企业二次创业项目汇报：

简介：　　企业版的支付系统，帮助企业全面实现费用支付领域数字化转型，对接各企业支付场景服务商（携程、滴滴、饿了么、企业采购商城等），帮助企业实现企业支付如同个人支付般的革命性变革，不再被繁琐的报销流程束缚，全面公对公结算。 　　初期做跨企业团购平台； 　　中期发展企业各支付场景； 　　后期联合银行做服务。

简介：　　行业痛点 　　国内批发企业商品销售面临的困境是成本高、利润低、合作难、风险大等问题。批发企业商品销售的问题可以通过创建批发企业商品网络销售平台来解决。切实降低批发企业商品销售、合作等高额成本，提高批发企业商品销售利润。国内批发企业商品销售资源容易欠款等问题导致批发企业商品经营风险较大，企业容易倒闭。 　　项目名称：国内批发企业商品网络销售平台； 　　项目所在地：重庆市（面向全国）； 　　项目发展阶段：种子期； 　　项目介绍：致力于打造一个国内批发企业商品网络销售平台，提供销售、运输、保险、资源结算、合作、法律等服务。降低批发企业商品销售成本、风险，提高批发企业商品销售利润。 　　项目规划： 　　1、打造网上裁缝店、网上汽车维修店等，为项目提供盈利收入。 　　2、打造国内批发企业商品网络销售平台，扩大项目盈利收入。 　　3、维护和发展网上裁缝店、网上汽车维修店、国内批发企业商品网络销售平台等。后期根据项目发展情况，考虑是否需要打造国内外批发企业商品网络销售平台。

简介：我们的项目是要创建一家新能源车辆生产联合大企业。 现中国汽车行业有众多大中小车厂而且不少经营困难。我们有新能源车辆动力系统等的技术，除去其它不大的技术应用，基本上来说在传统车上置换上新能源车辆动力系统，这就是新能源车辆。 我们可通过技术协助和创造需求来交经营困难的整车厂生产订单的方式解决他们的问题。我们的动力系统是新能源车辆全系列的，可结合上整车厂做各种各样的新能源车辆生产。创造需求是指我们做到拥有客户拥有市场做到可交订单整车厂，对于这，我们有可行的做法也包括可实施经营创新做销售创新的计划。 经做这新能源车辆产业化与市场化，帮助到问题企业也促进他们发展，后续我们就能联合他们创建出这家生产联合大企业。我们目前亦找到一些相关资助，项目还需相应的兴趣参与者和合作伙伴，我们才可为现经营困难整车厂做新车的开发与生产。 这是很有意义的好事情，投身这项目也能让我们获很好的经济利益。世事都是可以有改进与做好发展的，在车辆行业上吉利和比亚迪也是这样从微不足道走过来做大的。中国车辆行业在新能源车产出和销售已占有超过全球的50%。我们现来投入也一定会有成就的。

简介：国内大量的小微企业覆盖各行各业，但是大量小微企业本身不具备信息化系统维护能力，甚至很多小微企业连打印机都不会维护；同时也有很多企业在财务管理、进销存管理上还采用excel表的传统手段，甚至连公式使用都不熟练。因此本项目立足于小微企业的信息化管理，帮助小微企业降低信息化成本，提高工作效率。 本项目力求于从实体业务流程出发，构建简约、通用的业务流程模型，对商贸、物流、行业、零售、餐饮、教育等领域进行深度定制化的简约实现，让企业享受信息化高效功能；同时采用嵌入式、物联网综合技术调度企业门禁、打印机、扫描仪、摄像头等设备，使企业信息化真正实现消费品概念，全面降低企业信息化成本。 目前项目处于规划期，计划前期投入研发人员10人左右，销售人员10人左右，采用电话销售工具进行业务拓展，同时寻求全国各类财税托管、代办的企业、机构进行合作营销。 预算前期（第一年）投入研发费用400万（人员工资），营销费用100万（人员工资40万，市场推广-新媒体50万，其他营销费用10万），基础办公场地和办公设备费用20万；总计520万元 预计产品可于项目启动后3个月后实现市场推广，1年左右实现产品全部功能。 商业模式采用免费SaaS模式（导流、广告营销、数据分析、企业沙龙等）+私有化部署（单价2万、现场服务、免费广告推广等）综合商业模式。 竞争分析：目前飞书、钉钉、企业微信作为主要竞品，这些竞品的主要问题在于给使用者太多选项，但是选项中的描述又不清晰，导致使用者需要花大量时间、人力甚至物力来进行试错，客户体验非常差。而本项目通过抽取业务模型，为各行业构建通用型业务模板，在OA、ERP、CRM等系统上实现联动，为小微企业提供简约的一站式平台，节约企业人力，提高企业效率，降低学习时间，保卫企业秘密，同时为企业提供业务交流平台，真正从小微企业用户角度出发，解决小微企业用户的核心痛点。 未来预期：目前国内小微企业大量倒闭，大企业大量裁员。可以预期，这些劳动力不可能永久性失业，在未来几年内，一定会有大量的创业团队再次井喷式涌现，而这一过程中，小微企业的生存必然仰赖工作效率，效率越高，盈利能力就会越强，因此从现阶段开始持续培育用户，使小微企业的员工也有机会在本项目平台上进行阿米巴式裂变，这必将成为本项目在未来井喷式增长的核心推动力。

简介：　　项目名称：企业政策咨询服务平台项目 　　项目地址：黑龙江省哈尔滨市（已定于2022年下半年总部迁址至杭州） 　　项目简介：公司业务主要为专门针对规模以上企业的国家引导政策落地的咨询及申报服务，其具体服务的项目包括高新技术企业认定、企业技术中心认定、新型研发机构认定、专精特新小巨人认定、单项冠军企业认定、市长质量奖认定、两化融合贯标、数字化车间认定、智能工厂认定、绿色制造体系认定、首台套认定等项目。 　　项目运营：公司主要为规模以上企业提供服务。主要采用直销业务模式，直接承接客户，向客户提供项目总体规划、方案设计、过程实施及案后服务一体化解决方案。 　　公司目前合作企业有今**食品、**啤酒、建**桩、禹**白等集团公司性质的客户，同时服务地方各行业的龙头企业，公司由具备十余年以上经验的企业管理专家，全方位帮助企业进行系统分析与规划，为企业量身定制最实际的综合政策落地方案，同时公司不断优化服务质量，包括售前服务个性化、售中服务规范化、售后服务人性化，进而完善整个服务体系和提升合作项目的附加值，最终实现双赢。 　　盈利模式：项目主要收入为对企业政府项目补贴的咨询辅导及在对企业咨询服务过程中产生的一些的必要的认证及知识产权代理等收入。公司以商务洽谈方式获取销售合同，履行合同约定，按合同向客户收取相关费用，实现收入与利润。公司秉承优质服务理念，打造服务核心竞争力，维持与客户良好的合作关系，从而实现公司持续的收入和利润。 　　项目进展：项目处于种子期。运营团队完备，市场规模有序扩张，在全国于去年开始分别在深圳、杭州、南京、天津、海口等地陆续布局5家分公司，未来将组建优秀团队，布局全国各省。

简介：　　项目名称：工程企业项目成本管控系统 　　项目地址：西安市莲湖区 　　项目介绍：基于低代码开发平台和工程施工企业项目成本管控的需要，快速开发满足企业实际需求的项目成本管控系统。目前已帮助近10家企业部署开发了成本管控系统。 　　基于低代码开发平台开发的成本管控系统整体报价低，系统稳定、灵活性高，在客户使用过程中，以非常低的成本就可以完成功能的修改和新增等功能。相对于传统的软件开发方式，具有非常大的优势。 　　我们有熟悉工程项目管理的需求分析师和资深的软件开发人员。但现有团队都是技术人员，我们想通过这个平台找到一个具有企业资源或销售能力的团队或个人，与我们一来推广成本管控系统，帮助更多的企业完成数字化转型升级。

简介：　　企业弹性福利平台是广东**信息科技有限公司的战略核心品牌，以企业员工和企业的需求为切入点，运用互联网和大数据技术，为企业提供福利经营解决方案，致力于满足企业优化薪酬福利设计、降低用工成本、提升员工对企业的认可度及忠诚度的需求，同时为企业员工提供可以自主选择福利品类，满足个性化需求的互联网平台。

简介：　　企业LMS培训管理系统旨在帮助企业培训优秀员工，实现企业目标。通过量企定制构建企业培训体系、设计培训计划和培训课程，提供系列学习报告，分析跟踪员工的进步，使员工能够发挥最大潜力，创造更大价值，企业业务更上一层楼。员工随时随地学习有助于降低培训成本。通过消减培训成本和提高生产力助力企业发展。 　　企业LMS培训管理系统精细化培训全过程管理，提升企业培训效果，把企业培训落到实处：培训规划、学习、做到、做好、升华和高质量产出。提供包含教、学、练、测、评、考、证等产品和解决方案。具备灵活的课程设计、录播、直播、音频、图文等多种教学方式融通服务。

简介：项目名称：仁和云ERP（企业数字化管理软件）项目 项目地址：广东深圳龙岗区 项目介绍：作为一家IT公司经过近10年的打磨，目前已经有一定的成熟团队、市场领域、技术及产品，在智能制造B端市场，我们以企业数字化ERP一体化管理软件，以生产、MES、工业4.0、智能仓储、供应链等核心功能；服务制造业数千家数字化升级，帮助企业降低生产运营成本，随着市场内需及十四五规划数字化战略方向，中小制造业发展是大趋势，企业及市场都有很大的市场空间 本项目前期已投入4000万元左右，目前已经实现盈利，整个项目推进都在稳步前进，产品定位清，晰通过多语言版本的升级，已向国际市场开展，计划将本项目打造为-一款国际化ERP系统软件。 背景情况：目前从国内市场走向国际市场的ERP品牌屈指可数，以往国内制造业的智能化都将依靠国外软件，高成本运作中小企业无法承担，仁和云打破老品牌的技术、功能、实施效果的弊端后，立足于中小企业的数字化发展，获得市场一致好评！

简介：　　我们的平台为企业提供一站式推广服务，让企业获得更低成本、更简单易用的产品服务，赋能中小企业转型升级，快速发展。 　　主要服务以搜索引擎百度爱采购、搜狗搜索、360搜索和UC神马搜索为主要引流平台。以客户利益为基础不断技术升级，为客户提供完善的营销解决方案及专业代运营等售后服务，赢得广大企业的好评和信任。我们的目标是成为企业营销推广服务商中的领军企业，为更多企业提供切实可行的营销咨询服务。 　　基于人工智慧大数据底层技术，以搜索引擎百度爱采购、搜狗搜索、360搜索和UC神马搜索为基础的服务商。 　　一站直达全网优质采购产品与企业，智能连接用户采购需求与企业的供应需求，极大程度上解决掉了供需不明、信息不对称、找产品、找货源等行业问题。 　　目前以为上千家企业提供服务，寻找传统企业合作。

简介：　　项目标题：小微企业联盟拼团消费综合体项目 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：项目目前已经研发出APP平台，主要提供全方面的服务（商品、生活服务、餐饮、旅游等），利用互联网打造线上购物、供销、支付、旅游等多种平台，最终实现一个有号召力、有凝聚力、有灵魂、能持续发展的新兴商业体系。 　　项目宗旨：小微企业联盟拼团消费综合体平台项目以人为主的商业体团消费体系，同时促进商户整合性，拼团消费平台以社群整合模式进行运作，建立消费社群与商户社群两大社群，公司设计良好即能使消费群体喜爱的经济减单模式，又有商业快速促销与增加人气的促销模式，吸引两大体系进入平台。公司的理念是让天下没有难开的店。 　　商业模式：公司以人为主；通过拼团消费模式帮助消费端客户解决了低价消费、享受高端的产品服务，帮助商户端客户解决宾客稀少、生意冷淡的困境。

简介：　　项目名称：企业常年法务业务 　　项目简介：已在江苏扬州、常州两地开展业务，目前拥有法务销售10余名，拥有专职服务法务2名，常年合作资深律师5名。 　　项目进展：目前该项目已渡过生存期，现需要合作，用于将业务覆盖至江苏各个地级市！

简介：　　重庆***公司是在“互联网+”的新业态下，创始团队经过10余年的实践和沉淀，在西南等地控股成员企业及律师事务所10余家，累计服务企业客户超30000家，荣获诸多美誉。凭借丰富的市场资源、自主的技术研发、强大的专家团队、完善的服务体系、高效的人才体系作为企业发展的基础，于2018年正式启动。通过在产品服务、技术研发、市场战略方面的持续变革和创新，已发展成为西南地区举足轻重的力量。 　　公司秉承以人为本的原则，深研市场空白，精准客群定位，满足客户潜在需求，利用互联网线上服务的高效性，成功推出劳资O2O生态交互平台——“**互动”，线上为用户提供安全、精准、专业、全面的产品和服务，线下打造地区联盟服务中心，业务范围覆盖人力资源服务、法务咨询服务、互动商城服务、供应链管理服务、财税咨询服务等。致力于帮助企业解决用工、法律及经营问题，规避企业风险，促进企业稳定、快速发展。 　　**互动拥有科学创新的市场发展体系，全面发展的市场布局战略理念，市场比例持续快速增长，重庆市场全面打通，四川、贵州、云南等市场铺设完毕。坐稳西南，辐射全国，拟创建1000个运营中心，助力地区经济发展，提升国民就业率，促进劳资关系生态和谐。 　　2021年5月全面启动西南地区招商，现重庆地区已完成招商；贵州、云南、四川省级运营中心已搭建完成，已同步启动区域招商。

简介：　　项目名称：造纸企业运营项目 　　项目地址：山西省运城市 　　公司简介：公司成立于2020年8月，拥有雄厚的技术力量和得天独厚的自然环境。厂区面积约500亩左右，现有造纸车间六个，各类造纸机械设备十五台，污水处理设备两套，自备电厂一座，年产量5万吨左右。环评合格、技术精良、交通便利、销路畅通。自备电厂作为降低成本的坚强后盾，确保在国内同行业中具备较强的竞争力。 　　设备方面 　　一车间：单缸长网1760型纸一台，生产38克—50克书写纸，月产量400吨左右； 　　二车间：六缸长网1760纸机一台，生产48克—70克书写纸、双胶纸，月产量450吨左右； 　　三车间：多缸长网2400纸机一台，生产品种50克—100克书写纸、双胶纸，月产量700吨左右； 　　四车间：单缸圆网1700纸机四台，生产品种26克—40克薄叶纸、油光纸，月产量550吨左右； 　　五车间：双网单缸3200纸机四台，生产品种30克—70克薄叶纸、染色纸，月产量2000吨左右； 　　六车间：单缸圆网1880纸机四台，生产品种20克以上薄叶纸，月产量800吨左右。 　　销售方面 　　销售覆盖半径1000多公里，遍及全国20多个省市，大型客户200余家，质优价廉，供不应求。

简介：　　随着生产制造业的发展，尤其是中小微企业的生产计件管控，大部分都是传统的计件和流程交接方式，采用纸张打印报表计件，员工上报，组长填写每日的计件数量，汇总后提交；或者是每日在微*、Q*或者是钉*上提交产量用以每日计件数量的提交，然而这些方式并不能真正高效的去解决计件，也不能让企业管理者去看到实时的生产情况，只能看到局部情况。 　　同时，现实生活中，员工自己上班，会给自己记录每日的数量，通过调查发现，95%的人会写在笔记本上或者是手机上用以发放工资的时候对账，但是其对账真实性往往比较复杂，纠纷也是比较多，因很多中小企业并不能实时按月发放工资，导致2个月的计件工资需要慢慢记录，因为企业人员的失误没记录的导致错发，多发等情况产生。 　　另外，每一个生产程序都会有流程数量交接管理，但是传统情况是两个人面对面点，然后就拉往下一个流程或者是签字领取，但是遇到问题的时候，互相规避责任。由于事发的时候与领取的时间上跨越太大无从查起，所以并不能有效实施管控，这也是一直以来企业的一个难点和痛点。

简介：　　专注于积分会员营销服务，为客户提供专业完善的积分通兑解决方案，帮助商户打造积分生态闭环为使，通过提供全方位营销赋能，实现积分价值。以移动互联网技术为驱动为商户提供：积分生活服务消费场景搭建、积分会员忠诚度管理计划、大客户积分供应及积分相关运营活动策划。

简介：　　项目名称：矿山机械互联网平台项目 　　项目地址：浙江杭州 　　项目简介：项目主要客户为矿山企业，是结合小米和京东的优点，用资本思维运作矿山机械互联网平台项目。解决客户定制困难，费时费力费钱的痛点，针对行业特点，设计了一套从客户端开始的商业模式，整合市场现有资源，实现竞合，可以赚取产品利润，供应链利润，资本利润等多层次盈利模式。 　　发展阶段：项目处于发展初期。运营团队完备，云服务平台系统开发完成，公司后续将扩充团队，调试系统，收集客户产品信息数据，实现市场规模快速扩张。 　　项目规划： 　　第一阶段：发展客户3000家，每个地级市配置仓储和售后服务团队。 　　第二阶段：发展客户15000家，产生规模效应，实现多层次盈利，并逐步布局国外市场，启动上市程序。 　　第三阶段：全球发展客户30000家以上，成为全球最大的矿山机械及配件供应商，产业链向上下游延伸，成为标准制定者和执行者，做成一个市值过千亿的上市公司。 　　运营方式：以项目公司云服务平台为中心，把小规模生产工厂、市场配件经销商、矿山企业机修工培养为我们的业务、服务团队和仓储、配送对象，实现客户端一对一定制清单随时下单，一对一即时定制、仓储、配送，并让厂家端获取批量标准化订单，进行有序生产，合理备货，减少不必要的定制和盲目库存。 　　项目实施模式，公司主要采用“百分百精准以需定产”模式，根据客户实际情况先行收集所有设备及配件型号数据，依据收集的数据由采购部事先从择优选择的合格供应商名录中，进行询价、比价，确定采购价格和供应商单位，然后结合相应的区域特点和物流费用确定好客户的终端价格并直接显示到客户的定制清单中。公司依客户项目合同要求组织合同实施，提供相应的产品和服务。供应商依据事先签订的采购合同实时由物流部门配送到对应的仓储部，业务经理负责调拨发货到指定项目。业务经理配合机修工组织项目实施、定制部署等工作。项目实施完成，通过项目验收后，项目归档并移交运维部，为客户提供售后服务及其它运维服务。在此过程中，业务经理定期回访客户，配合现场机修工了解客户需求，及时与项目部门沟通，解决客户存在问题，提升客户满意度。

简介：　　****企业发展数据交流平台项目，旨在为广大中小微企业在行业数据的板块上提供全面、及时和准确的行业数据，致力于做一个资源整合的“十字路口”，为企业及时了解行业发展资讯事件与明确自身行业定位上发挥关键性的作用。在细分市场上平台以互联网为基础，通过在线上范围内对企业信息进行整合，立足于数据库，向用户提供全面的数据展示呈现服务，平台为个人、组织和企业提供更好的技术推广服务及下游技术需求快速对口对接服务，同时也提供相关行业的企业主技术交流互动平台。平台通过着手于解决目前市场上存在的各行业市场供需分布不均及中小企业个体所面对的推广难、无专门平台进行营销活动等问题，利用同第三方营销团队的合作以及线下展销资源整合，为国内外众多的个人、组织和企事业单位个人提供一体化企业推广及资源对接服务。

简介：　　通过天眼查数据发现，浙江省目前没有注册专业销售培训的公司，全国范围内，只有吉林省一家小微企业注册销售培训项目。城市中方方面面都涉及到销售，大部分企业没有专业的销售培训中心，大多数企业销售培训只是走一个过场，“不懂，说明你悟性低，不适合做销售”真的是这样吗？销售和其他岗位一样，有流程，有细分，可以分解，每一步怎么做，每一句话怎么说，懂得这些，就优于大多数人，而公司销售赋能项目可以为每一个企业做定制化培训（销售主分4个板块；政府销售G端，渠道销售，企业销售B端，个人销售C端，而不管是软件、服务、实体都是销售的产品） 　　对接企业和个人，开展线上、线下高质量销售赋能培训；企业客户可以定制化课程，上门开课；个人客户可以进公司培训室大课堂，也可以定制一对一课程。同时，公司定期开展会员网课。（课程核心在转化，让每一次课程都有显著提升）

简介：　　项目名称：河北钢管扩大生产企业项目 　　项目地点：河北 　　项目介绍：公司是一家集“科技研究制造生产加工销售”为一体的、高品质、自动化、现代化绿色环保高科技项目。并通过省市县安全生产、特种设备制造、环评、排污许可认证和职工健康安全管理、质量管理、环境管理等体系认证。目前公司占地180亩，现拥有生产厂房16500平米，在建第二厂房、办公楼、理化楼、宿舍楼、仓库等13000平方米。硬化地面30000多平米。现有自动化219mm-1420mm螺旋埋弧焊钢管制造生产线3条，年产量18万吨，年产值8.1亿元。公司拥有成熟的生产管理经验和生产工艺技术。现有固定资产1.6亿元，固定资产净值1.26亿元。并以一流的服务，一流的产品，打造成具有科技含量高，具有国际标准，绿色环保，产品供不应求的现代化生产龙头企业。

简介：　　厂房建设：本项目企业占地厂房占地16000㎡，厂房及其他基础辅助设施均已建设完成。厂房内建设有136米海绵铁隧道窑2座（其中一座“煤改气”已经改造完成，可正常生产），设计年产能可达到5万吨，86米海绵铁隧道窑4座，设计年产能3万吨；二次还原铁粉成套生产链3套，设计年产能2万吨。 　　技术专利：北票**粉末冶金有限公司历时2年多突破了现有的还原方式方法，成功解决生产还原粉末所面临的高能耗、高成本、地产能、低性能等痛点，目前已递交专利申请。 　　订单情况：基于本项目专利工艺技术下生产出来的产品样品，已发送30家下游客户，与5家下游企业达成合作协议和意向，二次还原铁粉需求总量为2万余吨，订单价值可达到9400万元；此外公司还有海绵铁粉目标客户5000吨，总销售额为1800万元，超纯粉1万吨，总销售额1600万元。 　　项目规划：北票**粉末冶金有限公司在独家工艺技术的支持下，对生产设备进行全面升级；对二次还原铁粉设备进行升级，升级完成后的二次还原铁粉设备拥有能耗低（成本低于同行业15%）、产能高、质量优（松装密度比2.7-3.4g/立方米）等特点。本次项目的合作规划为：启动“煤改气”改造完成的136m海绵铁隧道单窑，产能可达到2.5万吨/每年，产值9000万元；对剩余1座136m海绵铁隧道窑进行改造；最终，海绵铁产品的最大产能可达到5万吨，产值1.8亿元；对二次还原铁粉设备进行升级，改造完成后最大产能可达到5万吨，产值可达到1.88亿元；本项目将两座136米海绵铁隧道窑打造成为样板，并为同行业其他企业提供技术指导等衍生服务；因北票新正是以研发创新为核心竞争力的企业，本项目企业将不断在行业内树立品牌，促使北票新正成为冶金粉末技术研发领域的拓荒者、带领者。

简介：　　项目名称：石灰岩+碳酸钙矿企业收购项目 　　项目地址：安徽池州 　　项目介绍：项目创始人计划全资收购池州市**矿业有限公司，该公司年产量120万吨/年，计划书收购后年产量扩大至350万吨-500万吨。现有储量8000万吨，收购后整合至1.5亿吨-2.2亿吨。公司下游合作渠道包含宝钢、清源钙业等，合作渠道稳定。本矿周边呈现山岭地貌，石灰岩等石料资源丰富，地势较为平坦，适合露天开采，安全风险较低。本项目主要产品为石灰岩+碳酸钙石料。 　　矿体情况： 　　地理位置：矿区位于池州市南东140°方向平距约33公里处，行政区划隶属于贵池区梅街镇**村。矿区中心地理坐标：东经117°44′06″，北纬30°27′04″。矿区有简易公路连接齐（齐山）～石（石门高）县级公路，与318国道相连，由此可达芜湖、铜陵、安庆等地，从池州港口沿长江可达沿岸各地。交通较为便利。 　　矿区面积及坐标：面积1.2822平方公里，矿区范围拐点坐标（1980西安坐标）。

简介：　　公司介绍： 　　重庆**科技有限公司成立于2020年，地址位于重庆市。经营范围主要包括：汽车零部件及配件制造、齿轮和传动部件制造。 　　公司主要从事汽车齿轮生产。由重庆当地区政府提供约20000平米厂房免费使用，并且已经取得工业园区内土地证，面积近300亩。计划在今年年开始建设。 　　股*情况介绍： 　　重庆**科技有限公司4个股东。 　　**科技股份有限公司（上市公司法人股）绝对控股，3个自然人股东。 　　3、项目创始人陈总因个人原因转让自己的部分原始股份，（其转让部分股份，由转让者代持、被代持者不参加经营、表决。不任职）。 　　项目分析 　　重庆**公司的基础条件已经具备，专业技术、资源支持。且有市场有用户；按照总公司与重庆当地政府签订的合作协议及公司发展战略规划：3年内在**工厂投入5个亿左右，产值达到9-10个亿。按照企业和资本的发展规律，重庆**公司必然成长为极具上市潜力的公司；随着总公司的发展趋势，预计在5年左右将会启动IPO，那时原始股的价值应该增*25-30倍以上。 　　项目名称：重庆汽车零部件及配件制造企业原始股份转让项目 　　项目情况介绍：1、重庆**科技有限公司是：**科技股份有限公司（以下简称总公司）全国战略布局在重庆成立的控股公司，总公司目前已经在全国及日本建设完成，11个分公司、分厂，总公司2012年创业板上市，股*代码**。 　　2、总公司是国内汽车（包括新能源汽车）齿轮零部件行业的标杆企业，其生产的产品国内市场份额占主导地位，在国际同行业上排名在前5。 　　3、公司的用户基本覆盖了国内外一线汽车品牌：奔驰、、宝马、一汽大众、上汽大众、通用汽车、和自主品牌：比亚迪、长城汽车、长安汽车、小鹏、理想、威马、等客户。 　　项目优势 　　1、因为国际国内用户各自情况不同，为了实现总公司的战略目标，全覆盖国内高、中档产品市场，总公司量身打造成立了重庆**公司；（其管理模式与生产的产品与总公司完全一致）。由总公司提供技术支持、资源支持，派任管理团队，生产订单由总公司统一调配。实行差异化生产和经营。 　　2、总公司股价一直稳定，股东组成强大，除不少知名基*外，股东还有：中国工商银行、全国社保**、泰康保险公司、上海浦东发展银行等。企业壮大发展信心十足，总公司目前正处于高速发展的冲刺阶段。

简介：　　项目介绍：本项目找到了让董事长的管理时间节省50%的方法和路径，让他们能够真正做到人生、事业、家庭三丰收。更打破了企业家富不过三代的魔咒，真正找到了企业家二代、三代的传承方法，让企业真正能够做到基业长青的发展。运用《**智慧学》，3-5年把项目公司打造成为万亿级市值的上市公司。 　　目前，所有项目的前期准备工作已经完成，是历经十年的研究和实战验证过的体系。到目前为止，前期总共投入十四年的时间和精力，足迹遍布西方发达国家，与100多位世界上顶级的专家和学者做过互动和交流。企业账面上的成本支出应该超过600万元，个人的人工没有计算在内，机会成本超过一亿元。 　　创始人介绍 　　创始人：李总，博士，三十年前是引进境外MBA、DBA和哈佛案例式教学体系的先行者，是中国管理培训领域的开拓者。 　　北京大学，法学；清华大学，高级培训师导师认证；吉林大学，通讯工程；中山大学，管理哲学博士；澳洲SouthernCrossUniversity，MBA硕士；瑞士VictoryUniversityDBA，博士；英国HarperAdamsUniversity博士后；北京大学政府管理学院，原研究员；英国牛津研究院，研究员；哈佛管理导师，导师； 　　中国**研究会，人才战略专业委员会，副主任；北京国际经济**技术促进会，副主任；北京大学原企业**民研究所，所长；清华大学高级培训师，认证导师。 　　**商学院，院长；北京****文化传播有限公司，董事长；杭州**文化传播有限公司，董事长；杭州**企业管理有限公司，董事长；澳大利亚****集团，原中国区总裁；澳大利亚ExpressCold，原**总部副董事长；原**仕教育集团，总裁。 　　原中欧**教练学院，院长。MBA/EMBA/DBA，教授/博导；美国AACSB、欧洲认证体系，教授。

简介：　　项目名称：企业定制服务平台 　　项目所在地：辽宁沈阳 　　发展阶段：初创期 　　项目简介：本项目主要是为企业和政府及社会机构提供以品牌logo为核心的VI体系周边产品的定制服务，具体品类涵盖“全品类服装定制”“企业礼品定制”，结合优质生产供应链，实现服务标准化，降低服务成本，给客户更高“性价比”的产品服务。未来，随着产品内涵不断的丰富和延伸，有望发展成为行业领先的团体定制综合服务平台，并进一步在定制领域继续开疆拓土，将业务范围拓展到为企业提供商业培训、自媒体服务、广告设计及**领域等其他服务板块，最终形成为各类企业提供综合型定制服务的供应平台。 　　发展现状：目前已整合了部分上游生产型企业：基础团体服装、职业正装、企业工装、正装衬衫、定制礼品、定制企业及会议用水等多家企业，接下来还会有更多的生产型企业入驻平台。 　　未来规划： 　　1、2021年-2022年，整合沈阳市及省内资源，夯实业务发展及盈利模式，基本实现收支平衡； 　　2、2022年-2023年，在已有基本稳定运营模式下，开展B端*盟及城市合*人业务推广，甄选并落地城市合*人； 　　3、2023年-2024年，完成东北省份主要城市公司布局，实现大连、长春、哈尔滨分公司落地，并完成总部建设，夯实业务及运营模式标准化流程。

简介：　　项目名称：帮助企业提升员工效率的软件开发项目 　　项目地址：福建厦门 　　项目介绍：本项目根据【帕金森法则：工作一定会拖到最后时限才能完成。】而提出。 　　所以，本项目的功能为：让员工实时看到任务的剩余时间，提升紧迫感，提升工作效率。 　　软件详细：软件分为老板，经理，员工等多个等级，一个高级账户可以管理多个低级账户。高级账户能为低级账户安排任务并规定时间（这件事可以老板做也可以让助理做），被安排好任务的账户在他的电脑桌或者手机上就会出现任务的倒计时，看着时间的流失，员工产生紧迫感也就是必然的了。 　　如何收费：高级用户管理的低级账户越多，收费就会越高，有的企业动辄上千人，利润非常可观。而低级用户，则可以从必然一些铃声，倒计时的方式，等这类可有可无的功能上收费。 　　区位情况：项目地位于福建省厦门市。

简介：　　项目名称：整装企业资源整合项目； 　　项目所在地：湖北，项目后续面向全国发展； 　　项目介绍：我们在传统装企的基础上升级为一站式整装企业资源整合项目，通过使传统装企，工长，设计师（这样他们可以不必接私活）入驻成为会员，享受互联网厂家直供建材情景展示厅，便捷的互联网高科技装修技术，共享的会议厅，谈单室等，共享设计师，前台，行政，财务等企业职工，为传统装企降低材料采购价格，降低人工成本，提供高科技获客工具，大大提高行业的竞争力，共同打造线上线下相结合的共享的装修一站式平台。这样直接为装企节约年成本百万以上。我们通过入驻有经验的装企和工长锁定终端客户，为企业业务兜底，并且通过资源的整合与共享为后期快速发展提供可能。我们的平台也为设计师和工长提供了良好的工作环境，标准化作业。 　　项目进展：项目处于初创期。 　　项目规划：未来3-5年发展目标是将该共享整装平台复制80-100家，拥有千家装企会员，3000名工长和设计师会员，创造产值30亿，年净利润达到3亿以上。 　　盈利点：装企、工长、设计师入驻会费，流量费，材料费。

简介：　　项目名称：中小企业可视化创业导航服务系统 　　项目地：四川成都 　　项目介绍： 　　孵化： 　　基于标的企业画像和算法模型，匹配适合孵化的企业，进行资源精准匹配（渠道、人才、客户、政策），结合可视化创业导航服务系统，进行全方位孵化赋能。

简介：项目名称：中小微企业私域经营管理平台建设项目 项目地址：黑龙江省哈尔滨市 业务简介：本公司专业从事网络平台开发建设、微信小程序定制开发、移动互联网开发、品牌与门户网站建设、企业营销策划、网络营销、自媒体直播运营、平面设计等服务。 公司以优质的服务、前沿的技术、优秀的人才队伍、良好的团队协作，为企业、商家量身打造拥有行业竞争力的数字化赋能产品服务及具有实战性的营销策划方案，加速推动企业商家经营发展。 我司力争打造私域运营赋能新趋势行业标杆，为广大商家、企业提供更完善、更全面的服务，让天下的生意变得更简单。 项目进展：现阶段处于发展期，创始团队前期总投入资源超过1000万元，主要用于系统平台研发、运营管理、营销推广等。目前公司项目产品在研发试运行阶段，已经开展小范围试点推广实验，部分已合作上线商家包括烤肉张、CHAOCHAO、溪*堂、丽**康、卡**尔、和*堂、佰*美等。 项目规划：公司专注于中小微企业私域流量赋能扶植系统的研发和落地，通过整合公域流量池、赋能品牌和内容*值、提供私域运营产品服务等硬实力资源，以及研发输出商业模式、盈利模式、信息化系统等软实力服务，成为资源和服务双模式并重的行业细分领域服务专家、中小微创业资源平台。 项目未来3年发展目标包括：平台2.0版全面上线运营，高频消费实体商家店面覆盖国内主要地市县，付费应用产品商家店面8000家；商城汇集2万家实体商家入驻；直播平台、直播运营孵化器、主播孵化器团队全面建成；完成国内主要地市县全部商户、消费者大数据提取，数据量不低于1.8亿。全面启动上市进程，争取完成挂牌。

简介：项目背景： 　　1、现有企业信息化一次性投入高，多则千万，少则百万，中小企业有心无力。 　　2、一次性投入后，每年使用维护费，设备置办，员工工资等成本费用高。 　　3、信息化软件本地化部署，离开公司无法使用，更无法与外界协同办公。功能复杂，实用性不高。 　　4、汽车模具行业特殊性，针对行业信息化管理软件发开难度高。 　　项目介绍： 　　本项目分三个阶段，第一阶段通过互联网模式，连接企业上中下游企业，实现在线协同，移动办公，打破原有本地化模式，提高工作效率，第二阶段通过平台整合资源，为企业提供便捷服务。第三阶段通过人工智能实现设备自动化，提高效率，减少成本，及软件+平台+智能化实现企业云工厂。

简介：项目名称：中小微企业全生命周期服务平台建设项目 项目所在地：北京 项目介绍：项目方致力于为全国中小微企业提供一站式的人力资源解决方案，培养高素质专业的服务团队，适度拓宽与每一位合作商的合作广度与深度，颠覆传统的人力资源服务模式。本项目核心业务分为两大版块：人力资源服务和企业人才管理咨询服务，同时开始着手于线上平台的搭建，计划以细分领域打造不同的服务模块，实现集团规模化管理。 目前企业处于快速扩张的上升期，以三年内业务覆盖国内全部省会城市为目标，以原始数据海洋积累为依托，进行商业模式转型升级。后期将系统整合人力资源第三方供应商资源，以整体解决方案为一体，线上多种业务扩张、平台服务延伸的策略，提供独特的全流程、一站式、立体化服务，深挖业务内涵与外延。从核心业务服务环节拓展到全链条的企业服务环节，从平台升级成企业服务生态系统的整个发展模式路径。 项目现状：项目处于快速扩张期，以成都为第一个实践案例，进行了对人力资源市场的全面探索，完成了完整业务线的搭建，业务线可复制性强，回款有保障，为快速实现在其他城市的发展落地奠定了坚实的基础。在全球因疫情影响的大环境下，公司逆势而行，营业额可观，服务范围不断扩大，预计全年将在成都市与2.8万中小微企业达成业务合作，预计全年营业总额突破5000万元。 项目规划：项目方的业务规划分为两个部分：一部分是目前业务的城市扩张；另一部分是在实现原始人力资源供应商数据积累后打造综合性一站式的中小微企业全生命周期服务平台的规划。 运营模式：项目方拟以人力资源核心业务的扩展为突破口，快速形成原始流量数据海洋的积累，从核心业务服务环节拓展到全链条的企业服务环节，从平台升级成企业服务生态系统的整个发展模式路径。 盈利模式：公司的盈利模式分为两种，一部分是目前核心线下业务扩展的收入；另一部分是未来服务于生态系统的平台收入。

简介：　　盾构机刀圈特种材料与技术工艺，完全可以替代高成本的进口刀圈。企业已经是国内某一个央企直属的设备总装公司盾构机刀圈重点入围供应厂家已经实现量产5年以上。同时，企业系两家大型军工企业入围供应商，具备军标资质。锻造技术与加工艺国内独家掌握。企业正在经营的产品项目前景非常乐观，利润率高于行业平均值30%左右，产品同业中市场占有率较高，市场空间巨大（预估3-5年可以实现产能），企业价值潜力无限。

简介：　　公司以移动互联网及大数据为载体，以机械设备维修产业为依托，以创新型的专业化和标准化服务为手段，全面整合平台及行业资源，凭借新媒体网络营销和信息系统支持，打造为全赣南地区乃至全江西的生产企业提供从设备配件采供、安装、售后等服务的“一站式”SaaS平台，减少企业设备故障停机率，提高设备运行效率，延长设备健康生命期，提升企业维保效率，降低人工备件成本，实现配件商、企业、平台三方共赢。 　　工厂地址与面积：赣县稀**业区，占地面积20亩。 　　发展现状：公司目前已与腾讯云进行初步洽谈，计划借助腾讯云的安全架构从而最大化程度保障砖砖云服务系统的数据安全。 　　平台端口：电脑PC官网、APP客户端：（IOS+Andriod版本）、微信小程序与公众号。

简介：项目名称：工程机械新能源动力系统企业发展项目 项目地址：福建省福州市 主营业务：公司自成立以来专注于新能源动力系统的研发、制造与销售，自研首创新能源重型AT变速器及动力总成，是业内优秀的新能源动力系统方案提供商。公司具备核心的新能源动力总成、整机及变速器控制器等硬件和软件产品从上位机到下位机完整的开发能力，已建成控制器、动力总成组装生产车间、新能源台架实验室等。 公司长期深耕工程机械行业和新能源汽车行业，主要研究和应用方向为纯电、混动矿车，纯电、混动重卡。目前，公司的纯电、混动矿车相关动力总成系统方案与技术已投入产品实际应用于市场投放中。公司的主营业务和产品研发方向为动力总成系统、混合动力总成系统、纯电动力总成系统、燃料电池动力总成系统。公司未来将进一步深入工程机械与新能源汽车方向的动力系统技术与产品研发，并同步拓展在电动船舶以及其他动力源产品方向的研究。 核心产品：公司的主要技术和产品研发模式为“新能源电控技术（软件）+新能源电驱动产品（硬件）=新能源动力系统方案”，其中，纯电系统以重载下坡为主，混合动力系统以重载上坡为主。 公司自主开发的电驱动三合一新能源重型AT自动变速器动力总成，匹配应用于总质量80-160吨纯电动和混合动力矿用卡车，采用多电机，大功率，动力性好，安全性高，可同时满足重载下坡、重载上坡、重载上下坡的工况，首创新能源AT变速器动力总成系统方案解决了拉不动、跑不快、挑路况、安全性差等行业痛点。 运营模式：公司面向战略投入者提供定制化的新能源动力系统方案开发，同时，公司与商业合作伙伴以三种不同的模式（整车制造、产业链生态合作、智慧矿山共赢体系）达成长期合作。公司基于合作者需求与市场趋向，提供新车变速器配套、旧车油改电、租赁以及配套服务。 盈利模式：公司的主要盈利来源于动力总成系统配套产销、旧车油改电产销以及其他配套服务收益。 企业发展：公司成立于2018年，现有“机械、电气、液压、控制、整车匹配”专业领域技术人才30多名。公司通过国家高新、福建省高新企业认证、“双软”认证（软件产品和软件企业）；通过“ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全”认证；2021年通过“知识产权管理体系GB/T29490-2013标准”认证，2022年通过福建省创新型中小企业。 公司已申报255项知识

简介：　　项目背景：截止到2018年底，深圳中小企业数量达196.7万户，企业的平均寿命不足3年，其原因众多，但其中重要的一点往往被人忽视，就是“企业运营管理亚健康问题”。 　　项目介绍：我们通过科学合理的方法，建立标准可复制的企业亚健康解决方案，为企业提供低价高质的运营贴身教练式改进服务，力求立足深圳，展望全国，打造中国一流的现代化企业运营顾问服务商。

简介：　　通过互联网云服务系统为中小企业实现财务报表进行自动识别等功能，形成标准化税务报表，让企业负责人随时掌握自己企业的财务状况，通过系统自动化功能实现与税务系统对接，实现一键申报功能。解决中小企业的财务难，对第三方代账企业的不放心等痛点。

简介：项目名称：中大型企业低代码开发PaaS平台 市场痛点： 1.中大型企业多产品线，多技术栈，管理难 2.项目外包沟通难、质量差，商业机密易泄露 3.企业数字化转型落地难，周期长，易形成“数据孤岛 4.企业自建平台门槛较高，隐患多，稳定性差 项目介绍： 创始团队曾服务过中国移动、华为、蓝凌等国内巨头，且均在软件行业工作过15年以上，技术背景深厚。 平台以云原生技术落地DevOps理念，通过技术、科技、工具手段，解决企业在应用开发过程中的管理难、效率低、周期长、成本高等问题。 目前平台核心功能已经研发完成，但由于团队规模尚小，项目进展较缓慢。当前急需扩大研发团队，加快研发速度。 我们希望通过平台产品和服务帮助企业进行互联网数智化转型，致力于成为企业服务领域里最被信任的引领者，用技术引领服务，通过服务创造产品，借助产品帮助客户实现商业价值。 如果您也看好这个行业，看好我们平台，欢迎与我们联系，谢谢！

简介：　　项目概况 　　项目名称：企业资源管理服务互联网项目 　　项目地址：落地城市待选 　　项目阶段：种子期 　　项目介绍：本项目是立足于企业的服务和用户的就业需求，致力于为供需双方搭建一个平等迅捷的服务匹配平台，通过本地化高产值服务动力转移过剩资源产能，实现资源去中心化，建立一个多维度下的社区养成生态圈，让用户可以无忧就业，进而缓解社会就业压力。 　　放眼现在，疫情过后，经济进入复苏期，本地服务的平台化和数字化成为企业振兴的最佳途径。为企业开辟多元化的商业路径，让企业和用户能精准匹配，实现就业带动经济复苏的愿景。 　　项目目的：本项目利用互联网优势，可以使企业和企业之间可以进行采购、产品技术信息互通、生产设备资源互通；使企业通过该系统进行生产流程的控制和监控。 　　定位明确清晰：项目创始人对本项目的发展契机、目标市场定位、营销策略、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。 　　项目亮点 　　1、本项目解决目前现有痛点，加强平台对于品质化服务的监管力度，并加入用户激励机制，促进企业和用户围绕平台建立良性供需生态圈； 　　2、提供创新发展空间降低创业成本并提高效率； 　　3、专业、丰富的企业服务内容，帮助企业对接信息； 　　4、政策优势：“互联网+”上升为国家战略：《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划》中指出鼓励各类主体开发新业态、新模式，打造发展新引擎。发展现代互联网产业体系：实施“互联网+”行动计划，促进互联网深度广泛应用，带动生产模式和组织方式变革。 　　5、项目负责人还具有较为先进的管理和经营理念，注重在经营管理中去积极发扬创新意识，善于运用创新的手段来找到更多切实可行的企业经营管理途径，从而提高企业的实际运营效率，促使企业可以产生更大的市场收益。

简介：　　解决科技型企业一路成长所需的全球中介服务平台项目； 　　2022年1月11号办公场地租好，2月15号收租； 　　2022年1月14号注册成立（深圳**科技服务有限公司）； 　　已签署三家： 　　广东**律师事务所（珠三角最大的律师事务所）； 　　深圳市广**建设工程有限公司（工装公司）； 　　深圳市****信息技术有限公司（对公，对私业务公司）； 　　即将签约公司： 　　***（深圳）知识产权代理有限公司（商标，专利）； 　　深圳市**管理咨询有限公司（绩效提升，团队建设）； 　　深圳市**人和信息咨询有限公司（人力资源公司）； 　　需要沟通洽谈的：战略公司，财务审计公司。