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创投项目约谈
  • 中小企业可视化创业导航服务系统项目
    简介:  项目名称:中小企业可视化创业导航服务系统   项目地:四川成都   项目介绍:   孵化:   基于标的企业画像和算法模型,匹配适合孵化的企业,进行资源精准匹配(渠道、人才、客户、政策),结合可视化创业导航服务系统,进行全方位孵化赋能。
    项目所处阶段:成长期
    四川省
    约谈项目方
  • 建设行业企业定额编制数据库项目查询服务交换平台项目
    简介:  项目名称:软件开发项目   项目地址:郑州中原区   项目介绍:项目主要包括建筑、装饰、安装、市政、园林5个专业,主要以建设部、国家计委1950年到2019年期间编制的全国30多个省份各个行业估算定额、概算定额、预算定额、人工劳动定额、材料消耗量定额、机械台班消耗量定额和其专业定额对应的定额编制说明、清单宣贯辅导教材等相关专业资料为参考内容,从而研发推出的建筑装饰工程施工工序消耗量定额。   项目描述:建筑工程施工工序消耗量定额的人工、材料、机械台班消耗量数量来源分析,是结合定额编制说明以及劳动定额、预算定额等参考资料,再结合公式通过计算得出。它深入剖析了定额中的数据,细致地解析了其中数据的含义及其数量的计算过程,从根源上对定额进行了释义,同时,也对计算过程给予了详细的解释说明。   对于建筑工程专业定额,该项目又延伸出与其对应的消耗量数量的计算推导过程及来源分析的基础元素,为企业定额的形成提供了准确依据。   该成果主要适用于工程造价咨询单位、建筑施工企业、建筑装潢装饰工程公司、工程建设监理公司、房地产开发企业以及设计院、会计审计事务所、政府部门企事业单位、基建单位等,同时也适合高等院校教研使用。   平台采用表格形式,施工人员或造价员仅需输入施工工序名称,即可检索出其施工工序所对应的人工、材料、机械台班的消耗量,可大大提高消耗量数据的准确性,为工程造价提供方便,为企业快速查找定额提供方便;同时,它也为企业编制自己的企业定额提供依据,是企业编制适合自己定额的第一手资料,可为其长期发展奠定基础;另外,它也可作为企业造价软件所用的数据库资料。   在未来,该平台将成为造价工作者的刚性需求与硬性需求,亦能在造价的预算定额消耗量标准方面代替中国所有的定额站消耗量定额功能,取代全国定额站的编制定额功能,同时,将避免版权纠纷的产生。
    项目所处阶段:初创期
    河南省
    约谈项目方
  • 安徽企业管理项目
    简介:  企业咨询属于典型的高新技术行业。借用外脑,咨询是知识的再生产。   运用自己的知识、智慧和经验,为相关用户提供专业的咨询服务。从帮助目标企业进行财务管理、战略定位、人才培训等各方面来说,“咨询”就是某一领域的专业人士对其专属知识的有偿转移。   不同于传统的企业咨询,我们加入了新时代的品牌整合升级,融汇现代传播方式。
    项目所处阶段:初创期
    安徽省
    约谈项目方
  • 企业技能赋能培训项目
    简介:  通过天眼查数据发现,浙江省目前没有注册专业销售培训的公司,全国范围内,只有吉林省一家小微企业注册销售培训项目。城市中方方面面都涉及到销售,大部分企业没有专业的销售培训中心,大多数企业销售培训只是走一个过场,“不懂,说明你悟性低,不适合做销售”真的是这样吗?销售和其他岗位一样,有流程,有细分,可以分解,每一步怎么做,每一句话怎么说,懂得这些,就优于大多数人,而公司销售赋能项目可以为每一个企业做定制化培训(销售主分4个板块;政府销售G端,渠道销售,企业销售B端,个人销售C端,而不管是软件、服务、实体都是销售的产品)   对接企业和个人,开展线上、线下高质量销售赋能培训;企业客户可以定制化课程,上门开课;个人客户可以进公司培训室大课堂,也可以定制一对一课程。同时,公司定期开展会员网课。(课程核心在转化,让每一次课程都有显著提升)
    项目所处阶段:种子期
    浙江省
    约谈项目方
  • 互联网B端企业增长及数字化转型服务项目
    简介:  1.项目名称:企业数字化转型服务-线上品宣形象+SESMO增长解决方案;   2.适应阶段:初创期、成长期、转型期、上市期、上市后(覆盖B端企业全成长阶段);   3.服务内容:围绕企业的官方自建数字化平台(例如:官方网站、小程序、H5、应用平台等)提供重构定制化升级服务并结合B端企业的“品宣、营销”方向在线上的需求,提供专业的咨询+落地实施服务,助力企业实现线上数字化转型的快速呈现,提供一站式的平台建设到营销推广的全托管服务及咨询服务;   4.服务周期:季度起步,12个月为一个服务周期;   5.落地服务平台:搜索引擎(百度、头条、360、搜狗、神马、必应)、自媒号(百家号、头条号、行业垂直号)、短视频号(抖音、快手、哔哩哔哩);   6、项目成交金额:5万档(基础尝鲜)、15万档(优选方案)、25万及以上(定制服务);   7、未来高标准的交付服务团队:高级社会化营销师1名、中级认证营销师数名、高级设计师3名、中级设计师3名、投流手3名、BAT人员2名、高级管理1名;   8、项目现状:项目发起人目前是高级社会化营销师,目前从业经验10年以上,带领过30人以上的团队,熟练OKR管理制度,了解项目交付的各项行业标准,因创业需求,目前正在将该项目落地过程中,需要一定的支持,来实现创业初期的启动;
    项目所处阶段:种子期
    山东省
    约谈项目方
  • 企业弹性福利项目
    简介:  企业弹性福利平台是广东**信息科技有限公司的战略核心品牌,以企业员工和企业的需求为切入点,运用互联网和大数据技术,为企业提供福利经营解决方案,致力于满足企业优化薪酬福利设计、降低用工成本、提升员工对企业的认可度及忠诚度的需求,同时为企业员工提供可以自主选择福利品类,满足个性化需求的互联网平台。
    项目所处阶段:成长期
    广东省
    约谈项目方
  • 北京某打造医疗行业企业优选服务项目
    简介:  **医疗集团成立于2018年,由业内资深专家携手整合创办。集团致力于打造医疗器械全生命周期企业优选服务,为企业提供线上及线下一站式服务。集团6家子公司分别为企业提供CRO咨询、医学翻译、高端人才猎头及新媒体大数据整合营销业务。业务覆盖骨科、心血管、神经外科、检验、眼科、放射影像、感染性疾病及皮肤科等多个医疗细分领域。   **医疗集团拥有丰富的医疗行业资源,力争成为医疗企业未来优选合作伙伴。
    项目所处阶段:成长期
  • 企业政策咨询服务平台项目
    简介:  项目名称:企业政策咨询服务平台项目   项目地址:黑龙江省哈尔滨市(已定于2022年下半年总部迁址至杭州)   项目简介:公司业务主要为专门针对规模以上企业的国家引导政策落地的咨询及申报服务,其具体服务的项目包括高新技术企业认定、企业技术中心认定、新型研发机构认定、专精特新小巨人认定、单项冠军企业认定、市长质量奖认定、两化融合贯标、数字化车间认定、智能工厂认定、绿色制造体系认定、首台套认定等项目。   项目运营:公司主要为规模以上企业提供服务。主要采用直销业务模式,直接承接客户,向客户提供项目总体规划、方案设计、过程实施及案后服务一体化解决方案。   公司目前合作企业有今**食品、**啤酒、建**桩、禹**白等集团公司性质的客户,同时服务地方各行业的龙头企业,公司由具备十余年以上经验的企业管理专家,全方位帮助企业进行系统分析与规划,为企业量身定制最实际的综合政策落地方案,同时公司不断优化服务质量,包括售前服务个性化、售中服务规范化、售后服务人性化,进而完善整个服务体系和提升合作项目的附加值,最终实现双赢。   盈利模式:项目主要收入为对企业政府项目补贴的咨询辅导及在对企业咨询服务过程中产生的一些的必要的认证及知识产权代理等收入。公司以商务洽谈方式获取销售合同,履行合同约定,按合同向客户收取相关费用,实现收入与利润。公司秉承优质服务理念,打造服务核心竞争力,维持与客户良好的合作关系,从而实现公司持续的收入和利润。   项目进展:项目处于种子期。运营团队完备,市场规模有序扩张,在全国于去年开始分别在深圳、杭州、南京、天津、海口等地陆续布局5家分公司,未来将组建优秀团队,布局全国各省。
    项目所处阶段:种子期
    黑龙江省
    约谈项目方
  • 江苏矿山企业服务项目
    简介:  项目名称:矿山机械互联网平台项目   项目地址:浙江杭州   项目简介:项目主要客户为矿山企业,是结合小米和京东的优点,用资本思维运作矿山机械互联网平台项目。解决客户定制困难,费时费力费钱的痛点,针对行业特点,设计了一套从客户端开始的商业模式,整合市场现有资源,实现竞合,可以赚取产品利润,供应链利润,资本利润等多层次盈利模式。   发展阶段:项目处于发展初期。运营团队完备,云服务平台系统开发完成,公司后续将扩充团队,调试系统,收集客户产品信息数据,实现市场规模快速扩张。   项目规划:   第一阶段:发展客户3000家,每个地级市配置仓储和售后服务团队。   第二阶段:发展客户15000家,产生规模效应,实现多层次盈利,并逐步布局国外市场,启动上市程序。   第三阶段:全球发展客户30000家以上,成为全球最大的矿山机械及配件供应商,产业链向上下游延伸,成为标准制定者和执行者,做成一个市值过千亿的上市公司。   运营方式:以项目公司云服务平台为中心,把小规模生产工厂、市场配件经销商、矿山企业机修工培养为我们的业务、服务团队和仓储、配送对象,实现客户端一对一定制清单随时下单,一对一即时定制、仓储、配送,并让厂家端获取批量标准化订单,进行有序生产,合理备货,减少不必要的定制和盲目库存。   项目实施模式,公司主要采用“百分百精准以需定产”模式,根据客户实际情况先行收集所有设备及配件型号数据,依据收集的数据由采购部事先从择优选择的合格供应商名录中,进行询价、比价,确定采购价格和供应商单位,然后结合相应的区域特点和物流费用确定好客户的终端价格并直接显示到客户的定制清单中。公司依客户项目合同要求组织合同实施,提供相应的产品和服务。供应商依据事先签订的采购合同实时由物流部门配送到对应的仓储部,业务经理负责调拨发货到指定项目。业务经理配合机修工组织项目实施、定制部署等工作。项目实施完成,通过项目验收后,项目归档并移交运维部,为客户提供售后服务及其它运维服务。在此过程中,业务经理定期回访客户,配合现场机修工了解客户需求,及时与项目部门沟通,解决客户存在问题,提升客户满意度。
    项目所处阶段:初创期
    浙江省
    约谈项目方
  • 河北某钢管扩大生产企业项目
    简介:  项目名称:河北钢管扩大生产企业项目   项目地点:河北   项目介绍:公司是一家集“科技研究制造生产加工销售”为一体的、高品质、自动化、现代化绿色环保高科技项目。并通过省市县安全生产、特种设备制造、环评、排污许可认证和职工健康安全管理、质量管理、环境管理等体系认证。目前公司占地180亩,现拥有生产厂房16500平米,在建第二厂房、办公楼、理化楼、宿舍楼、仓库等13000平方米。硬化地面30000多平米。现有自动化219mm-1420mm螺旋埋弧焊钢管制造生产线3条,年产量18万吨,年产值8.1亿元。公司拥有成熟的生产管理经验和生产工艺技术。现有固定资产1.6亿元,固定资产净值1.26亿元。并以一流的服务,一流的产品,打造成具有科技含量高,具有国际标准,绿色环保,产品供不应求的现代化生产龙头企业。
    河北省
    约谈项目方
  • 企业数字化管理办公系统项目
    简介:  项目名称:企业数字化管理办公系统项目   项目地址:山东省   项目简介:项目主要解决中小微企业数字化办公和管理问题,通过构建企业“数字化管理+线上办公工具+线上办公平台”模式,根据市场需求重构全新的办公工具,利用多种平台解决企业日常问题。   运营模式:   研发模式,项目研发前期为了提高研发的效率和效果,研发采用半自主模式,由山东省内知名大学内的部分教授带领博士、研究生团队联合现有的其他公司工程师进行研发,其中团队研发成员毕业后可直接进入公司,中后期采用自主研发的模式。研发项目主要来源于相关产业政策和建设需求,业务部门根据客户及市场需求、业务拓展方向提出的具体研发需求,通过研发将一些有前瞻性的市场需求转化为实际应用。   我们企业管理办公系统前期将核心打造企业一系列智能、简单、可靠的办公工具并将其系统化、普遍化,同时打造内、外贸易平台、产学研平台、企划平台、智慧财税平台五大平台。利用可靠实用的办公工具打造良好的口碑,进而推广平台,增加平台用户量。其中产学研平台:对接高校、邀请专家入驻平台,给企业提供技术支持;内贸销售平台;企业通过该系统将会获得最低采购成本,平台将会帮助企业销售产品并从中获利。   推广模式,项目通过多维度、多渠道的立体式宣传和推广,通过关键词广告等平台提供的营销推广工具,将流量引入平台链接页面并转化为订单,并对投放后的经营数据进行跟踪和监控,利用价格、服务优势快速抢占市场,在控制ROI的前提下将利润和营业额实现最大化。目前线下拥有**软件山东省和江苏省各代理的销售渠道,可用于产品推广。   创始人介绍:   项目创始人朱**,青岛**大学电子信息工程专业本科毕业,多次获得“三好学生”、“各类奖学金”等荣誉,在校期间担任学校宣传栏办公室主席,全权负责学校宣传栏的招商引资,在职两年里对接了100余家企业,同**集团、**物业、*团等公司合作,并取得了良好的效果。   在校期间曾多次创业,做过“校园小食堂”、“企业软件研发外包学校”、“校园驾校”等等,均未达到理想效果。毕业后总结失败经验,利用自身资源在青岛成立了青岛****信息科技有限公司和山东****科技有限公司两家公司,两家公司主营业务份分别为电子信息类开发和空气治理。
    项目所处阶段:初创期
    山东省
    约谈项目方
  • 成都市某企业SAAS集成管理软件项目
    简介:项目背景:   1、现有企业信息化一次性投入高,多则千万,少则百万,中小企业有心无力。   2、一次性投入后,每年使用维护费,设备置办,员工工资等成本费用高。   3、信息化软件本地化部署,离开公司无法使用,更无法与外界协同办公。功能复杂,实用性不高。   4、汽车模具行业特殊性,针对行业信息化管理软件发开难度高。   项目介绍:   本项目分三个阶段,第一阶段通过互联网模式,连接企业上中下游企业,实现在线协同,移动办公,打破原有本地化模式,提高工作效率,第二阶段通过平台整合资源,为企业提供便捷服务。第三阶段通过人工智能实现设备自动化,提高效率,减少成本,及软件+平台+智能化实现企业云工厂。
    项目所处阶段:种子期
    四川省
    约谈项目方
  • 悉律直播普法与企业合规经营融合平台项目
    简介:  项目定位:   A、普法加优质企业的平台融合。   B、平台由律师入驻,进村、居民委员会普法直播。   C、平台配合行政执法各主管部门严控各风险点的发生。   项目进展:项目属于初创期,已完成微信小程序(直播)及网站(非交互式)设置的基本工作,推进后续工作,实现运营健康有序成长。   运营方式:未来三年发展目标:1、实现驻村、居民委员会、学校、企业、普法10000场次。(全国运营、除港澳台外均可),实现盈利。   团队亮点:有法律专业团队负责专业问题分析解决,有专业技术人员、运营专业人才负责项目的具体推进。   以为人民服务为宗旨、打造专业的的法律服务平台。
    项目所处阶段:初创期
    湖南省
    约谈项目方
  • 安徽石灰岩+碳酸钙矿企业收购项目
    简介:  项目名称:石灰岩+碳酸钙矿企业收购项目   项目地址:安徽池州   项目介绍:项目创始人计划全资收购池州市**矿业有限公司,该公司年产量120万吨/年,计划书收购后年产量扩大至350万吨-500万吨。现有储量8000万吨,收购后整合至1.5亿吨-2.2亿吨。公司下游合作渠道包含宝钢、清源钙业等,合作渠道稳定。本矿周边呈现山岭地貌,石灰岩等石料资源丰富,地势较为平坦,适合露天开采,安全风险较低。本项目主要产品为石灰岩+碳酸钙石料。   矿体情况:   地理位置:矿区位于池州市南东140°方向平距约33公里处,行政区划隶属于贵池区梅街镇**村。矿区中心地理坐标:东经117°44′06″,北纬30°27′04″。矿区有简易公路连接齐(齐山)~石(石门高)县级公路,与318国道相连,由此可达芜湖、铜陵、安庆等地,从池州港口沿长江可达沿岸各地。交通较为便利。   矿区面积及坐标:面积1.2822平方公里,矿区范围拐点坐标(1980西安坐标)。
    项目所处阶段:初创期
    安徽省
    约谈项目方
  • 陕西工程企业项目
    简介:  项目名称:工程企业项目成本管控系统   项目地址:西安市莲湖区   项目介绍:基于低代码开发平台和工程施工企业项目成本管控的需要,快速开发满足企业实际需求的项目成本管控系统。目前已帮助近10家企业部署开发了成本管控系统。   基于低代码开发平台开发的成本管控系统整体报价低,系统稳定、灵活性高,在客户使用过程中,以非常低的成本就可以完成功能的修改和新增等功能。相对于传统的软件开发方式,具有非常大的优势。   我们有熟悉工程项目管理的需求分析师和资深的软件开发人员。但现有团队都是技术人员,我们想通过这个平台找到一个具有企业资源或销售能力的团队或个人,与我们一来推广成本管控系统,帮助更多的企业完成数字化转型升级。
    项目所处阶段:初创期
    陕西省
    约谈项目方
  • 福建省
    约谈项目方
  • 宁波某企业咨询服务项目
    简介:  我司主营中小微企业指导孵化文化设计战略文化定位、企业家读书沙龙、二代传承创新、数字经济、多家准上市公司考察学习合作。通过线上+线下的运营方式,整合资源,全方位打造商业生态。以服务中小企业为出发点,为企业提供一站式服务,解决企业所需。   行业市场空间巨大:企业服务行业市场空间巨大。全品类市场规模在2万亿以上。   多种渠道推广,获客成本低:通过头条信息流广告营销、社群裂变、本地化服务商等方式拓客,效果好,成本低。   估值较低:本轮是公司初次合作,但相关的资源合作储备均有一定积累,只待资源进入,即可完成市场占有,后期合作公司估值将大幅增长,本轮进入正处于价值洼地。   团队经验丰富:项目团队拥有丰富的行业经验和管理经验,积累了大量的上游服务商和中小企业用户资源。
    浙江省
    约谈项目方
  • 智者型企业管理培训项目
    简介:  项目介绍:本项目找到了让董事长的管理时间节省50%的方法和路径,让他们能够真正做到人生、事业、家庭三丰收。更打破了企业家富不过三代的魔咒,真正找到了企业家二代、三代的传承方法,让企业真正能够做到基业长青的发展。运用《**智慧学》,3-5年把项目公司打造成为万亿级市值的上市公司。   目前,所有项目的前期准备工作已经完成,是历经十年的研究和实战验证过的体系。到目前为止,前期总共投入十四年的时间和精力,足迹遍布西方发达国家,与100多位世界上顶级的专家和学者做过互动和交流。企业账面上的成本支出应该超过600万元,个人的人工没有计算在内,机会成本超过一亿元。   创始人介绍   创始人:李总,博士,三十年前是引进境外MBA、DBA和哈佛案例式教学体系的先行者,是中国管理培训领域的开拓者。   北京大学,法学;清华大学,高级培训师导师认证;吉林大学,通讯工程;中山大学,管理哲学博士;澳洲SouthernCrossUniversity,MBA硕士;瑞士VictoryUniversityDBA,博士;英国HarperAdamsUniversity博士后;北京大学政府管理学院,原研究员;英国牛津研究院,研究员;哈佛管理导师,导师;   中国**研究会,人才战略专业委员会,副主任;北京国际经济**技术促进会,副主任;北京大学原企业**民研究所,所长;清华大学高级培训师,认证导师。   **商学院,院长;北京****文化传播有限公司,董事长;杭州**文化传播有限公司,董事长;杭州**企业管理有限公司,董事长;澳大利亚****集团,原中国区总裁;澳大利亚ExpressCold,原**总部副董事长;原**仕教育集团,总裁。   原中欧**教练学院,院长。MBA/EMBA/DBA,教授/博导;美国AACSB、欧洲认证体系,教授。
    项目所处阶段:初创期
  • 天津某危险货物运输企业项目
    简介:天津**物流有限公司于2020年8月26日取得道路运输经营许可。   是一家道路危险货物运输企业,运输经营范围:2类、3类、9类和危险废物,工业用地15亩近10000平米,租赁期限20年,停车场硬化地面1500平米,1层办公场地200平米(2层未建设),管理人员从业多年,公司地理位置优越,交通便捷、良好的办公环境。   期待与华北、华东地区贸易商或大型物流企业合作。
    项目所处阶段:初创期
  • 山东某一站式企业服务平台项目
    简介:  项目介绍:   本项目是针对企业服务资源做了整合,一是让渠道丰富自己的服务产品;二是让企业在不改变优质服务基础上享受优惠价格;三是给有一定企业家资源的提供企业服务供应链。   本项目前期已投入50万元左右,主要用于平台1.0搭建(已搭建完毕上线测试)。
    项目所处阶段:初创期
    山东省
    约谈项目方
  • 企业资源管理服务互联网项目
    简介:  项目概况   项目名称:企业资源管理服务互联网项目   项目地址:落地城市待选   项目阶段:种子期   项目介绍:本项目是立足于企业的服务和用户的就业需求,致力于为供需双方搭建一个平等迅捷的服务匹配平台,通过本地化高产值服务动力转移过剩资源产能,实现资源去中心化,建立一个多维度下的社区养成生态圈,让用户可以无忧就业,进而缓解社会就业压力。   放眼现在,疫情过后,经济进入复苏期,本地服务的平台化和数字化成为企业振兴的最佳途径。为企业开辟多元化的商业路径,让企业和用户能精准匹配,实现就业带动经济复苏的愿景。   项目目的:本项目利用互联网优势,可以使企业和企业之间可以进行采购、产品技术信息互通、生产设备资源互通;使企业通过该系统进行生产流程的控制和监控。   定位明确清晰:项目创始人对本项目的发展契机、目标市场定位、营销策略、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。   项目亮点   1、本项目解决目前现有痛点,加强平台对于品质化服务的监管力度,并加入用户激励机制,促进企业和用户围绕平台建立良性供需生态圈;   2、提供创新发展空间降低创业成本并提高效率;   3、专业、丰富的企业服务内容,帮助企业对接信息;   4、政策优势:“互联网+”上升为国家战略:《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划》中指出鼓励各类主体开发新业态、新模式,打造发展新引擎。发展现代互联网产业体系:实施“互联网+”行动计划,促进互联网深度广泛应用,带动生产模式和组织方式变革。   5、项目负责人还具有较为先进的管理和经营理念,注重在经营管理中去积极发扬创新意识,善于运用创新的手段来找到更多切实可行的企业经营管理途径,从而提高企业的实际运营效率,促使企业可以产生更大的市场收益。
    项目所处阶段:种子期
    江苏省
    约谈项目方
  • 上海企业福利礼品项目
    简介:  项目名称:企业福利礼品项目   项目地址:上海市   项目业务:项目主营业务为企业福利礼品定制化服务,包括实物采购、卡券兑换、商城搭建三项业务,主要通过“**有礼”和“**到家”两大公众号实现,公众号平台可以进行卡券兑换和实物礼品购买。主要客户群体有国企、央企、金*机构、学校、医院、大型私企等。   项目运营:该项目分为礼品采购、企业福利产品销售、企业福利平台搭建、售后服务等环节,公司主打品牌路线,通过优质的服务形成品牌效应。   礼品采购从品牌经销商、厂商处采购,采购食品礼包、家电数码、文化礼品、美妆产品和日用品类等多种礼品,相对网络电商平台售价能低20-30%。采取以需定采的模式,以订单需求为采购基准,优质产品以备货的形式进行采购。   企业福利产品主要以实物产品和兑换卡券销售为主,当前采取线下拜访和电话销售两大方式,通过线下拜访客户,与企业工会进行对接推介公司,从而达成合作进行企业福利礼品定制,订单金额在几万到几十万不等。合作公司如需搭建企业福利商城,可以协助免费搭建,仅需提供几张图片即可搭建平台。   售后团队负责订单跟踪、客户方案制作以及定制化礼品服务,根据客户需求进行方案配比,处理发货及售后问题,通过专业化售后服务,提升客户满意度,当前客户复购率在80%以上。   项目盈利:项目的主要盈利来源有:礼品销售收入、卡券销售收入等。2021年营业额约为1000万元,净利润率约20%,相对于业内同行性价比较高。   项目进展:该项目处于发展期,前期投入约200万元,有150平米的办公场地和仓库,“**到家”品牌已经成功注册商标。项目总体运营思路成熟,待款项投入后即可进一步扩大规模抢占市场。   项目规划:   1、第一阶段:扩大公司规模,完善人员配置,拓宽销售渠道,实现公司销售额的进一步增长,抢占市场份额;   2、第二阶段:进一步扩充仓储规模,占领市场,做好服务,把“**有礼”、“**到家”做到业界知名;   3、第三阶段:成为国内知名礼品服务企业,探索多样化利润率增长点,进一步扩大规模,模式成熟后复制到全国。
    项目所处阶段:成长期
  • 山东省
    约谈项目方
  • 河南省民营企业综合服务平台项目
    简介:  为响应国家六保六稳政策,用专业正规合法的操作流程,依托政府,同银行封闭运作。安全高效地帮扶中小微企业,解决企业发展的最大难题。   经河南省政府在2021年8月19号发文批准,由北京****集团联合政府主管部门共同成立《河南省民营企业综合服务平台》。
    项目所处阶段:种子期
    河南省
    约谈项目方
  • 创建一家新能源车辆生产联合企业
    简介:我们的项目是要创建一家新能源车辆生产联合大企业。 现中国汽车行业有众多大中小车厂而且不少经营困难。我们有新能源车辆动力系统等的技术,除去其它不大的技术应用,基本上来说在传统车上置换上新能源车辆动力系统,这就是新能源车辆。 我们可通过技术协助和创造需求来交经营困难的整车厂生产订单的方式解决他们的问题。我们的动力系统是新能源车辆全系列的,可结合上整车厂做各种各样的新能源车辆生产。创造需求是指我们做到拥有客户拥有市场做到可交订单整车厂,对于这,我们有可行的做法也包括可实施经营创新做销售创新的计划。 经做这新能源车辆产业化与市场化,帮助到问题企业也促进他们发展,后续我们就能联合他们创建出这家生产联合大企业。我们目前亦找到一些相关资助,项目还需相应的兴趣参与者和合作伙伴,我们才可为现经营困难整车厂做新车的开发与生产。 这是很有意义的好事情,投身这项目也能让我们获很好的经济利益。世事都是可以有改进与做好发展的,在车辆行业上吉利和比亚迪也是这样从微不足道走过来做大的。中国车辆行业在新能源车产出和销售已占有超过全球的50%。我们现来投入也一定会有成就的。
    项目所处阶段:成长期
    广东省
    约谈项目方
  • 河南某园林企业采购订单项目
    项目所处阶段:成长期
    河南省
    约谈项目方
  • 浙江某企业服务项目
    简介:  专注于积分会员营销服务,为客户提供专业完善的积分通兑解决方案,帮助商户打造积分生态闭环为使,通过提供全方位营销赋能,实现积分价值。以移动互联网技术为驱动为商户提供:积分生活服务消费场景搭建、积分会员忠诚度管理计划、大客户积分供应及积分相关运营活动策划。
    项目所处阶段:初创期
    浙江省
    约谈项目方
  • 湖南某企业服务行业项目
    项目所处阶段:种子期
    湖南省
    约谈项目方
  • 河北某企业服务交流平台项目
    简介:  一个综合型企业服务平台,包涵人才招聘,业务匹配,客户对接,信息传输,扩散等一系列企业服务。   比如人才招聘,可以从大学开始定位,对学生在学校的一些经历和学习成绩等有真实的反馈,可以更好的让学生能力,专业和工作的匹配度更高。包括以后的职业发展,都有真实的定位,让职业经历相对透明化(人选不看机会时可以隐藏),真实化,省去企业背调时间和成本,预防候选人简历造假等情况。   企业和员工可以互相匿名评价打分,可以让企业和人选更好的了解到双方的一个平时表现和一些社会口碑等软性素质。   企业可以在平台上发布需求信息,无论甲方和乙方都可以突出自己的优势和亮点,利用大数据等匹配更多更合适的项目,更高效的沟通方式,节省一些线下搜寻,竞对和繁琐的沟通流程等。   平台直接联系跟客户建立联系,这样可以预防员工离职后客户的流失情况和一些皮包公司或者身份造假的诈骗行为。并且也可以让员工的生活和工作分开一些。   甚至可以更好的倾听到用户的声音,了解到市场的反馈,可以让自己的产品满足用户的需求和市场的需求。等等一系列多元化的服务型平台。励志成为一个“权威”型平台。
    项目所处阶段:种子期
    河北省
    约谈项目方
  • 山东某环保膜企业扩张项目
    简介:  项目介绍:公司专业从事新型、环保的复合包装材料(预涂膜及数码印刷覆膜产品)的研制、开发和生产,年生产能力3000吨,是目前国内预涂膜产业规模生产企业之一。产品主要出口世界各地及国内市场。   公司执行严格的产品质量管控,经过数年的完善,形成成熟的体系,公司高度重视也深知包装产品质量稳定对于印刷行业的重要性,推行SPC(StatisticalProcessControl)质量控制管理系统及ISO9001-2008,产品质量控制从事后检验改变为事前预防,保证了产品质量稳定,产品经权威机构SGS测试,我司产品符合欧盟ROHS要求,表明我司产品不含对人体健康有重大影响的有害物质,是一种绿色环保产品,广泛应用于食品、卫生等行业的包装物上。   近年来水性即涂技术、预涂技术逐步替代污染严重的溶剂型即涂技术,其中预涂技术最为环保,其优点就是不含任何污染,可高速生产、印制更精美、烘干耗能低。绿色印刷的实现贯穿于印刷过程中的各个环节,在印后加工环节中的核心问题就是覆膜工艺引起的污染问题。印刷行业专家认为解决印后覆膜的污染问题是推动我国绿色印刷发展的关键。环保型的预涂覆膜工艺成为最佳解决方案。预涂膜在新的绿色印刷标准中凸显了重要地位。   现阶段,由于国内疫情恢复速度好于世界市场,国内生产型企业国际市场行情及竞争力环境相对较为优势的情况下,公司为了顺应市场发展,解决目前生产力不足以满足市场需求的现状,扩大生产规模,增加生产力,并进一步革新技术,利用好市场机会,让企业更上一层楼。   项目区位:公司坐落于“中国品牌之都”--青岛。青岛是中国东部沿海重要的经济中心城市和港口城市,与世界130多个国家和地区的450多个港口有贸易往来,本公司离机场10分钟的车程,港口20分钟车程,高速路口5分钟车程,海陆空交通十分方便。   青岛,是中国山东省副省级市、计划单列市,是国务院批复确定的中国沿海重要中心城市和滨海度假旅游城市、也是国际性港口城市。青岛地处中国华东地区、山东半岛东南、东濒黄海,是山东省经济中心、国家重要的现代海洋产业发展先行区、东北亚国际航运枢纽、海上体育运动基地,一带一路新亚欧大陆桥经济走廊主要节点城市和海上协作战略支点。
    项目所处阶段:初创期
    山东省
    约谈项目方
  • 中小企业IT服务+OA服务供应链项目
    简介:  为线下企业提供优质快速的IT服务与OA资源供应服务,项目为IT科技服务实业,以技术+商品柔性配套服务,需求突显,解决需要成效明显。   项目以贵阳为试点,探索出一套稳定可行的服务架构模式,即3+1模式,以网点覆盖,自有后勤保障服务系统定期补给,充分去库存化,高弹性服务模式。   与京东或一切远端电商不同,项目属于新零售+一切落地服务,完全本地化的服务系统,优势明显,效率更优。   目前公司客户稳定,利润点比传统实业更有优势。未来五年盈利规划1个亿以上,实现行业人员的弹性就业服务,提供更多的就业岗位并创造社会价值。在此个过程中可以得到丰厚的回报,保守的数值是:我们只做了全球市场每年的0.2%,此刚需增速每年还在不断上升,是非常不起眼的低值易耗刚需产业服务。   与大电商平台对比,我们做到了行业领域细分与专业,与小电商平台对比,我们做到了行业精准服务以及专业技术服务的高效输出,实现线上线下的双轨落地服务。具有快、准、省,粘性强,系统内复制性强,客户依赖性极强等等特点。
    项目所处阶段:初创期
    贵州省
    约谈项目方
  • 杭州中小企业商务咨询平台项目
    简介:  项目名称:中小企业商务咨询平台项目   项目地址:浙江省杭州市   项目简介:我们项目以品牌定位为纽带,战略定位辅导、方案落地、上市咨询、资源整合为主,融合咨询导师、企业管理专家为创新创业者搭建一个多方共商、共建、共赢的咨询实战、上市咨询、资源对接的产融结合互助平台。帮助中小企业解决资本规划、顶层设计、商业模式、项目招商、项目计划书等实际问题,为中小企业快速发展、规范管理等提供一站式定制咨询服务。   商务咨询:公司客户主要为中小企业。主要采用项目辅导+方案落地+上市咨询+资源整合等业务模式,直接承接客户项目,深度理解、快速响应客户的服务需求,提供专业的一站式定制咨询服务。   市场/行业研究院:主要包含四个方面,一是行业研究,针对各行各业逐年度市场最新数据研究报告;二是市场调研,针对市场现状以及发展趋势数据报告;三是数据分析,针对行业领域品牌消费者最新行为数据报告,四是产业洞察,政府或官方针对某行业产业发展规划蓝皮书。   营销推广:线下我们以酒会或者沙龙的形式举办分享主题探讨会,主要包括商业模式、资本运营、战略定位、上市咨询、网络营销、品牌力量、领导智慧、经营管理等内容,参加创新转型与总裁研讨会给中小企业赋能,中小创新企业将收获优化企业系统管理,规划资本运营,集中有效资源,实现高效目标的顶层设计;掌握企业运作规律,弄清实体结构形态,带领企业实现实体转变;了解企业运作模式,调整战略经营方向,推动发展模式转型的战略定位;实行顶层架构设计,理清战略导向,完善激励及分配方案;掌握资本运作规则,明确投入方向,找到有效投*体系;找到消费需求,完善资源配置,打造价值创造和利益驱动等收获等。线上我们以微信公众号、今日头条、抖音、小红书、微博等新媒体平台账号代运营业务。   证书代办:体系认证、个人资质、信息类、企业认证证书、人民银行备案信用资质AAA(AAAA级)信用资质、第三方相关行业资质、荣誉资质、企业行业资质、特殊资质、环境污染治理类等等业务。   项目进展:项目处于初创期。
    项目所处阶段:初创期
    浙江省
    约谈项目方
  • 企业网站建设项目
    简介:  主要为小中大型企业提供网站建设定制服务,根据客户的需求进行独立定制设计,完成一对一服务。并为客户提供完善的管家售后服务,让客户后期使用网站更加放心,遇到使用问题后由管家售后为客户解决问题。从设计到程序开发制作等流程完成后网站上线。
    项目所处阶段:种子期
    江苏省
    约谈项目方
  • 重庆汽车零部件及配件制造企业原始股份部分转让
    简介:  公司介绍:   重庆**科技有限公司成立于2020年,地址位于重庆市。经营范围主要包括:汽车零部件及配件制造、齿轮和传动部件制造。   公司主要从事汽车齿轮生产。由重庆当地区政府提供约20000平米厂房免费使用,并且已经取得工业园区内土地证,面积近300亩。计划在今年年开始建设。   股*情况介绍:   重庆**科技有限公司4个股东。   **科技股份有限公司(上市公司法人股)绝对控股,3个自然人股东。   3、项目创始人陈总因个人原因转让自己的部分原始股份,(其转让部分股份,由转让者代持、被代持者不参加经营、表决。不任职)。   项目分析   重庆**公司的基础条件已经具备,专业技术、资源支持。且有市场有用户;按照总公司与重庆当地政府签订的合作协议及公司发展战略规划:3年内在**工厂投入5个亿左右,产值达到9-10个亿。按照企业和资本的发展规律,重庆**公司必然成长为极具上市潜力的公司;随着总公司的发展趋势,预计在5年左右将会启动IPO,那时原始股的价值应该增*25-30倍以上。   项目名称:重庆汽车零部件及配件制造企业原始股份转让项目   项目情况介绍:1、重庆**科技有限公司是:**科技股份有限公司(以下简称总公司)全国战略布局在重庆成立的控股公司,总公司目前已经在全国及日本建设完成,11个分公司、分厂,总公司2012年创业板上市,股*代码**。   2、总公司是国内汽车(包括新能源汽车)齿轮零部件行业的标杆企业,其生产的产品国内市场份额占主导地位,在国际同行业上排名在前5。   3、公司的用户基本覆盖了国内外一线汽车品牌:奔驰、、宝马、一汽大众、上汽大众、通用汽车、和自主品牌:比亚迪、长城汽车、长安汽车、小鹏、理想、威马、等客户。   项目优势   1、因为国际国内用户各自情况不同,为了实现总公司的战略目标,全覆盖国内高、中档产品市场,总公司量身打造成立了重庆**公司;(其管理模式与生产的产品与总公司完全一致)。由总公司提供技术支持、资源支持,派任管理团队,生产订单由总公司统一调配。实行差异化生产和经营。   2、总公司股价一直稳定,股东组成强大,除不少知名基*外,股东还有:中国工商银行、全国社保**、泰康保险公司、上海浦东发展银行等。企业壮大发展信心十足,总公司目前正处于高速发展的冲刺阶段。
  • 科技企业做大做强的中介服务平台项目
    简介:  解决科技型企业一路成长所需的全球中介服务平台项目;   2022年1月11号办公场地租好,2月15号收租;   2022年1月14号注册成立(深圳**科技服务有限公司);   已签署三家:   广东**律师事务所(珠三角最大的律师事务所);   深圳市广**建设工程有限公司(工装公司);   深圳市****信息技术有限公司(对公,对私业务公司);   即将签约公司:   ***(深圳)知识产权代理有限公司(商标,专利);   深圳市**管理咨询有限公司(绩效提升,团队建设);   深圳市**人和信息咨询有限公司(人力资源公司);   需要沟通洽谈的:战略公司,财务审计公司。
    项目所处阶段:种子期
    广东省
    约谈项目方
  • 中小企业智能制造赋能平台项目
    简介:  项目名称:中小企业智能制造赋能平台   项目所在地:中国广东   项目介绍:本项目旨在打造一个精益生产和智能制造的赋能平台(SAAS平台);目前平台已针对B端五金不锈钢行业用户开始运营,客户主要是广东生产制造业的中小微企业。2020年有300家免费,100家收费。   项目现状:项目前期投入了400多万,团队开发人员16人,经过10个月的时间,目前已经完成了平台七大模块的开发,并在广东省内和制造型中小企业合作,针对本项目所开发平台进行试点示范。   项目规划:建成具有国际水准的智能制造技术应用赋能平台,进一步发展成为服务广东省更广泛中小企业的跨行业、跨领域平台。推动广东省乃至全国的中小企业加快数字化普及和应用,助力中小企业高质量发展。
    项目所处阶段:初创期
    广东省
    约谈项目方
  • 福建省某工程机械新能源动力系统企业发展项目
    简介:项目名称:工程机械新能源动力系统企业发展项目 项目地址:福建省福州市 主营业务:公司自成立以来专注于新能源动力系统的研发、制造与销售,自研首创新能源重型AT变速器及动力总成,是业内优秀的新能源动力系统方案提供商。公司具备核心的新能源动力总成、整机及变速器控制器等硬件和软件产品从上位机到下位机完整的开发能力,已建成控制器、动力总成组装生产车间、新能源台架实验室等。 公司长期深耕工程机械行业和新能源汽车行业,主要研究和应用方向为纯电、混动矿车,纯电、混动重卡。目前,公司的纯电、混动矿车相关动力总成系统方案与技术已投入产品实际应用于市场投放中。公司的主营业务和产品研发方向为动力总成系统、混合动力总成系统、纯电动力总成系统、燃料电池动力总成系统。公司未来将进一步深入工程机械与新能源汽车方向的动力系统技术与产品研发,并同步拓展在电动船舶以及其他动力源产品方向的研究。 核心产品:公司的主要技术和产品研发模式为“新能源电控技术(软件)+新能源电驱动产品(硬件)=新能源动力系统方案”,其中,纯电系统以重载下坡为主,混合动力系统以重载上坡为主。 公司自主开发的电驱动三合一新能源重型AT自动变速器动力总成,匹配应用于总质量80-160吨纯电动和混合动力矿用卡车,采用多电机,大功率,动力性好,安全性高,可同时满足重载下坡、重载上坡、重载上下坡的工况,首创新能源AT变速器动力总成系统方案解决了拉不动、跑不快、挑路况、安全性差等行业痛点。 运营模式:公司面向战略投入者提供定制化的新能源动力系统方案开发,同时,公司与商业合作伙伴以三种不同的模式(整车制造、产业链生态合作、智慧矿山共赢体系)达成长期合作。公司基于合作者需求与市场趋向,提供新车变速器配套、旧车油改电、租赁以及配套服务。 盈利模式:公司的主要盈利来源于动力总成系统配套产销、旧车油改电产销以及其他配套服务收益。 企业发展:公司成立于2018年,现有“机械、电气、液压、控制、整车匹配”专业领域技术人才30多名。公司通过国家高新、福建省高新企业认证、“双软”认证(软件产品和软件企业);通过“ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全”认证;2021年通过“知识产权管理体系GB/T29490-2013标准”认证,2022年通过福建省创新型中小企业。 公司已申报255项知识
    项目所处阶段:初创期
    福建省
    约谈项目方
  • 机械制造企业工业4.0标准化升级改造项目
    简介:  项目背景:智能工厂是时代的产物。   项目介绍:智慧工厂、工业生产自动化:智能机床+智能上下料+智能小车出库入库+WMS+MES+大数据业务中心。   目标:可快速复制本模式,5年上市。   核心技术模块都是自己研发,定位明确:小微企业、个体户;优点:企业社会拥有量大,关系简单,公关容易,模式容易复制。
    项目所处阶段:初创期
    山东省
    约谈项目方
  • 智能企业服务项目
    简介:  项目名称:智能企业服务项目   项目地址:浙江省台州市   项目简介:项目主要解决制造业企业各组成元素的数字化管理需求,实现更加稳定、高效的数据采集,更加低成本、个性化的数据应用。解决数字赋能成本高,数据打通门槛高,开发技能要求高,供应链风险高等问题。为中小企业、中小服务商、供应链协同者提供数字化一站式赋能。   近年来,伴随着云计算、大数据、人工智能、5G等技术不断爆发。制造业数字化转型成本不断降低,企业竞争力不断提升。随着数字赋能作用不断凸显,一批颠覆式、前沿型、集成化的新型数字化产品不断出现。   制造业是振兴实体经济的主战场,我国的制造业保持着市场规模全球先进的地位。随着各类软硬件的联合应用,制造业工厂的自动化、信息化程度屡创新高,生产管理精细化程度也在稳步提升。同时企业也会面临一些问题:如工厂生产状况不透明,信息流转效率低,数字化改造成本高,定制不灵活等问题。   针对上述问题,项目依托多年数字化经验,为企业提供数字化解决方案,实现生产透明化,追溯信息化,决策数据化。为服务商提供专业化的低代码平台工具,实现高效,低成本的二次开发,满足企业个性化需求。并且项目有专业的小鲸采公用底座,形成全套的软硬件整体解决方案。   项目产品介绍:   本项目应用场景使车间透明化,生产可追溯,数据可视化,决策数据化。我们提供数据接入,公共底座,软件应用,工业生态等产品内容,可以达到设备有效使用、协同生产、异常及时处理、核心指标监控和改善、服务商成长、业态整合等效果。   本项目核心内容:   核心应用:提供的透明化公用底座。   标准应用:解决某些共性厂家的应用。   非标应用:提供专业低代码工具或生态伙伴自建并集成到小鲸采,为企业定制个性应用。   其他服务:生态资源对接,数字化转型咨询,数字化专业培训。   社区服务:生态运营。   盈利模式:   项目盈利来源于设备服务费和软件订阅等收入。标准客户按100台设备计算,数据接入15万,软件应用15万。年基础服务费:按设备数量收取,设备服务费20元/年/台。复购以软件订阅、非标定制形式,平均每家每年10万,复购率按50%计算。预期30%市场份额,约3万+家企业。平均首次客单价30万左右,约100亿市场。年平均复购客单价10万,约15亿。   项目进展:   项目首轮已有公司投入550万元,释放10%股份。
    项目所处阶段:初创期
    浙江省
    约谈项目方
  • 江苏企业常年法务项目
    简介:  项目名称:企业常年法务业务   项目简介:已在江苏扬州、常州两地开展业务,目前拥有法务销售10余名,拥有专职服务法务2名,常年合作资深律师5名。   项目进展:目前该项目已渡过生存期,现需要合作,用于将业务覆盖至江苏各个地级市!
    项目所处阶段:初创期
    江苏省
    约谈项目方
  • 浙江企业一站式综合服务项目
    简介:  项目名称:企业一站式综合服务项目   项目地址:浙江省   项目概述:   针对中小企业的发展现状以及市场机遇,**公司应运而生,是企业服务行业综合服务的先行者。   项目以目前我国企业发展现状及痛点为核心切入点,以“让天下没有难做的企业”为宗旨,围绕企业全生命周期,为企业提供“税务筹划、法务服务、**规划、政策补贴、环保咨询、助力创业、安全生产、消防咨询”等的综合性服务,以更灵活、人性化的方式一站式解决企业政策、法务、财务等领域的痛点,建立健全企业商务服务体系,助力万千企业弹性可持续发展。   发展现状:   2022年2月以来,公司以衢州为试点开始大规模业务推广,至今已经服务各类企业200余家,以优秀的服务水准,受到了企业客户的一致好评,商业模式初步验证成功,并已具备一定的自我造血能力。此外,在当地政府、**办等的大力支持下,公司已经取得助贷转贷的专项经营许可证。   项目规划:   钱到位后,公司将立足衢江,率先布局浙江、江西、江苏、广东四个省,并在五年内将模式复制到全国,深耕服务,达到布局100个分公司,积累80万家企业客户规模,普惠广大企业,改善我国营商环境,助力我国经济发展。
    项目所处阶段:初创期
    浙江省
    约谈项目方
相关关键词:企业项目创业项目
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