主要生产摩托车头盔，产品销往35个国家和地区，在全世界摩托车头盔行业拥有较高声誉，在2008年至2010年期间，生产销售量连续三年稳居世界第一。在这样一个世界一流的企业中，不断学习充实自己，在工作中兢兢业业，任劳任怨，逐步走上管理岗位，跟随公司发展的同时也强大了自己。于2016年6月加入本公司，开始了人生的第二个事业，步入花卉行业。在蓝色妖姬之父，从事鲜切花行业25年如一日，鲜切花行业享有盛名的周奕先生带领下，深入了解鲜切花行业，探访田间的花农，参观先进的基地，考察昆明斗南拍卖市场，了解物流运输，与国内外一流的专家交流座谈，一年的时间，将自己的专业物流知识，以及多年工厂标准化的管理模式，融入传统的鲜切花行业，在斗南建立了鲜切花行业内第一个标准流程化的包装生产车间，使鲜切花行业步入与国际接轨的快速通道，也使得北京万卉源网络科技有限公司成为国内鲜切花行业第一个拥有自己标准化流程的花卉企业。

合作金额：3000万元-5000万元

合作方式：股权合作

出让股份：10%-20%

合作期限：不低于4年

退出机制：新三板挂牌，股权转让，股份回购，公司并购

资金用途：主要用于B端平台的推广，C平台推广，基地包装车间硬件设施，加盟店拓展，培训学校运营等。