企业创新创业项目申报：

简介：项目名称：智慧数字化企业运营服务项目 　　项目单位：温州**公司 　　项目愿景：打造智慧城市服务平台，建设数字化城市大数据可视化消费中心，成为城市大脑，服务广大消费者，整合全国供应链与本地实体经济模式，让温州成为全国先进生鲜数字化城市。 　　项目简介：项目方基于团队的互联网技术实力及营销实战经验，计划从餐饮业切入，运用现代化互联网企业管理技术，以自主餐饮品牌运营为基础，布局生鲜供应链，通过使用公司自主开发的软件，整合的生鲜供应链，通过供应链整合的大数据分析，将居民消费习惯的数据分析成可视化大数据，为日后精准营销打下基础，最终成为一家集开发、策划、运营为一体的科技创新型执行机构，助力企业商家迅速打开市场。 　　项目进展：目前团队前期搭建工作已完成，员工28人（持续扩张中）2021年初计划以温州市场切入，选择温州泡泡、云南七彩土豆，以及云南饵块等独具地方特色的小吃，开设第一家直营品牌店，结合新餐饮运作模式正式开始运营自主餐饮连锁品牌。为后期打造企业全方位一体化服务奠定基础。目前已围绕总目标成立了三家公司，分别为温州**管理有限公司、温州**科技有限公司以及温州**餐饮有限公司，未来随着公司发展，盈利点多样化，公司将布局更多业务板块，各个业务板块环环相扣，能够降低企业经验风险，有助于项目长久稳定发展。 　　产品及服务： 　　软件定制开发： 　　以小程序定制开发为主体，为商户提供个性化定制服务。公司拥有多套涵盖餐饮、商城、直播商城等小程序代码，在开发定制的同时线下线上销售各类模板。 　　餐饮小程序：本公司对外报价仅是服务器和人工成本价格，主要以流水提现抽点为盈利。餐饮小程序铺设市场，战略布局的目标是为明年供应链整合、生鲜数据收集做铺垫。 　　商城小程序：主要是以厂家独立部署为主，通过厂家独立部署，源头厂家可以为代理商免费开放小程序，为代理运营社群运营提供载体，厂家盈利点主要以流水抽佣为主，其次可以捆绑代理。 　　自营项目上，软件开发第一组主要以餐饮小程序开发为主，解决商户浪费资源、人力成本等各种问题，并以超低售价给到商户，重点以流水抽佣盈利。第二组软件开发主要以社群营销新零售为主，打通供应链与商家的渠道，让供应链直达商家。是大数据布局运营的起步节点。 　　新媒体运营： 　　新媒体板块对于公司前期运作而言，属于重点盈利的板块，涵盖直播运营策划、电商短视频制作、培训、摄影、摄像；广告策划与投放；政府、企业宣传片制作投放等服务项目。根据业务板块的成熟度择机将新媒体板块独立出去，成立逢辰传媒分公司，将业务做精做强，更加专业，使之打造成为行业标杆。 　　在直播板块，我们已经拥有成熟的运营技术，用一个月的时间将账号从零粉丝引流到10万以上，真粉率高达85%以上。此外，公司已经成熟代运营超市、政府类型直播服务。超市类通过腾讯看点直播跳转小程序方式，一场直播多个门店下单，配合社群运营，线上销售额大幅提升。通过收取服务费与流水提点，电商培训转型等方式，直播板块会是新媒体服务项目突出盈利点。 　　在2020年年底前将出品一部新温州人公益微电影，为打造公司品牌知名度做铺垫。 　　社群营销新零售： 　　社群营销新零售是将社群团购与新零售进行充分的结合，发挥社群团购的优势，通过新零售解决社群团购时效性短板的新型服务项目。在公司战略布局上，前期会重点铺设餐饮小程序，捆绑商户对公司产品的使用体验，并通过软件制作，开发出千人千面的小程序：一个前端是社群运营插件，另一个前端是以供应链接单抢单拼团为主的页面，为商户玩转社群营销直接对接供应链打基础。 　　以往都是中间商对接供应链和商户，现在通过软件直接商户和供应链对接起来。公司层面还会在本地建设中转站，成立餐饮分公司，为公司供应链的接入打下坚实基础。盈利点主要是在消费者产生的流水提点或者说提现抽佣上。 　　供应链整合： 　　供应链的整合是在母公司旗下成立餐饮分公司前提下运作。在2月初开业的第一家旗舰店，就是供应链布局的节点。供应链布局以生鲜类为主导；供应链是一个城市运作的命脉，掌握供应链就能掌握居民真实消费习惯的大数据，通过供应链的整合，使用公司自主开发的软件，将居民消费习惯的数据整合成可视化大数据，为日后精准营销打下基础。通过供应链整合的大数据分析，尽可能的降低消费者的消费成本，相同甚至更低的价格去购买到更多的商品，享受更好的服务。 　　大数据分析： 　　大数据分析是在供应链整合与第二套自营开发软件投入的同时开始逐步展开，每个城市的生鲜购买习惯，是一个城市生活图景的灵魂，城市生息烟火都容纳在这个灵魂中。掌握一个城市的灵魂，就能掌控一个城市的生息命脉。生鲜产品具有广泛的市场需求，但是那并不代表每一个生鲜供应都能够做成功。通过消费者购买倾向的大数据分析，可以提前预判、采购、预热，可以更容易地打爆单品。大数据分析与社群运营也有着息息相关的链接。大数据分析的成熟运作，不仅仅可以拓展生鲜类产品的营销模式，还能为这个城市的经济发展带来更多的机会和进步方向。让城市大脑懂其所想，给其所需，极大地提高人们的生活品质。项目运营中后期，将带来大数据资费收入。 　　餐饮板块： 　　项目前期以温州市场切入，凭借项目团队策划的新餐饮营销模式以及自主开发的软件，建设菜品研发、生产、销售为一体的小吃连锁品牌，将标准化程度高，易复制的温州泡泡、云南七彩土豆，以及云南饵块等独具地方特色的小吃打造为连锁品牌。采用直营式管理，开放式加盟的模式经营。品牌推广的同时为后期生鲜供应链整合奠定用户基础，同时为源源不断的技术开发投入提供有力的现金流支持，助力项目长期稳定发展。

简介：　　项目名称：互联网信息整合平台项目 　　项目所在地：广东省深圳市 　　项目阶段：种子期 　　项目概述：当前有很多中小型制造业在资源，人才，订单等问题居多，特别是当前贸易战问题，我国政府对环境要求高问题，我一直在思考怎么样去做资源整合、人才整合、信息整合，怎么样去改变企业的资源问题怎么去改变人们的消费模式怎么去改变生活便捷的问题，怎么去改变需和求关系。 　　APP分为几个模板：1、公司和企业的需和求：订单外发和接收。 　　A.企业所面临的资源有限（装修，朋友圈的人脉可能是3家，但是整个地区和全国很多家，有些外贸订单本身需要找供应商处理的）。 　　B.企业面临价格问题，服务问题，交期问题（不是你所找的企业和个人价格等方面是最好的，第一次找的企业对他也不放心）。 　　C.不是所有的产品企业自己能做完（配套的产品需要外发找供应商做，例如喷油，丝印，做塑胶的不做五金等，有个朋友在找特殊材料，问了很多人没有找到，其实他的工作旁边就做这个）。 　　D.资源问题导致人的成本问题（有些产品和设计，服务等外发反而比自己做更有利润）。 　　E.人才的需求：公司不能请完所有的人才(机器维修，律师，专业的财务)，企业里面的人才不是万事通（设计类的人才，自己的人设计没有专业团队的更加准确），临时工无处可找（有生意找不到人，没有生意养不起人）。 　　2、生活类的需和求：房子装修、旅游、健身、教育、家庭类、买卖房、买卖车、理疗，有些医生在当地有名气，但是其他地方人不知道。 　　3、私人订制：为有需要的人员提供他们定制产品和服务，个性化产品，个性化旅游，购买方式转变。 　　4、视频分享：传承经验和知识的时候，积攒商城买卖东西便宜折扣。

简介：　　项目名称：贵州某科技公司企业服务项目。 　　项目现状：目前，该项目已完成软件系统1.0版本，包括就业服务系统、实名制监管系统与社保远端服务系统，涉及监管端、企业端、个人用户端、基层数据采集端。其中，实名制监管系统中的建筑行业板块已进入运营阶段，入驻项目100多个，入驻企业300多家，人员5000多人；社保远端服务系统中的停保快报板块也已投入运营，并在《中国劳动保障报》中详细报道、在全国人社部门进行宣传，目前已采集停保人员信息5000多人。 　　同时，团队正与遵义市政府和毕节市政府进行洽谈，计划先期在这两个城市落地项目，通过优化升级系统，形成一定规模和示范后，向其他城市和省份进行推广。 　　项目规划：第一阶段：完善APP、小程序等线上线下系统建设；第二阶段：宣传推广，增加品牌影响力，实现企业用户数超过50万家，个人用户超过1000万。

简介：　　项目概况 　　项目名称：企业资源管理服务互联网项目 　　项目地址：落地城市待选 　　项目阶段：种子期 　　项目介绍：本项目是立足于企业的服务和用户的就业需求，致力于为供需双方搭建一个平等迅捷的服务匹配平台，通过本地化高产值服务动力转移过剩资源产能，实现资源去中心化，建立一个多维度下的社区养成生态圈，让用户可以无忧就业，进而缓解社会就业压力。 　　放眼现在，疫情过后，经济进入复苏期，本地服务的平台化和数字化成为企业振兴的最佳途径。为企业开辟多元化的商业路径，让企业和用户能精准匹配，实现就业带动经济复苏的愿景。 　　项目目的：本项目利用互联网优势，可以使企业和企业之间可以进行采购、产品技术信息互通、生产设备资源互通；使企业通过该系统进行生产流程的控制和监控。 　　定位明确清晰：项目创始人对本项目的发展契机、目标市场定位、营销策略、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。 　　项目亮点 　　1、本项目解决目前现有痛点，加强平台对于品质化服务的监管力度，并加入用户激励机制，促进企业和用户围绕平台建立良性供需生态圈； 　　2、提供创新发展空间降低创业成本并提高效率； 　　3、专业、丰富的企业服务内容，帮助企业对接信息； 　　4、政策优势：“互联网+”上升为国家战略：《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划》中指出鼓励各类主体开发新业态、新模式，打造发展新引擎。发展现代互联网产业体系：实施“互联网+”行动计划，促进互联网深度广泛应用，带动生产模式和组织方式变革。 　　5、项目负责人还具有较为先进的管理和经营理念，注重在经营管理中去积极发扬创新意识，善于运用创新的手段来找到更多切实可行的企业经营管理途径，从而提高企业的实际运营效率，促使企业可以产生更大的市场收益。

简介：　　公司介绍： 　　重庆**科技有限公司成立于2020年，地址位于重庆市。经营范围主要包括：汽车零部件及配件制造、齿轮和传动部件制造。 　　公司主要从事汽车齿轮生产。由重庆当地区政府提供约20000平米厂房免费使用，并且已经取得工业园区内土地证，面积近300亩。计划在今年年开始建设。 　　股*情况介绍： 　　重庆**科技有限公司4个股东。 　　**科技股份有限公司（上市公司法人股）绝对控股，3个自然人股东。 　　3、项目创始人陈总因个人原因转让自己的部分原始股份，（其转让部分股份，由转让者代持、被代持者不参加经营、表决。不任职）。 　　项目分析 　　重庆**公司的基础条件已经具备，专业技术、资源支持。且有市场有用户；按照总公司与重庆当地政府签订的合作协议及公司发展战略规划：3年内在**工厂投入5个亿左右，产值达到9-10个亿。按照企业和资本的发展规律，重庆**公司必然成长为极具上市潜力的公司；随着总公司的发展趋势，预计在5年左右将会启动IPO，那时原始股的价值应该增*25-30倍以上。 　　项目名称：重庆汽车零部件及配件制造企业原始股份转让项目 　　项目情况介绍：1、重庆**科技有限公司是：**科技股份有限公司（以下简称总公司）全国战略布局在重庆成立的控股公司，总公司目前已经在全国及日本建设完成，11个分公司、分厂，总公司2012年创业板上市，股*代码**。 　　2、总公司是国内汽车（包括新能源汽车）齿轮零部件行业的标杆企业，其生产的产品国内市场份额占主导地位，在国际同行业上排名在前5。 　　3、公司的用户基本覆盖了国内外一线汽车品牌：奔驰、、宝马、一汽大众、上汽大众、通用汽车、和自主品牌：比亚迪、长城汽车、长安汽车、小鹏、理想、威马、等客户。 　　项目优势 　　1、因为国际国内用户各自情况不同，为了实现总公司的战略目标，全覆盖国内高、中档产品市场，总公司量身打造成立了重庆**公司；（其管理模式与生产的产品与总公司完全一致）。由总公司提供技术支持、资源支持，派任管理团队，生产订单由总公司统一调配。实行差异化生产和经营。 　　2、总公司股价一直稳定，股东组成强大，除不少知名基*外，股东还有：中国工商银行、全国社保**、泰康保险公司、上海浦东发展银行等。企业壮大发展信心十足，总公司目前正处于高速发展的冲刺阶段。

简介：　　项目背景： 　　由于2019-2020年疫情影响网络科技行业飞速提升，2019年12月数据分析，手机网民经常使用的各类App中，即时通信类App的使用时间最长，占比为14.8%；网络视频（不含短视频）、短视频、网络音频、网络音乐和网络文学类应用的使用时长占比，分列在第二到六位，依次为13.9%、11.0%、9.0%、8.9%和7.2%。短视频应用使用时长占比同比增加2.8个百分点，增长明显，各行各业也已经开始电销时代，在2020年起网络公司、自媒体、运营公司、设计公司市场潜力相对来说是比较大的，而现在极少有网络公司、运营公司、设计公司提供一站式服务。 　　企业痛点： 　　1.各实体企业盲目跟风制作APP、网站商城、短视频等去实现产品销售，试图提升销量，但由于缺少前期和后期的服务团队及运营团队，导致投入多而成效低。 　　2.企业想完成公司的产品设计、包装设计、形象设计、网站等工需品往往得对接2-3家公司或（工作室），如有其中一家无法配合好所完成出来的作品就无法达到预期效果，而且作品制作周期长，所投入的精力、人力和物力较大。 　　项目概述 　　项目地址：广东省潮州市 　　项目名称：广东潮州某企业服务项目 　　核心业务：软件，系统，代运营。 　　项目所处阶段：萌芽期。 　　项目介绍： 　　1、以服务中小企业为出发点，为企业提供一站式服务，解决企业所需。 　　2、自有产品APP、网站、线上商城、门店系统、销售系统等制作开发，代运营（可提高企业后期依赖度）3D视频制作、3D图片、VI形象设计。 　　3、当地资源整合产品：产品拍摄、产品视频、产品详情、产品设计、包装设计、门店施工图、门店设计、VR、营业执照、商标申请、知识产权申请、记账报税、产品图册等，以上产品可以单品制作也可套餐出售，外包产品可节省公司运营成本。 　　盈利模式（前期）： 　　1.以软件，系统开发制作盈利； 　　2.以代运营收取服务费，抽佣百分比盈利； 　　3.以每年软件，系统维护，续费盈利； 　　4.以掌握的某一类专业知识转换成互联网传播所需的影像，音频，图片向用户收取费用的方式获得盈利。 　　项目优势 　　1.以多元化，人性化模式快速打开市场。 　　2.以业务齐全，价格，技术更新快，服务高效（后期同行不可复制）的优势进入市场。 　　3.提供全方位服务，让客户节省时间、精力、人力、物力，让客户感受到一站式服务带来的便捷。

简介：　　项目名称：智能企业服务项目 　　项目地址：浙江省台州市 　　项目简介：项目主要解决制造业企业各组成元素的数字化管理需求，实现更加稳定、高效的数据采集，更加低成本、个性化的数据应用。解决数字赋能成本高，数据打通门槛高，开发技能要求高，供应链风险高等问题。为中小企业、中小服务商、供应链协同者提供数字化一站式赋能。 　　近年来，伴随着云计算、大数据、人工智能、5G等技术不断爆发。制造业数字化转型成本不断降低，企业竞争力不断提升。随着数字赋能作用不断凸显，一批颠覆式、前沿型、集成化的新型数字化产品不断出现。 　　制造业是振兴实体经济的主战场，我国的制造业保持着市场规模全球先进的地位。随着各类软硬件的联合应用，制造业工厂的自动化、信息化程度屡创新高，生产管理精细化程度也在稳步提升。同时企业也会面临一些问题：如工厂生产状况不透明，信息流转效率低，数字化改造成本高，定制不灵活等问题。 　　针对上述问题，项目依托多年数字化经验，为企业提供数字化解决方案，实现生产透明化，追溯信息化，决策数据化。为服务商提供专业化的低代码平台工具，实现高效，低成本的二次开发，满足企业个性化需求。并且项目有专业的小鲸采公用底座，形成全套的软硬件整体解决方案。 　　项目产品介绍： 　　本项目应用场景使车间透明化，生产可追溯，数据可视化，决策数据化。我们提供数据接入，公共底座，软件应用，工业生态等产品内容，可以达到设备有效使用、协同生产、异常及时处理、核心指标监控和改善、服务商成长、业态整合等效果。 　　本项目核心内容： 　　核心应用：提供的透明化公用底座。 　　标准应用：解决某些共性厂家的应用。 　　非标应用：提供专业低代码工具或生态伙伴自建并集成到小鲸采，为企业定制个性应用。 　　其他服务：生态资源对接，数字化转型咨询，数字化专业培训。 　　社区服务：生态运营。 　　盈利模式： 　　项目盈利来源于设备服务费和软件订阅等收入。标准客户按100台设备计算，数据接入15万，软件应用15万。年基础服务费：按设备数量收取，设备服务费20元/年/台。复购以软件订阅、非标定制形式，平均每家每年10万，复购率按50%计算。预期30%市场份额，约3万+家企业。平均首次客单价30万左右，约100亿市场。年平均复购客单价10万，约15亿。 　　项目进展： 　　项目首轮已有公司投入550万元，释放10%股份。

简介：　　随着生产制造业的发展，尤其是中小微企业的生产计件管控，大部分都是传统的计件和流程交接方式，采用纸张打印报表计件，员工上报，组长填写每日的计件数量，汇总后提交；或者是每日在微*、Q*或者是钉*上提交产量用以每日计件数量的提交，然而这些方式并不能真正高效的去解决计件，也不能让企业管理者去看到实时的生产情况，只能看到局部情况。 　　同时，现实生活中，员工自己上班，会给自己记录每日的数量，通过调查发现，95%的人会写在笔记本上或者是手机上用以发放工资的时候对账，但是其对账真实性往往比较复杂，纠纷也是比较多，因很多中小企业并不能实时按月发放工资，导致2个月的计件工资需要慢慢记录，因为企业人员的失误没记录的导致错发，多发等情况产生。 　　另外，每一个生产程序都会有流程数量交接管理，但是传统情况是两个人面对面点，然后就拉往下一个流程或者是签字领取，但是遇到问题的时候，互相规避责任。由于事发的时候与领取的时间上跨越太大无从查起，所以并不能有效实施管控，这也是一直以来企业的一个难点和痛点。

简介：　　项目名称：软件开发项目 　　项目地址：郑州中原区 　　项目介绍：项目主要包括建筑、装饰、安装、市政、园林5个专业，主要以建设部、国家计委1950年到2019年期间编制的全国30多个省份各个行业估算定额、概算定额、预算定额、人工劳动定额、材料消耗量定额、机械台班消耗量定额和其专业定额对应的定额编制说明、清单宣贯辅导教材等相关专业资料为参考内容，从而研发推出的建筑装饰工程施工工序消耗量定额。 　　项目描述：建筑工程施工工序消耗量定额的人工、材料、机械台班消耗量数量来源分析，是结合定额编制说明以及劳动定额、预算定额等参考资料，再结合公式通过计算得出。它深入剖析了定额中的数据，细致地解析了其中数据的含义及其数量的计算过程，从根源上对定额进行了释义，同时，也对计算过程给予了详细的解释说明。 　　对于建筑工程专业定额，该项目又延伸出与其对应的消耗量数量的计算推导过程及来源分析的基础元素，为企业定额的形成提供了准确依据。 　　该成果主要适用于工程造价咨询单位、建筑施工企业、建筑装潢装饰工程公司、工程建设监理公司、房地产开发企业以及设计院、会计审计事务所、政府部门企事业单位、基建单位等，同时也适合高等院校教研使用。 　　平台采用表格形式，施工人员或造价员仅需输入施工工序名称，即可检索出其施工工序所对应的人工、材料、机械台班的消耗量，可大大提高消耗量数据的准确性，为工程造价提供方便，为企业快速查找定额提供方便；同时，它也为企业编制自己的企业定额提供依据，是企业编制适合自己定额的第一手资料，可为其长期发展奠定基础；另外，它也可作为企业造价软件所用的数据库资料。 　　在未来，该平台将成为造价工作者的刚性需求与硬性需求，亦能在造价的预算定额消耗量标准方面代替中国所有的定额站消耗量定额功能，取代全国定额站的编制定额功能，同时，将避免版权纠纷的产生。

简介：项目背景：文创-媒体相结合。 　　项目介绍： 　　1、文创优势在于，我们的团队是来自甲级资质设计院的策划成员和新加坡留学并具有10年海内外从业经历的资深设计师，具有敏锐的市场性，可为大型景区做整体策划； 　　2、延展IP我们不单单局限于景区，更可以扩展到各个行业，为地区或者企业设计衍生品，作为地标性作品和公司代表性产品，进而可以销售增加企业营业额，同时扩大知名度； 　　3、IP产品设计完善之后，我们可以同步各大媒体推送软文，加强企业背书，软文免费推送； 　　同时企业需要举办发布会或者年会等活动，我们可以全权负责，如企业需要知名演员站台、背书我们都可以邀请到。 　　合作需求： 　　因为团队扩展，我们计划注册公司，同时需要招募专业的互联网团队来运营我们的线上天猫店铺，加强销售，需求金额30万-100万；合作方式可为股权合作或者天使投。

简介：　　公司是搬迁企业。新建的企业预计占地24--34亩土地，建筑面积10000平方米，建设内容包括购买土地，土建工程，炉窑工程，环保设备等及相关的附属设备建设。本项目建成达产后，预计年处理30000t/a废油渣、油泥等，年生产能力达到8000t\a炭黑的规模。

简介：　　项目名称：企业福利礼品项目 　　项目地址：上海市 　　项目业务：项目主营业务为企业福利礼品定制化服务，包括实物采购、卡券兑换、商城搭建三项业务，主要通过“**有礼”和“**到家”两大公众号实现，公众号平台可以进行卡券兑换和实物礼品购买。主要客户群体有国企、央企、金*机构、学校、医院、大型私企等。 　　项目运营：该项目分为礼品采购、企业福利产品销售、企业福利平台搭建、售后服务等环节，公司主打品牌路线，通过优质的服务形成品牌效应。 　　礼品采购从品牌经销商、厂商处采购，采购食品礼包、家电数码、文化礼品、美妆产品和日用品类等多种礼品，相对网络电商平台售价能低20-30%。采取以需定采的模式，以订单需求为采购基准，优质产品以备货的形式进行采购。 　　企业福利产品主要以实物产品和兑换卡券销售为主，当前采取线下拜访和电话销售两大方式，通过线下拜访客户，与企业工会进行对接推介公司，从而达成合作进行企业福利礼品定制，订单金额在几万到几十万不等。合作公司如需搭建企业福利商城，可以协助免费搭建，仅需提供几张图片即可搭建平台。 　　售后团队负责订单跟踪、客户方案制作以及定制化礼品服务，根据客户需求进行方案配比，处理发货及售后问题，通过专业化售后服务，提升客户满意度，当前客户复购率在80%以上。 　　项目盈利：项目的主要盈利来源有：礼品销售收入、卡券销售收入等。2021年营业额约为1000万元，净利润率约20%，相对于业内同行性价比较高。 　　项目进展：该项目处于发展期，前期投入约200万元，有150平米的办公场地和仓库，“**到家”品牌已经成功注册商标。项目总体运营思路成熟，待款项投入后即可进一步扩大规模抢占市场。 　　项目规划： 　　1、第一阶段：扩大公司规模，完善人员配置，拓宽销售渠道，实现公司销售额的进一步增长，抢占市场份额； 　　2、第二阶段：进一步扩充仓储规模，占领市场，做好服务，把“**有礼”、“**到家”做到业界知名； 　　3、第三阶段：成为国内知名礼品服务企业，探索多样化利润率增长点，进一步扩大规模，模式成熟后复制到全国。

简介：　　**广告投放平台，专门为中小微企业量身打造，广告投放没有设立门槛，人人都可以投放广告，广告不仅仅局限于广告。 　　通过二级分销裂变，人人都能成为广告主。一边投广告，一边分销裂变；一边投广告，一边赚钱，实现广告曝光外，还能通过广告拥有额外的收入。 　　分*传媒与**签订战略合作协议，**打造在线智能广告投放平台（传统广告+互联网新技术+社交广告）。基于分*原有营销体系结构的原因，中小微投放占比不到10%，通过与**合作，正式启动中小微投放，协助中小微企业开启营销之路，助力小微企业高质量发展。

简介：　　项目介绍： 　　本项目是针对企业服务资源做了整合，一是让渠道丰富自己的服务产品；二是让企业在不改变优质服务基础上享受优惠价格；三是给有一定企业家资源的提供企业服务供应链。 　　本项目前期已投入50万元左右，主要用于平台1.0搭建（已搭建完毕上线测试）。

简介：　　项目介绍：本项目找到了让董事长的管理时间节省50%的方法和路径，让他们能够真正做到人生、事业、家庭三丰收。更打破了企业家富不过三代的魔咒，真正找到了企业家二代、三代的传承方法，让企业真正能够做到基业长青的发展。运用《**智慧学》，3-5年把项目公司打造成为万亿级市值的上市公司。 　　目前，所有项目的前期准备工作已经完成，是历经十年的研究和实战验证过的体系。到目前为止，前期总共投入十四年的时间和精力，足迹遍布西方发达国家，与100多位世界上顶级的专家和学者做过互动和交流。企业账面上的成本支出应该超过600万元，个人的人工没有计算在内，机会成本超过一亿元。 　　创始人介绍 　　创始人：李总，博士，三十年前是引进境外MBA、DBA和哈佛案例式教学体系的先行者，是中国管理培训领域的开拓者。 　　北京大学，法学；清华大学，高级培训师导师认证；吉林大学，通讯工程；中山大学，管理哲学博士；澳洲SouthernCrossUniversity，MBA硕士；瑞士VictoryUniversityDBA，博士；英国HarperAdamsUniversity博士后；北京大学政府管理学院，原研究员；英国牛津研究院，研究员；哈佛管理导师，导师； 　　中国**研究会，人才战略专业委员会，副主任；北京国际经济**技术促进会，副主任；北京大学原企业**民研究所，所长；清华大学高级培训师，认证导师。 　　**商学院，院长；北京****文化传播有限公司，董事长；杭州**文化传播有限公司，董事长；杭州**企业管理有限公司，董事长；澳大利亚****集团，原中国区总裁；澳大利亚ExpressCold，原**总部副董事长；原**仕教育集团，总裁。 　　原中欧**教练学院，院长。MBA/EMBA/DBA，教授/博导；美国AACSB、欧洲认证体系，教授。

简介：　　企业版的支付系统，帮助企业全面实现费用支付领域数字化转型，对接各企业支付场景服务商（携程、滴滴、饿了么、企业采购商城等），帮助企业实现企业支付如同个人支付般的革命性变革，不再被繁琐的报销流程束缚，全面公对公结算。 　　初期做跨企业团购平台； 　　中期发展企业各支付场景； 　　后期联合银行做服务。

简介：　　项目名称：企业政策咨询服务平台项目 　　项目地址：黑龙江省哈尔滨市（已定于2022年下半年总部迁址至杭州） 　　项目简介：公司业务主要为专门针对规模以上企业的国家引导政策落地的咨询及申报服务，其具体服务的项目包括高新技术企业认定、企业技术中心认定、新型研发机构认定、专精特新小巨人认定、单项冠军企业认定、市长质量奖认定、两化融合贯标、数字化车间认定、智能工厂认定、绿色制造体系认定、首台套认定等项目。 　　项目运营：公司主要为规模以上企业提供服务。主要采用直销业务模式，直接承接客户，向客户提供项目总体规划、方案设计、过程实施及案后服务一体化解决方案。 　　公司目前合作企业有今**食品、**啤酒、建**桩、禹**白等集团公司性质的客户，同时服务地方各行业的龙头企业，公司由具备十余年以上经验的企业管理专家，全方位帮助企业进行系统分析与规划，为企业量身定制最实际的综合政策落地方案，同时公司不断优化服务质量，包括售前服务个性化、售中服务规范化、售后服务人性化，进而完善整个服务体系和提升合作项目的附加值，最终实现双赢。 　　盈利模式：项目主要收入为对企业政府项目补贴的咨询辅导及在对企业咨询服务过程中产生的一些的必要的认证及知识产权代理等收入。公司以商务洽谈方式获取销售合同，履行合同约定，按合同向客户收取相关费用，实现收入与利润。公司秉承优质服务理念，打造服务核心竞争力，维持与客户良好的合作关系，从而实现公司持续的收入和利润。 　　项目进展：项目处于种子期。运营团队完备，市场规模有序扩张，在全国于去年开始分别在深圳、杭州、南京、天津、海口等地陆续布局5家分公司，未来将组建优秀团队，布局全国各省。

简介：　　项目名称：基建企业数智生态管理系统SAAS平台 　　项目地址：陕西省西安市 　　项目阶段：成长期 　　项目介绍：项目主要开发、运营基建企业数智生态管理系统SAAS平台，目前主要用于建筑业的管理，包含招投标-项目管理-陈本-进销存-财务管理等板块，项目系统可进一步开发完善，打造建筑业大“生态”，平台客户通过客户端（基建、建筑企业）可以根据工作实际需求，通过本平台定购所需的产品与服务，服务商端可以通过加盟本平台，为下游客户提供更丰富的产品与服务。 　　项目系统实机演示——实时数据输出 　　商业模式：一.平台免费模式，积累人员/供应商/客户/知识资源-打造数据共享，电商共享平台； 　　二.互联网平台模式，建立生态链系统-低成本扩张，提高市占率； 　　三.运营方式，从项目“模拟建造”/全面预算/成本管理-项目精益管理——到企业精益管理——逐渐覆盖建筑业外的制造业-服务业； 　　盈利方式：服务费收入(比如代建管理费\咨询服务费)；加盟费收入；研发费收入(软件定制设计研发)；平台代销合作商产品收入；人才培养费\运维服务费收入等。 　　发展规划：2022-2023年，2021年，从地铁工程的土压平衡盾构开始，延伸到泥水平衡盾构施工、车站施工、装修施工、机电施工、轨道施工、四电工程。 　　2024年-2025年，2022年从服务于地铁工程开始，延伸到铁路、公路、桥梁、隧道、港口及码头等工程项目。 　　2026年，2023年从服务于施工企业开始，逐步延伸到房地产、生产制造业等领域，争取创业版上市。 　　创始人简介 　　王先生，项目创始人，上世纪90年代毕业于长安大学（211）经济系会计专业，2002年在西安交通大学学习EMBA专业西安交大（985）EMBA硕士，高级会计师、成本管理中心主任兼规划合约部副经理、BIM中心副主任、质量内审员、业财一体化专家，30年行业管理经验与软件应用研发相结合。 　　职业资格：2001年授予高级会计师资格，1999年授予质量内审员资格。2003年获内部审计师资格证书。

简介：项目名称：中大型企业低代码开发PaaS平台 市场痛点： 1.中大型企业多产品线，多技术栈，管理难 2.项目外包沟通难、质量差，商业机密易泄露 3.企业数字化转型落地难，周期长，易形成“数据孤岛 4.企业自建平台门槛较高，隐患多，稳定性差 项目介绍： 创始团队曾服务过中国移动、华为、蓝凌等国内巨头，且均在软件行业工作过15年以上，技术背景深厚。 平台以云原生技术落地DevOps理念，通过技术、科技、工具手段，解决企业在应用开发过程中的管理难、效率低、周期长、成本高等问题。 目前平台核心功能已经研发完成，但由于团队规模尚小，项目进展较缓慢。当前急需扩大研发团队，加快研发速度。 我们希望通过平台产品和服务帮助企业进行互联网数智化转型，致力于成为企业服务领域里最被信任的引领者，用技术引领服务，通过服务创造产品，借助产品帮助客户实现商业价值。 如果您也看好这个行业，看好我们平台，欢迎与我们联系，谢谢！

简介：　　企业弹性福利平台是广东**信息科技有限公司的战略核心品牌，以企业员工和企业的需求为切入点，运用互联网和大数据技术，为企业提供福利经营解决方案，致力于满足企业优化薪酬福利设计、降低用工成本、提升员工对企业的认可度及忠诚度的需求，同时为企业员工提供可以自主选择福利品类，满足个性化需求的互联网平台。

简介：　　项目名称：矿山机械互联网平台项目 　　项目地址：浙江杭州 　　项目简介：项目主要客户为矿山企业，是结合小米和京东的优点，用资本思维运作矿山机械互联网平台项目。解决客户定制困难，费时费力费钱的痛点，针对行业特点，设计了一套从客户端开始的商业模式，整合市场现有资源，实现竞合，可以赚取产品利润，供应链利润，资本利润等多层次盈利模式。 　　发展阶段：项目处于发展初期。运营团队完备，云服务平台系统开发完成，公司后续将扩充团队，调试系统，收集客户产品信息数据，实现市场规模快速扩张。 　　项目规划： 　　第一阶段：发展客户3000家，每个地级市配置仓储和售后服务团队。 　　第二阶段：发展客户15000家，产生规模效应，实现多层次盈利，并逐步布局国外市场，启动上市程序。 　　第三阶段：全球发展客户30000家以上，成为全球最大的矿山机械及配件供应商，产业链向上下游延伸，成为标准制定者和执行者，做成一个市值过千亿的上市公司。 　　运营方式：以项目公司云服务平台为中心，把小规模生产工厂、市场配件经销商、矿山企业机修工培养为我们的业务、服务团队和仓储、配送对象，实现客户端一对一定制清单随时下单，一对一即时定制、仓储、配送，并让厂家端获取批量标准化订单，进行有序生产，合理备货，减少不必要的定制和盲目库存。 　　项目实施模式，公司主要采用“百分百精准以需定产”模式，根据客户实际情况先行收集所有设备及配件型号数据，依据收集的数据由采购部事先从择优选择的合格供应商名录中，进行询价、比价，确定采购价格和供应商单位，然后结合相应的区域特点和物流费用确定好客户的终端价格并直接显示到客户的定制清单中。公司依客户项目合同要求组织合同实施，提供相应的产品和服务。供应商依据事先签订的采购合同实时由物流部门配送到对应的仓储部，业务经理负责调拨发货到指定项目。业务经理配合机修工组织项目实施、定制部署等工作。项目实施完成，通过项目验收后，项目归档并移交运维部，为客户提供售后服务及其它运维服务。在此过程中，业务经理定期回访客户，配合现场机修工了解客户需求，及时与项目部门沟通，解决客户存在问题，提升客户满意度。

简介：　　为线下企业提供优质快速的IT服务与OA资源供应服务，项目为IT科技服务实业，以技术+商品柔性配套服务，需求突显，解决需要成效明显。 　　项目以贵阳为试点，探索出一套稳定可行的服务架构模式，即3+1模式，以网点覆盖，自有后勤保障服务系统定期补给，充分去库存化，高弹性服务模式。 　　与京东或一切远端电商不同，项目属于新零售+一切落地服务，完全本地化的服务系统，优势明显，效率更优。 　　目前公司客户稳定，利润点比传统实业更有优势。未来五年盈利规划1个亿以上，实现行业人员的弹性就业服务，提供更多的就业岗位并创造社会价值。在此个过程中可以得到丰厚的回报，保守的数值是：我们只做了全球市场每年的0.2%，此刚需增速每年还在不断上升，是非常不起眼的低值易耗刚需产业服务。 　　与大电商平台对比，我们做到了行业领域细分与专业，与小电商平台对比，我们做到了行业精准服务以及专业技术服务的高效输出，实现线上线下的双轨落地服务。具有快、准、省，粘性强，系统内复制性强，客户依赖性极强等等特点。

简介：　　项目名称：中小企业可视化创业导航服务系统 　　项目地：四川成都 　　项目介绍： 　　孵化： 　　基于标的企业画像和算法模型，匹配适合孵化的企业，进行资源精准匹配（渠道、人才、客户、政策），结合可视化创业导航服务系统，进行全方位孵化赋能。

简介：　　项目背景 　　一、行业市场 　　企业服务主要是指为企业客户提供运营管理相关的工具与系统解决方案等服务，企业利用专业化的服务可以实现降本增效，提高企业的经营效率。企业服务涵盖企业运作的完整流程，覆盖的细分领域众多，包括人力资源类、财税类、协同办公类、销售营销类、ERP、采购供应类、企业安全类、数据服务类等。近年来，人口红利的消失促使企业服务需求快速增长，互联网信息技术的快速发展以及与时代背景下，企业对数字化产品和服务的需求逐渐成为主流。 　　iMediaResearch（艾媒咨询）数据显示，2019上半年，中国企业对企业采购的改善期待集中在价格、质量与个性化服务上，同时对物流、售后服务、供应链改善、**解决方案等配套设施抱有不同程度的期待。 　　与传统企业采购服务商相比，全渠道发展的企业采购平台能够为企业提供更多类型的采购产品，从实物采购物资到如旅行、培训等服务类产品均有覆盖，未来企业全渠道采购平台将覆盖更多类别的产品，适应企业对各类资源的需求。此外，企业若进行大批量采购将涉及大量资源流转，以平台形式切入企业采购服务的产品，将提供如**服务等衍生类服务，满足企业采购需求。 　　二、存在的问题 　　传统采购方式效率太低、周期太长，还要占据大量人力；而对于连专门的采购岗位都无法支持的中小企业来说，如何在有限预算内完成更具性价比的采购，以及完成零碎的入账报销等后续工作，更是有着不少的麻烦。 　　不同中小企业存在行业、规模、发展程度、地域及企业管理水平上的差异，且具有规模有限、需求零散、单次采购数量少、采购频率高、价格敏感性强等普遍特征。 　　中小企业因采购量小，常会遇到供应商不配合以及供货无法保障的状况。 　　项目介绍 　　项目名称：企业定制服务 　　项目定位：以企业服务商为核心客户、以企业服务供应链整合为服务。 　　项目使命：提供企业全生命周期综合服务，打造出为企业“降本增收”数字化的解决方案。 　　项目概述：我们是针对企业用户解决“降本增效减负”的企业服务商平台，整合行业资源，通过服装定制，礼品定制，高端私定，设计服务，企业采购，印刷宣传等产品，为企业提供一站式采购，定制个性化等服务，增强品牌影响力，真正为企业解决生产经营管理过程中的痛点，帮助企业进行数字化改革。 　　主要经营板块：团体企业服装定制；团队企业礼品定制；团队企业宣传物料定制等。 　　目标群体：2B，包括政府，企事业单位，学校，街边铺面等等。 　　运营模式：定制+以销代产 　　盈利点：分销代理，产品的销售利润。 　　项目进展：已投入部分资源，公司已经开始运营，目前在招募人员，建设营销团队，发展企业招商分销代理渠道和大客户销售业务。 　　项目规划：未来3-5年，发展20个市级分销商代理，100家异业联盟（包括大型婚庆公司，婚纱公司，商务酒店，大型会展企业等），发展100-300所高校校园代理渠道，服务200-500家大客户定制业务，发展1000家企业采购会员。

简介：　　项目名称：碳产企业管理服务项目 　　项目地址：总部—上海，运营中心—成都 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：由于现代化工业社会过多燃烧煤炭、石油和天然气，排放大量温室气体造成温室效应增强并导致全球变暖。温室气体包括：二氧化碳、臭氧、氧化亚氮、甲烷、氢氟氯碳化物类、全氟碳化物及六氟化硫等。对全球升温的贡献百分比来说，二氧化碳由于含量较多，所占的比例也最大，约为25%；《京都议定书》将二氧化碳排放权作为一种商品，从而形成了二氧化碳排放权的交易，简称碳交易。碳交易的目的就是鼓励减排成本低的企业超额减排，将其所获得的剩余配额或减排信用通过交易的方式出售给减排成本高的企业，从而帮助减排成本高的企业实现设定的减排目标，并有效降低实现目标的履约成本。 　　2011年10月29日我国碳交易市场试点启动，经过多年发展，现已初步完成全国碳市场基础建设，2021年7月全国碳市场交易已上线，下一步将扩大碳市场交易的覆盖面，涉及众多中小企业，在此市场背景及多因素影响下，创始人创立本项目，欲通过专业、负责以及高效的服务方案，为碳交易覆盖企业解决碳交易以及排放等问题，助力企业高速发展。 　　项目现状：目前项目已完成公司主体建设以及体系框架搭建，并已取得人社部颁发的“碳资产管理培训”资格证书，下一步将在成都筹建运营中心，组建核心运营团队，进行市场拓展。 　　盈利方式：核算碳资产、报告撰写、交易代理、交易优化节约等相关碳交易服务，未来将深耕行业，探索多种业务模式，丰富项目盈利来源，改变利润结构。 　　项目规划： 　　第一阶段：团队建设，市场拓展，技术开发，服务客户数量190个。 　　第二阶段：技术开发，市场拓展，新业务开拓，服务客户数量300个。 　　第三阶段：技术体系框架完善，资源整合，市场拓展。

简介：　　随着国家对环保要求越来越严厉，取消小散污染企业的力度加大，为电镀企业带来了利好，从面也解决电镀产能过剩的问题，产品价格也略有回升，利润空间也逐步增大，随着经济的发展，需求越来越大。 　　项目名称：电镀加工企业自动化生产线建设项目； 　　项目所在地：江西鹰潭市； 　　项目介绍：主要从事精密元件、通讯器件、5G产品的零部件、微型螺丝、汽车配件、洗衣机门铰链、产品的电镀加工生产。目前有一条半自动铜镍铬生产线，一个滚镀镍车间，一个滚镀锌车间，一个镀铜模生产车间。 　　项目实施规划：随着产能过剩逐步减少，电镀加工业务逐渐增多，不能满足客户产能的需求，项目计划再建一条全自动铜镍铬五金电镀生产线和自动挂镀锌生产线。 　　经营模式：主要是来料加工。

简介：　　盾构机刀圈特种材料与技术工艺，完全可以替代高成本的进口刀圈。企业已经是国内某一个央企直属的设备总装公司盾构机刀圈重点入围供应厂家已经实现量产5年以上。同时，企业系两家大型军工企业入围供应商，具备军标资质。锻造技术与加工艺国内独家掌握。企业正在经营的产品项目前景非常乐观，利润率高于行业平均值30%左右，产品同业中市场占有率较高，市场空间巨大（预估3-5年可以实现产能），企业价值潜力无限。

简介：项目名称：河南省乳制品制造企业项目 项目地址：注册地：河南濮阳；办事处：北京市、浙江宁波。 主营业务：公司的主营业务为酸奶类奶制品食品的生产、销售。公司专注于优质、健康、特色、产销酸奶产品的生产，拥有“匠嘴”、“嚼搅乐”两个商标，已投放市场的产品有2个规格7支单品（145克5支单品，180克2支单品）。公司计划线上产品3支礼盒装六月底上市，同时肽酸奶、西兰花酸奶、小龙虾酸奶计划6月底上市、牛角包5支单品7月份上市。 公司目前主推的搅拌酸奶系列产品，目标受众群体为6-45岁群体，其中，儿童和18-30岁女性为重点客户群体。公司新开发的肽酸奶、西兰花酸奶目标人群为适合各个年龄段的产品，小龙虾酸奶主打餐饮渠道。盈利模式：公司的主要盈利为酸奶产品的销售盈利。公司预计2023年达成计划销售目标2000万，净利率12%，利润240万，2024年计划销售1.5亿，净利率15%，利润2250万，2025年销售额4亿，净利润15%，利润6000万。 项目进展：项目现阶段属于发展期，目前总投入约210万元。公司于2022年10月24日开始运作。目前公司全国合作经销商30多家，月销售近万件产品，公司总资产200万左右，预计年营业收入1000万，无负债，净利润率10%。 项目规划：目前公司全国合作的经销商35家，月销售8000件，销售额70万左右。2023年主要工厂布局和客户招商，计划年底4个工厂全部投产，客户扩展至300家，2024年全国县级市场客户全部到位，组建销售团队，稳定客户数量达到500家，全国设5个分区（西北、华中、华南、华北、西南），每个省区1名销售经理，2025年主要团队管理和市场精耕细作，打造一支销售铁军，品牌做到同类产品份额前三，稳定客户数量达到1000家。

简介：　　项目名称：造纸企业运营项目 　　项目地址：山西省运城市 　　公司简介：公司成立于2020年8月，拥有雄厚的技术力量和得天独厚的自然环境。厂区面积约500亩左右，现有造纸车间六个，各类造纸机械设备十五台，污水处理设备两套，自备电厂一座，年产量5万吨左右。环评合格、技术精良、交通便利、销路畅通。自备电厂作为降低成本的坚强后盾，确保在国内同行业中具备较强的竞争力。 　　设备方面 　　一车间：单缸长网1760型纸一台，生产38克—50克书写纸，月产量400吨左右； 　　二车间：六缸长网1760纸机一台，生产48克—70克书写纸、双胶纸，月产量450吨左右； 　　三车间：多缸长网2400纸机一台，生产品种50克—100克书写纸、双胶纸，月产量700吨左右； 　　四车间：单缸圆网1700纸机四台，生产品种26克—40克薄叶纸、油光纸，月产量550吨左右； 　　五车间：双网单缸3200纸机四台，生产品种30克—70克薄叶纸、染色纸，月产量2000吨左右； 　　六车间：单缸圆网1880纸机四台，生产品种20克以上薄叶纸，月产量800吨左右。 　　销售方面 　　销售覆盖半径1000多公里，遍及全国20多个省市，大型客户200余家，质优价廉，供不应求。

简介：　　项目名称：中小企业电子商务落地 　　项目地址：甘肃兰州，宁夏银川，新疆乌鲁木齐 　　项目介绍：经过一年的跟踪调研，在宁夏，甘肃，新疆等地拥有丰富的特产及相关延伸产业，但是受限于当地的电商普及以及相关物流的局限，导致很多优质优秀的产品无法走出去。因此推动中小企业电子商务信息化项目培养优质电商人才在未来将会在西部地区具有极大的发展前景以及广阔的市场。 　　项目优势：本人在阿里巴巴1688以及百度爱采购官方渠道公司从业多年，针对两个平台的发展模式以及相关内部规则相对了解透彻，而且也能够深度了解企业需求，并且拥有丰富的政府以及人脉资源，能偶快速实现项目落地实施且盈利。 　　本项目前期以平台优势及团队优势吸引中小企业进行平台入驻，通过服务和平台优势扎实客户基础，在此基础上，针对企业不同需求，定制不同的方案促使中小企业电子商务获利。

简介：　　项目背景：智能工厂是时代的产物。 　　项目介绍：智慧工厂、工业生产自动化：智能机床+智能上下料+智能小车出库入库+WMS+MES+大数据业务中心。 　　目标：可快速复制本模式，5年上市。 　　核心技术模块都是自己研发，定位明确：小微企业、个体户；优点：企业社会拥有量大，关系简单，公关容易，模式容易复制。

简介：项目名称：浙江省企业数字化服务平台市场发展项目 项目地址：浙江省海宁市 项目定位：专注于中小微企业服务，提高企业科技创新，数字创新 平台介绍：***企服务APP，是一款为中小微企业服务进行规划、开发、实施和运维，整体安全服务与大数据集成服务的应用平台。平台通过集成信息化能力和业务协作，整体提升企业的数字化能力，提升企业内驱力，提升企业行业竞争力。 运营模式：平台基于小程序和APP为载体，设计为企业端和人才端2个端口。企业在注册为平台用户后，如有服务需求可在平台下单，由平台派单，并通过人才接单现场服务，以完成整个交易环节。除技术服务以外，如涉及到硬件设备采购等物资环节，由平台通过合作厂家配送到现场，设备费用由企业承担。 营销模式： 项目初期以海宁市**区为试点，逐步将长安镇打造为数字乡镇，服务于该地中小微企业。项目计划在年底合作50家企业。 该项目受到政府支持，运营场地由政府免费提供，同时政府也可免费享受服务。 企业注册平台后，可获得2张体验券和1张1万元的消费券。其中，体验卷仅限于方案规划，1万元消费券用于企业消费按比例抵扣，使企业享受到实惠；企业也可在平台上开通会员，平台所有服务可享8折优惠。 企业获客渠道方面，可在园区等企业聚集区公共场所做广告宣传；人才输送方面，由于公司与杭州**大学达成“产学研”合作，并成为杭***信科院研究生实践基地，后续人才输送可由杭州**大学提供。 盈利模式：企业的运维服务费；解决方案费；软件定制开发费；会员费（企业、工程师）；产品销售；企业能源管理；小微工程服务费。 项目进展：项目处于初创期，已运营半年，技术团队6-7人；项目试点场地处于筹备中，尚未入驻；平台方面小程序已经上线，APP处于筹备中；项目对于政府、学校和企业资源已经打通。

简介：　　解决科技型企业一路成长所需的全球中介服务平台项目； 　　2022年1月11号办公场地租好，2月15号收租； 　　2022年1月14号注册成立（深圳**科技服务有限公司）； 　　已签署三家： 　　广东**律师事务所（珠三角最大的律师事务所）； 　　深圳市广**建设工程有限公司（工装公司）； 　　深圳市****信息技术有限公司（对公，对私业务公司）； 　　即将签约公司： 　　***（深圳）知识产权代理有限公司（商标，专利）； 　　深圳市**管理咨询有限公司（绩效提升，团队建设）； 　　深圳市**人和信息咨询有限公司（人力资源公司）； 　　需要沟通洽谈的：战略公司，财务审计公司。

简介：　　项目名称：为康师傅、汇源、娃哈哈、统一等企业独家生产现饮现兑包装瓶项目 　　此项目看着简单，实际上市场容量极大，大到无法想象。项目是个包装物，主要用于包装固体饮料，浓浆饮料和需要保持新鲜度只能现饮现兑的饮料。项目包装应用范围广域且复购率很大，可持续发展性很强。

简介：公司介绍：项目公司2008年6月13日在宁化县工商局正式注册成立的公司， 公司拥有自主采矿许可证，以及拥有一流的设备、高效的管理和生产技术，是一家在业界享有很高声誉的矿业公司。公司拥有一座大型的选矿厂，其日处理矿石的能力大约为600吨，公司的锡回收率达到了70％，铜回收率达75％，银回收率达75％，硫（铁）回收率达80％，钨回收率达72％。目前公司估值1.2亿到1.8亿元。 项目发展：前期投入玖仟多万人民币，获得开采许可证、并先后进入矿区进行选址建厂等基础建设，已获得安全生产许可证以及环评验收。 项目最近情况：矿口已开：2个主矿口，掘进超过1200米。尾矿库达标：安全标准为：三级，占地面积为0.4平方公里，坝体总高度为27米，总库容量57.7万立方米。选矿厂设备：大型破碎机3台、色选机2台，球磨机4台、高频细筛6台，摇床136台、浮选槽39台、大型浓泥斗6台、电力变压器2台、抽水机2台、泥浆泵9台。矿产基础建设：水池3座、地磅1座、综合实验室1座、配电室1座、办公楼、宿舍楼、食堂等。 项目亮点 区域优势：项目地为闽、赣交界地带，海拔最低标高478.0m，最高标高703.2m，相对高差225.2m，地貌属侵蚀构造低山—丘陵类型，山脉总体走向为北东向，地形切割中等，坡度在20—35°之间，沟谷发育，多呈V字山谷型矿脉丰富。207省道（建宁-宁化段）从矿段呈近南北向斜穿，永宁高速公路从矿段的南侧通过，矿段至宁县城 区约24km，交通十分方便。附近有公路和铁路等交通网络，便于矿石的运输和销售。 设施完善：常年水量充足，可就地取水能满足未来矿山及选厂的生产生活用水；矿段东侧建有沙坪水库和电站，供电能力完全可满足未来矿山及选厂的生产生活用电。 社会环境优势：矿段地方经济以农业为主，粮食自给有余，经济作物主要为烟叶、木材等，劳力充足，可为未来矿山提供充足的劳动力。 盈利预估：依据作业天数320天/年，处理量选厂每天500吨，则计算年处理量16万吨。锡储量中锡平均品位0.42%。初步测算回收率50%-70%之间 ，因此初测算平均回收率为60%计算。

简介：我们的项目是要创建一家新能源车辆生产联合大企业。 现中国汽车行业有众多大中小车厂而且不少经营困难。我们有新能源车辆动力系统等的技术，除去其它不大的技术应用，基本上来说在传统车上置换上新能源车辆动力系统，这就是新能源车辆。 我们可通过技术协助和创造需求来交经营困难的整车厂生产订单的方式解决他们的问题。我们的动力系统是新能源车辆全系列的，可结合上整车厂做各种各样的新能源车辆生产。创造需求是指我们做到拥有客户拥有市场做到可交订单整车厂，对于这，我们有可行的做法也包括可实施经营创新做销售创新的计划。 经做这新能源车辆产业化与市场化，帮助到问题企业也促进他们发展，后续我们就能联合他们创建出这家生产联合大企业。我们目前亦找到一些相关资助，项目还需相应的兴趣参与者和合作伙伴，我们才可为现经营困难整车厂做新车的开发与生产。 这是很有意义的好事情，投身这项目也能让我们获很好的经济利益。世事都是可以有改进与做好发展的，在车辆行业上吉利和比亚迪也是这样从微不足道走过来做大的。中国车辆行业在新能源车产出和销售已占有超过全球的50%。我们现来投入也一定会有成就的。

简介：　　通过互联网云服务系统为中小企业实现财务报表进行自动识别等功能，形成标准化税务报表，让企业负责人随时掌握自己企业的财务状况，通过系统自动化功能实现与税务系统对接，实现一键申报功能。解决中小企业的财务难，对第三方代账企业的不放心等痛点。