企业创新创业项目：

简介：　　项目名称：工程企业项目成本管控系统 　　项目地址：西安市莲湖区 　　项目介绍：基于低代码开发平台和工程施工企业项目成本管控的需要，快速开发满足企业实际需求的项目成本管控系统。目前已帮助近10家企业部署开发了成本管控系统。 　　基于低代码开发平台开发的成本管控系统整体报价低，系统稳定、灵活性高，在客户使用过程中，以非常低的成本就可以完成功能的修改和新增等功能。相对于传统的软件开发方式，具有非常大的优势。 　　我们有熟悉工程项目管理的需求分析师和资深的软件开发人员。但现有团队都是技术人员，我们想通过这个平台找到一个具有企业资源或销售能力的团队或个人，与我们一来推广成本管控系统，帮助更多的企业完成数字化转型升级。

简介：项目名称：仁和云ERP（企业数字化管理软件）项目 项目地址：广东深圳龙岗区 项目介绍：作为一家IT公司经过近10年的打磨，目前已经有一定的成熟团队、市场领域、技术及产品，在智能制造B端市场，我们以企业数字化ERP一体化管理软件，以生产、MES、工业4.0、智能仓储、供应链等核心功能；服务制造业数千家数字化升级，帮助企业降低生产运营成本，随着市场内需及十四五规划数字化战略方向，中小制造业发展是大趋势，企业及市场都有很大的市场空间 本项目前期已投入4000万元左右，目前已经实现盈利，整个项目推进都在稳步前进，产品定位清，晰通过多语言版本的升级，已向国际市场开展，计划将本项目打造为-一款国际化ERP系统软件。 背景情况：目前从国内市场走向国际市场的ERP品牌屈指可数，以往国内制造业的智能化都将依靠国外软件，高成本运作中小企业无法承担，仁和云打破老品牌的技术、功能、实施效果的弊端后，立足于中小企业的数字化发展，获得市场一致好评！

简介：项目名称：江苏省企业管理咨询项目 项目地址：江苏省昆山市 项目业务：项目主营业务是提供企业管理咨询，即“企业诊断”，其目的在于帮助企业改善经营管理。企业管理专家运用科学方法进行调查分析，找出存在的问题，并提出具体的改进方案。通过指导改善方案的实施，传授经营管理的理论和科学方法，以及培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。 项目进展：项目属于初创期，公司业务表现良好，每周的新增业务量相对稳定，并且有不断增长的趋势。目前的业务量为1.2亿，并且每周新增业务量大约在500万左右，一个月的总业务量在1500万至2000万之间，可利用现有资源继续扩大市场份额。 项目规划：未来规划方面，计划从以下三个方面着手： 1、扩大市场份额：随着业务量的增长，公司计划进一步扩大市场份额，通过积极的市场推广和客户拓展，吸引更多的潜在客户，以实现更快的业务增长。计划年底业务量实现2亿目标。 2、提高客户满意度：公司不断优化客户关系管理，提高客户满意度，保留现有客户并获得口碑推荐，进一步促进业务增长。 3、拓展业务领域：除了当前的业务模式，计划拓展其他相关的业务领域，增加新的产品或服务线，以满足不同客户需求，并扩大公司的业务范围。

简介：　　项目名称：碳产企业管理服务项目 　　项目地址：总部—上海，运营中心—成都 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：由于现代化工业社会过多燃烧煤炭、石油和天然气，排放大量温室气体造成温室效应增强并导致全球变暖。温室气体包括：二氧化碳、臭氧、氧化亚氮、甲烷、氢氟氯碳化物类、全氟碳化物及六氟化硫等。对全球升温的贡献百分比来说，二氧化碳由于含量较多，所占的比例也最大，约为25%；《京都议定书》将二氧化碳排放权作为一种商品，从而形成了二氧化碳排放权的交易，简称碳交易。碳交易的目的就是鼓励减排成本低的企业超额减排，将其所获得的剩余配额或减排信用通过交易的方式出售给减排成本高的企业，从而帮助减排成本高的企业实现设定的减排目标，并有效降低实现目标的履约成本。 　　2011年10月29日我国碳交易市场试点启动，经过多年发展，现已初步完成全国碳市场基础建设，2021年7月全国碳市场交易已上线，下一步将扩大碳市场交易的覆盖面，涉及众多中小企业，在此市场背景及多因素影响下，创始人创立本项目，欲通过专业、负责以及高效的服务方案，为碳交易覆盖企业解决碳交易以及排放等问题，助力企业高速发展。 　　项目现状：目前项目已完成公司主体建设以及体系框架搭建，并已取得人社部颁发的“碳资产管理培训”资格证书，下一步将在成都筹建运营中心，组建核心运营团队，进行市场拓展。 　　盈利方式：核算碳资产、报告撰写、交易代理、交易优化节约等相关碳交易服务，未来将深耕行业，探索多种业务模式，丰富项目盈利来源，改变利润结构。 　　项目规划： 　　第一阶段：团队建设，市场拓展，技术开发，服务客户数量190个。 　　第二阶段：技术开发，市场拓展，新业务开拓，服务客户数量300个。 　　第三阶段：技术体系框架完善，资源整合，市场拓展。

简介：　　项目从2018年开始启动策划，2019年正式落地，2020年5月正式运营。 　　一、我们的项目是做什么的： 　　1、通过EPCO模式协助建设产业地产； 　　2、运营产业园区，获得收益，包括但不限于：租金差价、政府补贴、园区运营经费、活动费用、高新技术企业补贴、人才补贴等； 　　3、通过对产业资源的重新排列组合，为企业对接项目资源、人才资源、上下游供应链资源等，深度孵化企业项目。对特别优质的项目，我们会对其进行公司共建，以获得更大收益； 　　4、通过运营孵化及共建，打造核心企业圈层，形成产业运营大数据（产业创新云平台），精准地为全国的产业园区升级、城市产业更新，提供项目资源，协助政府、开发商做产业地产开发及运营； 　　5、通过运营及产业对接，打造高净值人群圈层，为其提供身体健康、心理健康、财富健康的全生命周期健康管理服务。 　　二、为什么我们能做成： 　　1、核心创始团队，拥有地产行业、科技行业、高校、院士及高端人才等方面20年以上的丰富经验；拥有政府、开发商、上市国企（科技企业）高级副总裁、科研院所执行副院长等职岗位经验；拥有行业人脉、资源整合、产业协调的能力。 　　2、整合央企国企与985、211高校成立联合实验室，从行业指南到行业标准，再到具体项目，进行全过程设计跟踪服务。 　　3、可对接高端企业项目资源。 　　三、成功案例： 　　1、产业园及孵化器落地独立运营1.5万平米，联合运营45万平米，独立孵化企业上百家。 　　2、从2020年5月至今，协助企业对接业务销售额（已签合同）近3000万；协助正在对接的拟签合同额近8000万。 　　3、已与工信部、央企、国企、高校、地方政府等建立了合作，在项目对接、协助招商方面均有已成功案例。

简介：　　一个综合型企业服务平台，包涵人才招聘，业务匹配，客户对接，信息传输，扩散等一系列企业服务。 　　比如人才招聘，可以从大学开始定位，对学生在学校的一些经历和学习成绩等有真实的反馈，可以更好的让学生能力，专业和工作的匹配度更高。包括以后的职业发展，都有真实的定位，让职业经历相对透明化（人选不看机会时可以隐藏），真实化，省去企业背调时间和成本，预防候选人简历造假等情况。 　　企业和员工可以互相匿名评价打分，可以让企业和人选更好的了解到双方的一个平时表现和一些社会口碑等软性素质。 　　企业可以在平台上发布需求信息，无论甲方和乙方都可以突出自己的优势和亮点，利用大数据等匹配更多更合适的项目，更高效的沟通方式，节省一些线下搜寻，竞对和繁琐的沟通流程等。 　　平台直接联系跟客户建立联系，这样可以预防员工离职后客户的流失情况和一些皮包公司或者身份造假的诈骗行为。并且也可以让员工的生活和工作分开一些。 　　甚至可以更好的倾听到用户的声音，了解到市场的反馈，可以让自己的产品满足用户的需求和市场的需求。等等一系列多元化的服务型平台。励志成为一个“权威”型平台。

简介：项目名称：中小微企业全生命周期服务平台建设项目 项目所在地：北京 项目介绍：项目方致力于为全国中小微企业提供一站式的人力资源解决方案，培养高素质专业的服务团队，适度拓宽与每一位合作商的合作广度与深度，颠覆传统的人力资源服务模式。本项目核心业务分为两大版块：人力资源服务和企业人才管理咨询服务，同时开始着手于线上平台的搭建，计划以细分领域打造不同的服务模块，实现集团规模化管理。 目前企业处于快速扩张的上升期，以三年内业务覆盖国内全部省会城市为目标，以原始数据海洋积累为依托，进行商业模式转型升级。后期将系统整合人力资源第三方供应商资源，以整体解决方案为一体，线上多种业务扩张、平台服务延伸的策略，提供独特的全流程、一站式、立体化服务，深挖业务内涵与外延。从核心业务服务环节拓展到全链条的企业服务环节，从平台升级成企业服务生态系统的整个发展模式路径。 项目现状：项目处于快速扩张期，以成都为第一个实践案例，进行了对人力资源市场的全面探索，完成了完整业务线的搭建，业务线可复制性强，回款有保障，为快速实现在其他城市的发展落地奠定了坚实的基础。在全球因疫情影响的大环境下，公司逆势而行，营业额可观，服务范围不断扩大，预计全年将在成都市与2.8万中小微企业达成业务合作，预计全年营业总额突破5000万元。 项目规划：项目方的业务规划分为两个部分：一部分是目前业务的城市扩张；另一部分是在实现原始人力资源供应商数据积累后打造综合性一站式的中小微企业全生命周期服务平台的规划。 运营模式：项目方拟以人力资源核心业务的扩展为突破口，快速形成原始流量数据海洋的积累，从核心业务服务环节拓展到全链条的企业服务环节，从平台升级成企业服务生态系统的整个发展模式路径。 盈利模式：公司的盈利模式分为两种，一部分是目前核心线下业务扩展的收入；另一部分是未来服务于生态系统的平台收入。

简介：　　**广告投放平台，专门为中小微企业量身打造，广告投放没有设立门槛，人人都可以投放广告，广告不仅仅局限于广告。 　　通过二级分销裂变，人人都能成为广告主。一边投广告，一边分销裂变；一边投广告，一边赚钱，实现广告曝光外，还能通过广告拥有额外的收入。 　　分*传媒与**签订战略合作协议，**打造在线智能广告投放平台（传统广告+互联网新技术+社交广告）。基于分*原有营销体系结构的原因，中小微投放占比不到10%，通过与**合作，正式启动中小微投放，协助中小微企业开启营销之路，助力小微企业高质量发展。

简介：　　项目名称：企业福利礼品项目 　　项目地址：上海市 　　项目业务：项目主营业务为企业福利礼品定制化服务，包括实物采购、卡券兑换、商城搭建三项业务，主要通过“**有礼”和“**到家”两大公众号实现，公众号平台可以进行卡券兑换和实物礼品购买。主要客户群体有国企、央企、金*机构、学校、医院、大型私企等。 　　项目运营：该项目分为礼品采购、企业福利产品销售、企业福利平台搭建、售后服务等环节，公司主打品牌路线，通过优质的服务形成品牌效应。 　　礼品采购从品牌经销商、厂商处采购，采购食品礼包、家电数码、文化礼品、美妆产品和日用品类等多种礼品，相对网络电商平台售价能低20-30%。采取以需定采的模式，以订单需求为采购基准，优质产品以备货的形式进行采购。 　　企业福利产品主要以实物产品和兑换卡券销售为主，当前采取线下拜访和电话销售两大方式，通过线下拜访客户，与企业工会进行对接推介公司，从而达成合作进行企业福利礼品定制，订单金额在几万到几十万不等。合作公司如需搭建企业福利商城，可以协助免费搭建，仅需提供几张图片即可搭建平台。 　　售后团队负责订单跟踪、客户方案制作以及定制化礼品服务，根据客户需求进行方案配比，处理发货及售后问题，通过专业化售后服务，提升客户满意度，当前客户复购率在80%以上。 　　项目盈利：项目的主要盈利来源有：礼品销售收入、卡券销售收入等。2021年营业额约为1000万元，净利润率约20%，相对于业内同行性价比较高。 　　项目进展：该项目处于发展期，前期投入约200万元，有150平米的办公场地和仓库，“**到家”品牌已经成功注册商标。项目总体运营思路成熟，待款项投入后即可进一步扩大规模抢占市场。 　　项目规划： 　　1、第一阶段：扩大公司规模，完善人员配置，拓宽销售渠道，实现公司销售额的进一步增长，抢占市场份额； 　　2、第二阶段：进一步扩充仓储规模，占领市场，做好服务，把“**有礼”、“**到家”做到业界知名； 　　3、第三阶段：成为国内知名礼品服务企业，探索多样化利润率增长点，进一步扩大规模，模式成熟后复制到全国。

简介：　　1.项目名称：企业数字化转型服务-线上品宣形象+SESMO增长解决方案； 　　2.适应阶段：初创期、成长期、转型期、上市期、上市后（覆盖B端企业全成长阶段）； 　　3.服务内容：围绕企业的官方自建数字化平台（例如：官方网站、小程序、H5、应用平台等）提供重构定制化升级服务并结合B端企业的“品宣、营销”方向在线上的需求，提供专业的咨询+落地实施服务，助力企业实现线上数字化转型的快速呈现，提供一站式的平台建设到营销推广的全托管服务及咨询服务； 　　4.服务周期：季度起步，12个月为一个服务周期； 　　5.落地服务平台：搜索引擎（百度、头条、360、搜狗、神马、必应）、自媒号（百家号、头条号、行业垂直号）、短视频号（抖音、快手、哔哩哔哩）； 　　6、项目成交金额：5万档（基础尝鲜）、15万档（优选方案）、25万及以上（定制服务）； 　　7、未来高标准的交付服务团队：高级社会化营销师1名、中级认证营销师数名、高级设计师3名、中级设计师3名、投流手3名、BAT人员2名、高级管理1名； 　　8、项目现状：项目发起人目前是高级社会化营销师，目前从业经验10年以上，带领过30人以上的团队，熟练OKR管理制度，了解项目交付的各项行业标准，因创业需求，目前正在将该项目落地过程中，需要一定的支持，来实现创业初期的启动；

简介：　　项目背景：截止到2018年底，深圳中小企业数量达196.7万户，企业的平均寿命不足3年，其原因众多，但其中重要的一点往往被人忽视，就是“企业运营管理亚健康问题”。 　　项目介绍：我们通过科学合理的方法，建立标准可复制的企业亚健康解决方案，为企业提供低价高质的运营贴身教练式改进服务，力求立足深圳，展望全国，打造中国一流的现代化企业运营顾问服务商。

简介：　　我公司的“**管家”企业服务平台，以信息化手段为客户提供图文广告全方位服务，客户足不出户即可在线进行图文广告的咨询、设计、报价、下单等；通过企业线下连锁门店，进行图文广告产品的制作，一站式配送上门，满足客户图文广告定制化产品的需求；同时平台化的优势，大幅拉近我们与客户的距离，可为客户提供更优、更多的企业化服务，增强客户沾性，未来我们以打造图文广告垂直领域第一平台和“**管家”综合服务者为目标，励志前行。 　　“**管家”企业服务平台包含：线上“**管家”平台、线下图文广告服务体； 　　移动端提供基于安卓、苹果：微信小程序。

简介：　　随着国家对环保要求越来越严厉，取消小散污染企业的力度加大，为电镀企业带来了利好，从面也解决电镀产能过剩的问题，产品价格也略有回升，利润空间也逐步增大，随着经济的发展，需求越来越大。 　　项目名称：电镀加工企业自动化生产线建设项目； 　　项目所在地：江西鹰潭市； 　　项目介绍：主要从事精密元件、通讯器件、5G产品的零部件、微型螺丝、汽车配件、洗衣机门铰链、产品的电镀加工生产。目前有一条半自动铜镍铬生产线，一个滚镀镍车间，一个滚镀锌车间，一个镀铜模生产车间。 　　项目实施规划：随着产能过剩逐步减少，电镀加工业务逐渐增多，不能满足客户产能的需求，项目计划再建一条全自动铜镍铬五金电镀生产线和自动挂镀锌生产线。 　　经营模式：主要是来料加工。

简介：　　项目名称：企业常年法务业务 　　项目简介：已在江苏扬州、常州两地开展业务，目前拥有法务销售10余名，拥有专职服务法务2名，常年合作资深律师5名。 　　项目进展：目前该项目已渡过生存期，现需要合作，用于将业务覆盖至江苏各个地级市！

简介：　　项目名称：中小企业可视化创业导航服务系统 　　项目地：四川成都 　　项目介绍： 　　孵化： 　　基于标的企业画像和算法模型，匹配适合孵化的企业，进行资源精准匹配（渠道、人才、客户、政策），结合可视化创业导航服务系统，进行全方位孵化赋能。

简介：　　公司介绍： 　　重庆**科技有限公司成立于2020年，地址位于重庆市。经营范围主要包括：汽车零部件及配件制造、齿轮和传动部件制造。 　　公司主要从事汽车齿轮生产。由重庆当地区政府提供约20000平米厂房免费使用，并且已经取得工业园区内土地证，面积近300亩。计划在今年年开始建设。 　　股*情况介绍： 　　重庆**科技有限公司4个股东。 　　**科技股份有限公司（上市公司法人股）绝对控股，3个自然人股东。 　　3、项目创始人陈总因个人原因转让自己的部分原始股份，（其转让部分股份，由转让者代持、被代持者不参加经营、表决。不任职）。 　　项目分析 　　重庆**公司的基础条件已经具备，专业技术、资源支持。且有市场有用户；按照总公司与重庆当地政府签订的合作协议及公司发展战略规划：3年内在**工厂投入5个亿左右，产值达到9-10个亿。按照企业和资本的发展规律，重庆**公司必然成长为极具上市潜力的公司；随着总公司的发展趋势，预计在5年左右将会启动IPO，那时原始股的价值应该增*25-30倍以上。 　　项目名称：重庆汽车零部件及配件制造企业原始股份转让项目 　　项目情况介绍：1、重庆**科技有限公司是：**科技股份有限公司（以下简称总公司）全国战略布局在重庆成立的控股公司，总公司目前已经在全国及日本建设完成，11个分公司、分厂，总公司2012年创业板上市，股*代码**。 　　2、总公司是国内汽车（包括新能源汽车）齿轮零部件行业的标杆企业，其生产的产品国内市场份额占主导地位，在国际同行业上排名在前5。 　　3、公司的用户基本覆盖了国内外一线汽车品牌：奔驰、、宝马、一汽大众、上汽大众、通用汽车、和自主品牌：比亚迪、长城汽车、长安汽车、小鹏、理想、威马、等客户。 　　项目优势 　　1、因为国际国内用户各自情况不同，为了实现总公司的战略目标，全覆盖国内高、中档产品市场，总公司量身打造成立了重庆**公司；（其管理模式与生产的产品与总公司完全一致）。由总公司提供技术支持、资源支持，派任管理团队，生产订单由总公司统一调配。实行差异化生产和经营。 　　2、总公司股价一直稳定，股东组成强大，除不少知名基*外，股东还有：中国工商银行、全国社保**、泰康保险公司、上海浦东发展银行等。企业壮大发展信心十足，总公司目前正处于高速发展的冲刺阶段。

简介：　　项目介绍： 　　本项目是针对企业服务资源做了整合，一是让渠道丰富自己的服务产品；二是让企业在不改变优质服务基础上享受优惠价格；三是给有一定企业家资源的提供企业服务供应链。 　　本项目前期已投入50万元左右，主要用于平台1.0搭建（已搭建完毕上线测试）。

简介：　　项目名称：企业一站式综合服务项目 　　项目地址：浙江省 　　项目概述： 　　针对中小企业的发展现状以及市场机遇，**公司应运而生，是企业服务行业综合服务的先行者。 　　项目以目前我国企业发展现状及痛点为核心切入点，以“让天下没有难做的企业”为宗旨，围绕企业全生命周期，为企业提供“税务筹划、法务服务、**规划、政策补贴、环保咨询、助力创业、安全生产、消防咨询”等的综合性服务，以更灵活、人性化的方式一站式解决企业政策、法务、财务等领域的痛点，建立健全企业商务服务体系，助力万千企业弹性可持续发展。 　　发展现状： 　　2022年2月以来，公司以衢州为试点开始大规模业务推广，至今已经服务各类企业200余家，以优秀的服务水准，受到了企业客户的一致好评，商业模式初步验证成功，并已具备一定的自我造血能力。此外，在当地政府、**办等的大力支持下，公司已经取得助贷转贷的专项经营许可证。 　　项目规划： 　　钱到位后，公司将立足衢江，率先布局浙江、江西、江苏、广东四个省，并在五年内将模式复制到全国，深耕服务，达到布局100个分公司，积累80万家企业客户规模，普惠广大企业，改善我国营商环境，助力我国经济发展。

简介：项目名称：工程机械新能源动力系统企业发展项目 项目地址：福建省福州市 主营业务：公司自成立以来专注于新能源动力系统的研发、制造与销售，自研首创新能源重型AT变速器及动力总成，是业内优秀的新能源动力系统方案提供商。公司具备核心的新能源动力总成、整机及变速器控制器等硬件和软件产品从上位机到下位机完整的开发能力，已建成控制器、动力总成组装生产车间、新能源台架实验室等。 公司长期深耕工程机械行业和新能源汽车行业，主要研究和应用方向为纯电、混动矿车，纯电、混动重卡。目前，公司的纯电、混动矿车相关动力总成系统方案与技术已投入产品实际应用于市场投放中。公司的主营业务和产品研发方向为动力总成系统、混合动力总成系统、纯电动力总成系统、燃料电池动力总成系统。公司未来将进一步深入工程机械与新能源汽车方向的动力系统技术与产品研发，并同步拓展在电动船舶以及其他动力源产品方向的研究。 核心产品：公司的主要技术和产品研发模式为“新能源电控技术（软件）+新能源电驱动产品（硬件）=新能源动力系统方案”，其中，纯电系统以重载下坡为主，混合动力系统以重载上坡为主。 公司自主开发的电驱动三合一新能源重型AT自动变速器动力总成，匹配应用于总质量80-160吨纯电动和混合动力矿用卡车，采用多电机，大功率，动力性好，安全性高，可同时满足重载下坡、重载上坡、重载上下坡的工况，首创新能源AT变速器动力总成系统方案解决了拉不动、跑不快、挑路况、安全性差等行业痛点。 运营模式：公司面向战略投入者提供定制化的新能源动力系统方案开发，同时，公司与商业合作伙伴以三种不同的模式（整车制造、产业链生态合作、智慧矿山共赢体系）达成长期合作。公司基于合作者需求与市场趋向，提供新车变速器配套、旧车油改电、租赁以及配套服务。 盈利模式：公司的主要盈利来源于动力总成系统配套产销、旧车油改电产销以及其他配套服务收益。 企业发展：公司成立于2018年，现有“机械、电气、液压、控制、整车匹配”专业领域技术人才30多名。公司通过国家高新、福建省高新企业认证、“双软”认证（软件产品和软件企业）；通过“ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全”认证；2021年通过“知识产权管理体系GB/T29490-2013标准”认证，2022年通过福建省创新型中小企业。 公司已申报255项知识

简介：　　企业LMS培训管理系统旨在帮助企业培训优秀员工，实现企业目标。通过量企定制构建企业培训体系、设计培训计划和培训课程，提供系列学习报告，分析跟踪员工的进步，使员工能够发挥最大潜力，创造更大价值，企业业务更上一层楼。员工随时随地学习有助于降低培训成本。通过消减培训成本和提高生产力助力企业发展。 　　企业LMS培训管理系统精细化培训全过程管理，提升企业培训效果，把企业培训落到实处：培训规划、学习、做到、做好、升华和高质量产出。提供包含教、学、练、测、评、考、证等产品和解决方案。具备灵活的课程设计、录播、直播、音频、图文等多种教学方式融通服务。

简介：　　项目背景：中国人力资源服务行业发展30年来，多元化、多层次的服务体系已经形成，服务功能进一步完善，管理体系也基本形成，与此同时，中国人力资源服务产业结构性调整继续开展，行业转型和升级进一步提升。近年来，我国人力资源机构数量、营收、从业人数逐年增长，行业正处于快速发展期。 　　项目名称：企业人力资源服务项目 　　项目地址：湖北省 　　项目简介：项目是一家专门为国企、政府提供人力资源服务的优秀平台。公司为企业人力资源保驾护航为使命，以协助政府、帮助企业人员招聘为导向，持续追求卓越的品质，矢志打造中国企业人力资源服务的领军品牌。 　　项目运营： 　　公司主要为企业人力资源提供服务。主要采用直销业务模式，直接承接政府、企业项目，深度理解、快速响应客户的定制化服务需求，提供一体化的解决方案。公司业务部门紧密跟踪市场及客户需求，获取客户需求信息，通过商务洽谈等方式签订合同，按照合同内容提供相应的服务。 　　公司合作企业有东风集团、航宇集团等集团性质客户，由具备十余年以上经验的专家，全方位帮助企业进行系统分析与规划，为企业量身打造最高效、最实际的综合落地方案，同时公司不断优化服务质量，包括售前服务个性化、售中服务规范化、售后服务人性化，完善整个服务体系和提升合作项目的附加值，最终实现双赢。 　　盈利模式： 　　公司以商务洽谈方式获取销售合同，履行合同约定，按合同向客户收取相关费用，实现收入与利润。公司秉承优质服务理念，打造服务核心竞争力，维持与客户良好的合作关系，从而实现公司持续的收入和利润。 　　项目进展：运营团队完备，市场规模有序扩张，未来将组建优秀团队，布局全国各省等。 　　项目优势 　　1.国家政策支持，在经济结构转型的大背景下，符合经济结构转型的市场主体快速增长。一方面，第三产业资产规模较轻，进入门槛相对较低；另一方面，政策给予符合市场经济转型的企业的相对优惠政策；再者，在电子商务、移动办公、企业外包等服务的蓬勃发展下，利好新增市场主体。 　　2.经营团队和管理优势，公司的管理团队，特别是核心管理层在行业有着丰富的行业经验，对行业的特点有着深刻的了解，对本行业的发展动态有着准确的把握，对行业人才的招聘、引进、培养、激励等有着自身独到、系统的方法。

简介：　　专注于积分会员营销服务，为客户提供专业完善的积分通兑解决方案，帮助商户打造积分生态闭环为使，通过提供全方位营销赋能，实现积分价值。以移动互联网技术为驱动为商户提供：积分生活服务消费场景搭建、积分会员忠诚度管理计划、大客户积分供应及积分相关运营活动策划。

简介：　　项目名称：鱼苗场升级改造及企业品牌建设 　　项目开展地：广东 　　项目简介：本项目将通过对企业目前的太阳鱼养殖基地进行升级改造，打造成为全国最大的太阳鱼鱼苗及生产养殖基地，逐步形成一条从鱼苗-成品鱼-销售收购-加工的一体化产业链。建设企业自有品牌，产品覆盖稀有性水产品“黄油蟹”和农产品古树茶、五常大米等名优系列，依托顺德“鱼米之乡”资源优势，在全国进行品牌推广及宣传。结合互联网运营模式，开展线下线上布局与渠道建设，实现品牌在全国、全球市场拓展，逐步发展成为国内水产及农业行业的领军企业品牌。 　　商业模式：自有种苗繁育+规模化养殖+全渠道销售+自有品牌 　　太阳鱼养殖痛点 　　1、养殖规模较小：国内太阳鱼养殖以传统散养为主，规模参差不齐；未开展多元化行业整合与合作，仅依靠企业自有养殖场来发展市场。 　　2、缺乏品牌意识：养殖户单打独斗式养殖为主，缺乏品牌意识、难以形成可持续发展局面；难以进行稳定消费客群开发与培养。 　　3、业务内容单一：缺乏鱼苗供应等多种产业链市场服务。主要以渠道商收购为主，缺乏产业市场渠道建设。 　　解决方案 　　1、打造集鱼苗-成品鱼-销售收购-加工的一体化产业链，为行业内养殖户提供服务、为市场终端提供成品。 　　2、线上线下全渠道建设，实现品牌化运作，覆盖行业市场与终端消费者。 　　3、打造自有品牌，实现水产业与生态农业融合发展与布局，以品牌化的产品与模式培养消费客群，提升地位，占领市场。 　　发展规划：公司将在未来3-5年内快速建设、打造自有品牌、不断布局、整合行业资源，逐步覆盖珠三角市场、随后拓展全国市场，线下、线上融合发展，以绿色、健康、环保的品质赢得客户认可，实现多元化、品牌化的产业链平台运作，引领行业发展。

简介：　　**SaaS致力于企业SaaS领域云产品及服务的创新，运用前沿的互联网应用技术和先进的企业管理理念，为企业提供差旅订购、电子报销、预算费控、发票管理等一站式服务，从而帮企业实现显著的降本增效，为企业提供有力的业务决策支持。以区*链底层技术为基础，搭建企业内部信用机制，保障企业数据真实安全可靠。

简介：　　我司主营中小微企业指导孵化文化设计战略文化定位、企业家读书沙龙、二代传承创新、数字经济、多家准上市公司考察学习合作。通过线上+线下的运营方式，整合资源，全方位打造商业生态。以服务中小企业为出发点，为企业提供一站式服务，解决企业所需。 　　行业市场空间巨大：企业服务行业市场空间巨大。全品类市场规模在2万亿以上。 　　多种渠道推广，获客成本低：通过头条信息流广告营销、社群裂变、本地化服务商等方式拓客，效果好，成本低。 　　估值较低：本轮是公司初次合作，但相关的资源合作储备均有一定积累，只待资源进入，即可完成市场占有，后期合作公司估值将大幅增长，本轮进入正处于价值洼地。 　　团队经验丰富：项目团队拥有丰富的行业经验和管理经验，积累了大量的上游服务商和中小企业用户资源。

简介：　　项目名称：家政产业互联网项目 　　项目背景：家政行业整体散乱、内卷、缺少标准 　　项目简介： 　　公司深耕家政行业近6年，通过科技和教育赋能国内家政企业，与全国45000+家政公司和400+培训学校建立合作关系，已有成熟的产品，包括家政管理saas系统、国内顶尖师资团队及双师教学模式、便携式培训工具、大师工作室等项目。 　　本项目在全国各地市招募城市合作伙伴，共同开发整合当地家政市场，进而采取下一步动作去改变行业生态（已有样板城市），共担风险，共享利益。 　　盈利模式： 　　1、系统服务费。 　　2、系统抽佣（保险、培训录播课、证书、体检等）。 　　3、培训合作。 　　4、项目加盟。 　　5、售卖便携式培训工具。 　　6、市场整合后的一系列培训、订单等等费用的分佣。

简介：天津**物流有限公司于2020年8月26日取得道路运输经营许可。 　　是一家道路危险货物运输企业，运输经营范围：2类、3类、9类和危险废物，工业用地15亩近10000平米，租赁期限20年，停车场硬化地面1500平米，1层办公场地200平米（2层未建设），管理人员从业多年，公司地理位置优越，交通便捷、良好的办公环境。 　　期待与华北、华东地区贸易商或大型物流企业合作。

简介：　　截至2021年底，全国企业总数为4400万家，其中大中型企业（职工人数800人以上，注册2000万以上，营业额1000万以上的企业）总数为42万家，其中有购买企业类保险的企业占比仅为9.8%，而欧美发达国家这一比例约为58%。对比国外，我国的企业类保险潜在市场空间为近5000亿。 　　**网是五*保险经纪于2021年孵化的互联网保险一站式服务平台。基于五*保险经纪近20年的经验沉淀，独家开创产险及寿险交叉销售的经营模式。 　　以专业做到极致为宗旨，打造家庭财务规划智能算法和COSO-ERM企业风险管理模型。借用数字化技术为保险赋能，实现技术与业务充分融合，全方位服务个人用户和企业用户。 　　目前该项目已完成自主研发全平台搭建，App/小程序/公众号/PC官网/移动官网等，业务已全面开展。公司目前员工30余人，包含产品部、研发部、测试部、运营部、市场部、客服部、行政人事部、财务等，有保险从业20年经验的资深经纪人/管理人、以及来自百度、腾讯、阿里的相关技术人才组成，团队平均年龄27岁，本科以上学历人数占比80%以上。

简介：　　为响应国家六保六稳政策，用专业正规合法的操作流程，依托政府，同银行封闭运作。安全高效地帮扶中小微企业，解决企业发展的最大难题。 　　经河南省政府在2021年8月19号发文批准，由北京****集团联合政府主管部门共同成立《河南省民营企业综合服务平台》。

简介：　　项目名称：贵州某科技公司企业服务项目。 　　项目现状：目前，该项目已完成软件系统1.0版本，包括就业服务系统、实名制监管系统与社保远端服务系统，涉及监管端、企业端、个人用户端、基层数据采集端。其中，实名制监管系统中的建筑行业板块已进入运营阶段，入驻项目100多个，入驻企业300多家，人员5000多人；社保远端服务系统中的停保快报板块也已投入运营，并在《中国劳动保障报》中详细报道、在全国人社部门进行宣传，目前已采集停保人员信息5000多人。 　　同时，团队正与遵义市政府和毕节市政府进行洽谈，计划先期在这两个城市落地项目，通过优化升级系统，形成一定规模和示范后，向其他城市和省份进行推广。 　　项目规划：第一阶段：完善APP、小程序等线上线下系统建设；第二阶段：宣传推广，增加品牌影响力，实现企业用户数超过50万家，个人用户超过1000万。

简介：　　项目背景：智能工厂是时代的产物。 　　项目介绍：智慧工厂、工业生产自动化：智能机床+智能上下料+智能小车出库入库+WMS+MES+大数据业务中心。 　　目标：可快速复制本模式，5年上市。 　　核心技术模块都是自己研发，定位明确：小微企业、个体户；优点：企业社会拥有量大，关系简单，公关容易，模式容易复制。

简介：　　项目名称：智能企业服务项目 　　项目地址：浙江省台州市 　　项目简介：项目主要解决制造业企业各组成元素的数字化管理需求，实现更加稳定、高效的数据采集，更加低成本、个性化的数据应用。解决数字赋能成本高，数据打通门槛高，开发技能要求高，供应链风险高等问题。为中小企业、中小服务商、供应链协同者提供数字化一站式赋能。 　　近年来，伴随着云计算、大数据、人工智能、5G等技术不断爆发。制造业数字化转型成本不断降低，企业竞争力不断提升。随着数字赋能作用不断凸显，一批颠覆式、前沿型、集成化的新型数字化产品不断出现。 　　制造业是振兴实体经济的主战场，我国的制造业保持着市场规模全球先进的地位。随着各类软硬件的联合应用，制造业工厂的自动化、信息化程度屡创新高，生产管理精细化程度也在稳步提升。同时企业也会面临一些问题：如工厂生产状况不透明，信息流转效率低，数字化改造成本高，定制不灵活等问题。 　　针对上述问题，项目依托多年数字化经验，为企业提供数字化解决方案，实现生产透明化，追溯信息化，决策数据化。为服务商提供专业化的低代码平台工具，实现高效，低成本的二次开发，满足企业个性化需求。并且项目有专业的小鲸采公用底座，形成全套的软硬件整体解决方案。 　　项目产品介绍： 　　本项目应用场景使车间透明化，生产可追溯，数据可视化，决策数据化。我们提供数据接入，公共底座，软件应用，工业生态等产品内容，可以达到设备有效使用、协同生产、异常及时处理、核心指标监控和改善、服务商成长、业态整合等效果。 　　本项目核心内容： 　　核心应用：提供的透明化公用底座。 　　标准应用：解决某些共性厂家的应用。 　　非标应用：提供专业低代码工具或生态伙伴自建并集成到小鲸采，为企业定制个性应用。 　　其他服务：生态资源对接，数字化转型咨询，数字化专业培训。 　　社区服务：生态运营。 　　盈利模式： 　　项目盈利来源于设备服务费和软件订阅等收入。标准客户按100台设备计算，数据接入15万，软件应用15万。年基础服务费：按设备数量收取，设备服务费20元/年/台。复购以软件订阅、非标定制形式，平均每家每年10万，复购率按50%计算。预期30%市场份额，约3万+家企业。平均首次客单价30万左右，约100亿市场。年平均复购客单价10万，约15亿。 　　项目进展： 　　项目首轮已有公司投入550万元，释放10%股份。

简介：　　随着生产制造业的发展，尤其是中小微企业的生产计件管控，大部分都是传统的计件和流程交接方式，采用纸张打印报表计件，员工上报，组长填写每日的计件数量，汇总后提交；或者是每日在微*、Q*或者是钉*上提交产量用以每日计件数量的提交，然而这些方式并不能真正高效的去解决计件，也不能让企业管理者去看到实时的生产情况，只能看到局部情况。 　　同时，现实生活中，员工自己上班，会给自己记录每日的数量，通过调查发现，95%的人会写在笔记本上或者是手机上用以发放工资的时候对账，但是其对账真实性往往比较复杂，纠纷也是比较多，因很多中小企业并不能实时按月发放工资，导致2个月的计件工资需要慢慢记录，因为企业人员的失误没记录的导致错发，多发等情况产生。 　　另外，每一个生产程序都会有流程数量交接管理，但是传统情况是两个人面对面点，然后就拉往下一个流程或者是签字领取，但是遇到问题的时候，互相规避责任。由于事发的时候与领取的时间上跨越太大无从查起，所以并不能有效实施管控，这也是一直以来企业的一个难点和痛点。

简介：国内大量的小微企业覆盖各行各业，但是大量小微企业本身不具备信息化系统维护能力，甚至很多小微企业连打印机都不会维护；同时也有很多企业在财务管理、进销存管理上还采用excel表的传统手段，甚至连公式使用都不熟练。因此本项目立足于小微企业的信息化管理，帮助小微企业降低信息化成本，提高工作效率。 本项目力求于从实体业务流程出发，构建简约、通用的业务流程模型，对商贸、物流、行业、零售、餐饮、教育等领域进行深度定制化的简约实现，让企业享受信息化高效功能；同时采用嵌入式、物联网综合技术调度企业门禁、打印机、扫描仪、摄像头等设备，使企业信息化真正实现消费品概念，全面降低企业信息化成本。 目前项目处于规划期，计划前期投入研发人员10人左右，销售人员10人左右，采用电话销售工具进行业务拓展，同时寻求全国各类财税托管、代办的企业、机构进行合作营销。 预算前期（第一年）投入研发费用400万（人员工资），营销费用100万（人员工资40万，市场推广-新媒体50万，其他营销费用10万），基础办公场地和办公设备费用20万；总计520万元 预计产品可于项目启动后3个月后实现市场推广，1年左右实现产品全部功能。 商业模式采用免费SaaS模式（导流、广告营销、数据分析、企业沙龙等）+私有化部署（单价2万、现场服务、免费广告推广等）综合商业模式。 竞争分析：目前飞书、钉钉、企业微信作为主要竞品，这些竞品的主要问题在于给使用者太多选项，但是选项中的描述又不清晰，导致使用者需要花大量时间、人力甚至物力来进行试错，客户体验非常差。而本项目通过抽取业务模型，为各行业构建通用型业务模板，在OA、ERP、CRM等系统上实现联动，为小微企业提供简约的一站式平台，节约企业人力，提高企业效率，降低学习时间，保卫企业秘密，同时为企业提供业务交流平台，真正从小微企业用户角度出发，解决小微企业用户的核心痛点。 未来预期：目前国内小微企业大量倒闭，大企业大量裁员。可以预期，这些劳动力不可能永久性失业，在未来几年内，一定会有大量的创业团队再次井喷式涌现，而这一过程中，小微企业的生存必然仰赖工作效率，效率越高，盈利能力就会越强，因此从现阶段开始持续培育用户，使小微企业的员工也有机会在本项目平台上进行阿米巴式裂变，这必将成为本项目在未来井喷式增长的核心推动力。

简介：　　解决科技型企业一路成长所需的全球中介服务平台项目； 　　2022年1月11号办公场地租好，2月15号收租； 　　2022年1月14号注册成立（深圳**科技服务有限公司）； 　　已签署三家： 　　广东**律师事务所（珠三角最大的律师事务所）； 　　深圳市广**建设工程有限公司（工装公司）； 　　深圳市****信息技术有限公司（对公，对私业务公司）； 　　即将签约公司： 　　***（深圳）知识产权代理有限公司（商标，专利）； 　　深圳市**管理咨询有限公司（绩效提升，团队建设）； 　　深圳市**人和信息咨询有限公司（人力资源公司）； 　　需要沟通洽谈的：战略公司，财务审计公司。