企业管理创业项目书：

简介：　　企业版的支付系统，帮助企业全面实现费用支付领域数字化转型，对接各企业支付场景服务商（携程、滴滴、饿了么、企业采购商城等），帮助企业实现企业支付如同个人支付般的革命性变革，不再被繁琐的报销流程束缚，全面公对公结算。 　　初期做跨企业团购平台； 　　中期发展企业各支付场景； 　　后期联合银行做服务。

简介：　　项目名称：鱼苗场升级改造及企业品牌建设 　　项目开展地：广东 　　项目简介：本项目将通过对企业目前的太阳鱼养殖基地进行升级改造，打造成为全国最大的太阳鱼鱼苗及生产养殖基地，逐步形成一条从鱼苗-成品鱼-销售收购-加工的一体化产业链。建设企业自有品牌，产品覆盖稀有性水产品“黄油蟹”和农产品古树茶、五常大米等名优系列，依托顺德“鱼米之乡”资源优势，在全国进行品牌推广及宣传。结合互联网运营模式，开展线下线上布局与渠道建设，实现品牌在全国、全球市场拓展，逐步发展成为国内水产及农业行业的领军企业品牌。 　　商业模式：自有种苗繁育+规模化养殖+全渠道销售+自有品牌 　　太阳鱼养殖痛点 　　1、养殖规模较小：国内太阳鱼养殖以传统散养为主，规模参差不齐；未开展多元化行业整合与合作，仅依靠企业自有养殖场来发展市场。 　　2、缺乏品牌意识：养殖户单打独斗式养殖为主，缺乏品牌意识、难以形成可持续发展局面；难以进行稳定消费客群开发与培养。 　　3、业务内容单一：缺乏鱼苗供应等多种产业链市场服务。主要以渠道商收购为主，缺乏产业市场渠道建设。 　　解决方案 　　1、打造集鱼苗-成品鱼-销售收购-加工的一体化产业链，为行业内养殖户提供服务、为市场终端提供成品。 　　2、线上线下全渠道建设，实现品牌化运作，覆盖行业市场与终端消费者。 　　3、打造自有品牌，实现水产业与生态农业融合发展与布局，以品牌化的产品与模式培养消费客群，提升地位，占领市场。 　　发展规划：公司将在未来3-5年内快速建设、打造自有品牌、不断布局、整合行业资源，逐步覆盖珠三角市场、随后拓展全国市场，线下、线上融合发展，以绿色、健康、环保的品质赢得客户认可，实现多元化、品牌化的产业链平台运作，引领行业发展。

简介：　　项目介绍：本项目找到了让董事长的管理时间节省50%的方法和路径，让他们能够真正做到人生、事业、家庭三丰收。更打破了企业家富不过三代的魔咒，真正找到了企业家二代、三代的传承方法，让企业真正能够做到基业长青的发展。运用《**智慧学》，3-5年把项目公司打造成为万亿级市值的上市公司。 　　目前，所有项目的前期准备工作已经完成，是历经十年的研究和实战验证过的体系。到目前为止，前期总共投入十四年的时间和精力，足迹遍布西方发达国家，与100多位世界上顶级的专家和学者做过互动和交流。企业账面上的成本支出应该超过600万元，个人的人工没有计算在内，机会成本超过一亿元。 　　创始人介绍 　　创始人：李总，博士，三十年前是引进境外MBA、DBA和哈佛案例式教学体系的先行者，是中国管理培训领域的开拓者。 　　北京大学，法学；清华大学，高级培训师导师认证；吉林大学，通讯工程；中山大学，管理哲学博士；澳洲SouthernCrossUniversity，MBA硕士；瑞士VictoryUniversityDBA，博士；英国HarperAdamsUniversity博士后；北京大学政府管理学院，原研究员；英国牛津研究院，研究员；哈佛管理导师，导师； 　　中国**研究会，人才战略专业委员会，副主任；北京国际经济**技术促进会，副主任；北京大学原企业**民研究所，所长；清华大学高级培训师，认证导师。 　　**商学院，院长；北京****文化传播有限公司，董事长；杭州**文化传播有限公司，董事长；杭州**企业管理有限公司，董事长；澳大利亚****集团，原中国区总裁；澳大利亚ExpressCold，原**总部副董事长；原**仕教育集团，总裁。 　　原中欧**教练学院，院长。MBA/EMBA/DBA，教授/博导；美国AACSB、欧洲认证体系，教授。

简介：　　项目名称：企业常年法务业务 　　项目简介：已在江苏扬州、常州两地开展业务，目前拥有法务销售10余名，拥有专职服务法务2名，常年合作资深律师5名。 　　项目进展：目前该项目已渡过生存期，现需要合作，用于将业务覆盖至江苏各个地级市！

简介：　　截至2021年底，全国企业总数为4400万家，其中大中型企业（职工人数800人以上，注册2000万以上，营业额1000万以上的企业）总数为42万家，其中有购买企业类保险的企业占比仅为9.8%，而欧美发达国家这一比例约为58%。对比国外，我国的企业类保险潜在市场空间为近5000亿。 　　**网是五*保险经纪于2021年孵化的互联网保险一站式服务平台。基于五*保险经纪近20年的经验沉淀，独家开创产险及寿险交叉销售的经营模式。 　　以专业做到极致为宗旨，打造家庭财务规划智能算法和COSO-ERM企业风险管理模型。借用数字化技术为保险赋能，实现技术与业务充分融合，全方位服务个人用户和企业用户。 　　目前该项目已完成自主研发全平台搭建，App/小程序/公众号/PC官网/移动官网等，业务已全面开展。公司目前员工30余人，包含产品部、研发部、测试部、运营部、市场部、客服部、行政人事部、财务等，有保险从业20年经验的资深经纪人/管理人、以及来自百度、腾讯、阿里的相关技术人才组成，团队平均年龄27岁，本科以上学历人数占比80%以上。

简介：　　我公司的“**管家”企业服务平台，以信息化手段为客户提供图文广告全方位服务，客户足不出户即可在线进行图文广告的咨询、设计、报价、下单等；通过企业线下连锁门店，进行图文广告产品的制作，一站式配送上门，满足客户图文广告定制化产品的需求；同时平台化的优势，大幅拉近我们与客户的距离，可为客户提供更优、更多的企业化服务，增强客户沾性，未来我们以打造图文广告垂直领域第一平台和“**管家”综合服务者为目标，励志前行。 　　“**管家”企业服务平台包含：线上“**管家”平台、线下图文广告服务体； 　　移动端提供基于安卓、苹果：微信小程序。

简介：　　项目名称：贵州某科技公司企业服务项目。 　　项目现状：目前，该项目已完成软件系统1.0版本，包括就业服务系统、实名制监管系统与社保远端服务系统，涉及监管端、企业端、个人用户端、基层数据采集端。其中，实名制监管系统中的建筑行业板块已进入运营阶段，入驻项目100多个，入驻企业300多家，人员5000多人；社保远端服务系统中的停保快报板块也已投入运营，并在《中国劳动保障报》中详细报道、在全国人社部门进行宣传，目前已采集停保人员信息5000多人。 　　同时，团队正与遵义市政府和毕节市政府进行洽谈，计划先期在这两个城市落地项目，通过优化升级系统，形成一定规模和示范后，向其他城市和省份进行推广。 　　项目规划：第一阶段：完善APP、小程序等线上线下系统建设；第二阶段：宣传推广，增加品牌影响力，实现企业用户数超过50万家，个人用户超过1000万。

简介：　　项目名称：基建企业数智生态管理系统SAAS平台 　　项目地址：陕西省西安市 　　项目阶段：成长期 　　项目介绍：项目主要开发、运营基建企业数智生态管理系统SAAS平台，目前主要用于建筑业的管理，包含招投标-项目管理-陈本-进销存-财务管理等板块，项目系统可进一步开发完善，打造建筑业大“生态”，平台客户通过客户端（基建、建筑企业）可以根据工作实际需求，通过本平台定购所需的产品与服务，服务商端可以通过加盟本平台，为下游客户提供更丰富的产品与服务。 　　项目系统实机演示——实时数据输出 　　商业模式：一.平台免费模式，积累人员/供应商/客户/知识资源-打造数据共享，电商共享平台； 　　二.互联网平台模式，建立生态链系统-低成本扩张，提高市占率； 　　三.运营方式，从项目“模拟建造”/全面预算/成本管理-项目精益管理——到企业精益管理——逐渐覆盖建筑业外的制造业-服务业； 　　盈利方式：服务费收入(比如代建管理费\咨询服务费)；加盟费收入；研发费收入(软件定制设计研发)；平台代销合作商产品收入；人才培养费\运维服务费收入等。 　　发展规划：2022-2023年，2021年，从地铁工程的土压平衡盾构开始，延伸到泥水平衡盾构施工、车站施工、装修施工、机电施工、轨道施工、四电工程。 　　2024年-2025年，2022年从服务于地铁工程开始，延伸到铁路、公路、桥梁、隧道、港口及码头等工程项目。 　　2026年，2023年从服务于施工企业开始，逐步延伸到房地产、生产制造业等领域，争取创业版上市。 　　创始人简介 　　王先生，项目创始人，上世纪90年代毕业于长安大学（211）经济系会计专业，2002年在西安交通大学学习EMBA专业西安交大（985）EMBA硕士，高级会计师、成本管理中心主任兼规划合约部副经理、BIM中心副主任、质量内审员、业财一体化专家，30年行业管理经验与软件应用研发相结合。 　　职业资格：2001年授予高级会计师资格，1999年授予质量内审员资格。2003年获内部审计师资格证书。

简介：　　帮助二氧化碳排放的控排企业，做碳排放的核算，出具报告，帮助交易履约，完成年度清缴工作。根据国家生态环境部发布的文件规定，今后钢铁、有色、建材、造纸、航空、石化、化工都要逐渐纳入到上海环境能源交易所集中交易。交易过程中，控排企业会面临相关强制性的工作，如：碳排放核算，出具报告，必需经过第三方核查，就行业平均排放标准而言，核算过的碳排放额度如果有富裕就可以销售或留存到此年，不够的缺口就必须买入，在规定的时间内完成年度清缴工作，否则控排企业会面临处罚。

简介：项目名称：中小微企业私域经营管理平台建设项目 项目地址：黑龙江省哈尔滨市 业务简介：本公司专业从事网络平台开发建设、微信小程序定制开发、移动互联网开发、品牌与门户网站建设、企业营销策划、网络营销、自媒体直播运营、平面设计等服务。 公司以优质的服务、前沿的技术、优秀的人才队伍、良好的团队协作，为企业、商家量身打造拥有行业竞争力的数字化赋能产品服务及具有实战性的营销策划方案，加速推动企业商家经营发展。 我司力争打造私域运营赋能新趋势行业标杆，为广大商家、企业提供更完善、更全面的服务，让天下的生意变得更简单。 项目进展：现阶段处于发展期，创始团队前期总投入资源超过1000万元，主要用于系统平台研发、运营管理、营销推广等。目前公司项目产品在研发试运行阶段，已经开展小范围试点推广实验，部分已合作上线商家包括烤肉张、CHAOCHAO、溪*堂、丽**康、卡**尔、和*堂、佰*美等。 项目规划：公司专注于中小微企业私域流量赋能扶植系统的研发和落地，通过整合公域流量池、赋能品牌和内容*值、提供私域运营产品服务等硬实力资源，以及研发输出商业模式、盈利模式、信息化系统等软实力服务，成为资源和服务双模式并重的行业细分领域服务专家、中小微创业资源平台。 项目未来3年发展目标包括：平台2.0版全面上线运营，高频消费实体商家店面覆盖国内主要地市县，付费应用产品商家店面8000家；商城汇集2万家实体商家入驻；直播平台、直播运营孵化器、主播孵化器团队全面建成；完成国内主要地市县全部商户、消费者大数据提取，数据量不低于1.8亿。全面启动上市进程，争取完成挂牌。

简介：　　本产品经过3年多研发，拥有多项发明专利与实用新型专利，区别于市场的体系，窗页无电线，安装方便，不会因为电线老化影响整个系统。携带智能音箱控制，遥控，app控制，可自由打开多少度窗，每个窗户都有ID，通过app可查看窗户所在地实时天气状况，并且可置换app的情景为家里实景，拥有风控、雨控、烟控、有毒气体感应、太阳能充电等功能，手自一体灵活操控，根据汽车换挡理念移植至智能窗，传统门窗电机系统都能买到，断电摇一下变空挡就能打开窗，这种系统很少见，安装非常方便，窗户套上我们的产品就是智能窗，开放式连接，完美融入智能家居系统，外观简洁。综合评估，该项目利润空间大，合作收益可观，极具合作价值。

简介：　　项目概况 　　项目名称：企业资源管理服务互联网项目 　　项目地址：落地城市待选 　　项目阶段：种子期 　　项目介绍：本项目是立足于企业的服务和用户的就业需求，致力于为供需双方搭建一个平等迅捷的服务匹配平台，通过本地化高产值服务动力转移过剩资源产能，实现资源去中心化，建立一个多维度下的社区养成生态圈，让用户可以无忧就业，进而缓解社会就业压力。 　　放眼现在，疫情过后，经济进入复苏期，本地服务的平台化和数字化成为企业振兴的最佳途径。为企业开辟多元化的商业路径，让企业和用户能精准匹配，实现就业带动经济复苏的愿景。 　　项目目的：本项目利用互联网优势，可以使企业和企业之间可以进行采购、产品技术信息互通、生产设备资源互通；使企业通过该系统进行生产流程的控制和监控。 　　定位明确清晰：项目创始人对本项目的发展契机、目标市场定位、营销策略、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。 　　项目亮点 　　1、本项目解决目前现有痛点，加强平台对于品质化服务的监管力度，并加入用户激励机制，促进企业和用户围绕平台建立良性供需生态圈； 　　2、提供创新发展空间降低创业成本并提高效率； 　　3、专业、丰富的企业服务内容，帮助企业对接信息； 　　4、政策优势：“互联网+”上升为国家战略：《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划》中指出鼓励各类主体开发新业态、新模式，打造发展新引擎。发展现代互联网产业体系：实施“互联网+”行动计划，促进互联网深度广泛应用，带动生产模式和组织方式变革。 　　5、项目负责人还具有较为先进的管理和经营理念，注重在经营管理中去积极发扬创新意识，善于运用创新的手段来找到更多切实可行的企业经营管理途径，从而提高企业的实际运营效率，促使企业可以产生更大的市场收益。

简介：项目名称：河南省乳制品制造企业项目 项目地址：注册地：河南濮阳；办事处：北京市、浙江宁波。 主营业务：公司的主营业务为酸奶类奶制品食品的生产、销售。公司专注于优质、健康、特色、产销酸奶产品的生产，拥有“匠嘴”、“嚼搅乐”两个商标，已投放市场的产品有2个规格7支单品（145克5支单品，180克2支单品）。公司计划线上产品3支礼盒装六月底上市，同时肽酸奶、西兰花酸奶、小龙虾酸奶计划6月底上市、牛角包5支单品7月份上市。 公司目前主推的搅拌酸奶系列产品，目标受众群体为6-45岁群体，其中，儿童和18-30岁女性为重点客户群体。公司新开发的肽酸奶、西兰花酸奶目标人群为适合各个年龄段的产品，小龙虾酸奶主打餐饮渠道。盈利模式：公司的主要盈利为酸奶产品的销售盈利。公司预计2023年达成计划销售目标2000万，净利率12%，利润240万，2024年计划销售1.5亿，净利率15%，利润2250万，2025年销售额4亿，净利润15%，利润6000万。 项目进展：项目现阶段属于发展期，目前总投入约210万元。公司于2022年10月24日开始运作。目前公司全国合作经销商30多家，月销售近万件产品，公司总资产200万左右，预计年营业收入1000万，无负债，净利润率10%。 项目规划：目前公司全国合作的经销商35家，月销售8000件，销售额70万左右。2023年主要工厂布局和客户招商，计划年底4个工厂全部投产，客户扩展至300家，2024年全国县级市场客户全部到位，组建销售团队，稳定客户数量达到500家，全国设5个分区（西北、华中、华南、华北、西南），每个省区1名销售经理，2025年主要团队管理和市场精耕细作，打造一支销售铁军，品牌做到同类产品份额前三，稳定客户数量达到1000家。

简介：　　项目名称：自行车配件生产企业扩张项目； 　　项目所在地：河北邢台市； 　　项目介绍：本项目主要生产自行车配件钢圈以及铝合金车圈。 　　项目现状：本项目于2015年开始试生产，现已实现年产钢圈80万套，铝合金车圈20万套生产能力。经过5年经营现已与当地知名企业和江浙出口日本及美国等高端企业10余家工厂配套。 　　企业：宁波**车业，宁波**车业，浙江**有限公司，河北**车业，河北**车业，河北**车业以及好*子，永久**工厂等。

简介：项目名称：商丘市机动车驾驶培训企业发展项目 项目地址：河南省商丘市 主营业务：公司主要从事驾驶技能培训和考试等业务，专业经营C1、C2驾驶资格培训、模拟驾驶考试培训、驾驶员从业资格证考试考场提供，从业资格证继续教育的培训。针对不同的客户需求，提供个性化的培训方案和服务。 运营模式：本项目采用线上线下相结合的运营模式。线上方面，通过建立官方网站和微信公众号等平台，发布培训信息、招生信息、考试动态等内容，吸引潜在客户的关注和咨询。同时，通过线上预约、支付、评价等功能，提高客户的便利性和满意度。线下方面，通过在市区设立多个报名点和咨询点，方便客户进行现场咨询和报名。 盈利模式： 本项目的主要收入来源是培训费用、驾驶资格考试、场地模拟考试收费。根据不同的驾照类型和培训时长，收取不同的费用。根据目前的市场情况和客户规模，公司年盈利在100万-200万，随着项目不断拓展未来收益可观。 项目进展： 在郊区拥有一块40多亩的专业训练场地，配备了先进的场地设施和设备，以及10台考试车和11台训练车，保证了培训质量和效率。目前项目稳定有序发展中，计划扩大经营规模新建两条驾驶资格考试路线，同时增设车辆，进一步拓展周边市场提升市场占有率。

简介：　　主要是做豆奶生产线升级换代项目，之前有一家老的生产线也是生产豆奶的，有10多年的经验，现在需要重新注册一家公司做这个项目。 　　项目亮点：原材料豆子跟水为主，纯天然的产品，而且设备也是自己渠道找到的，主要以一种半成品，成品；销售渠道商超，电商带货，带货平台等很多平台。 　　政策优势：政府对豆制品生产的扶持力度逐年增加。此外，随着我国国民经济水平的进一步提高，我国人均大豆消费水平也将获得较大提升，豆制品市场发展潜力巨大。 　　技术优势：项目创始人具有多年的豆奶研发加工经验，产品在多年的研发中已成功克服并突破市场上同类产品的问题，竞争力强。市场也是能够不断创新产品，丰富产品类别。 　　豆类是我国的特产，在膳食中有很重要的作用，豆类富含蛋白质，其蛋白质的氨基酸组成与动物性蛋白质近似，优质蛋白质，而且还富含植物油脂。尤其是不饱和脂肪酸含量较高，同时也含有较丰富的B族维生素，其营养成分易于消化、吸收、除此之外，豆类还含有钙、磷、铁等无机盐，营养十分丰富。豆腐、豆浆、豆芽菜等豆制品营养价值也很高，而且比干豆类容易消化吸收。其中豆腐是食药兼备的佳品，它含有8种人体必需的氨基酸，还含有动物性食物缺乏的不饱和脂肪酸、卵磷脂等。因此，常吃豆制品可以促进机体代谢、增加免疫力并且还有解毒作用。

简介：项目背景： 　　1、现有企业信息化一次性投入高，多则千万，少则百万，中小企业有心无力。 　　2、一次性投入后，每年使用维护费，设备置办，员工工资等成本费用高。 　　3、信息化软件本地化部署，离开公司无法使用，更无法与外界协同办公。功能复杂，实用性不高。 　　4、汽车模具行业特殊性，针对行业信息化管理软件发开难度高。 　　项目介绍： 　　本项目分三个阶段，第一阶段通过互联网模式，连接企业上中下游企业，实现在线协同，移动办公，打破原有本地化模式，提高工作效率，第二阶段通过平台整合资源，为企业提供便捷服务。第三阶段通过人工智能实现设备自动化，提高效率，减少成本，及软件+平台+智能化实现企业云工厂。

简介：项目名称：江苏省企业管理咨询项目 项目地址：江苏省昆山市 项目业务：项目主营业务是提供企业管理咨询，即“企业诊断”，其目的在于帮助企业改善经营管理。企业管理专家运用科学方法进行调查分析，找出存在的问题，并提出具体的改进方案。通过指导改善方案的实施，传授经营管理的理论和科学方法，以及培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。 项目进展：项目属于初创期，公司业务表现良好，每周的新增业务量相对稳定，并且有不断增长的趋势。目前的业务量为1.2亿，并且每周新增业务量大约在500万左右，一个月的总业务量在1500万至2000万之间，可利用现有资源继续扩大市场份额。 项目规划：未来规划方面，计划从以下三个方面着手： 1、扩大市场份额：随着业务量的增长，公司计划进一步扩大市场份额，通过积极的市场推广和客户拓展，吸引更多的潜在客户，以实现更快的业务增长。计划年底业务量实现2亿目标。 2、提高客户满意度：公司不断优化客户关系管理，提高客户满意度，保留现有客户并获得口碑推荐，进一步促进业务增长。 3、拓展业务领域：除了当前的业务模式，计划拓展其他相关的业务领域，增加新的产品或服务线，以满足不同客户需求，并扩大公司的业务范围。

简介：　　主要为小中大型企业提供网站建设定制服务，根据客户的需求进行独立定制设计，完成一对一服务。并为客户提供完善的管家售后服务，让客户后期使用网站更加放心，遇到使用问题后由管家售后为客户解决问题。从设计到程序开发制作等流程完成后网站上线。

简介：　　项目介绍： 　　本项目是针对企业服务资源做了整合，一是让渠道丰富自己的服务产品；二是让企业在不改变优质服务基础上享受优惠价格；三是给有一定企业家资源的提供企业服务供应链。 　　本项目前期已投入50万元左右，主要用于平台1.0搭建（已搭建完毕上线测试）。

简介：　　项目背景：智能工厂是时代的产物。 　　项目介绍：智慧工厂、工业生产自动化：智能机床+智能上下料+智能小车出库入库+WMS+MES+大数据业务中心。 　　目标：可快速复制本模式，5年上市。 　　核心技术模块都是自己研发，定位明确：小微企业、个体户；优点：企业社会拥有量大，关系简单，公关容易，模式容易复制。

简介：　　通过互联网云服务系统为中小企业实现财务报表进行自动识别等功能，形成标准化税务报表，让企业负责人随时掌握自己企业的财务状况，通过系统自动化功能实现与税务系统对接，实现一键申报功能。解决中小企业的财务难，对第三方代账企业的不放心等痛点。

简介：　　项目名称：软件开发项目 　　项目地址：郑州中原区 　　项目介绍：项目主要包括建筑、装饰、安装、市政、园林5个专业，主要以建设部、国家计委1950年到2019年期间编制的全国30多个省份各个行业估算定额、概算定额、预算定额、人工劳动定额、材料消耗量定额、机械台班消耗量定额和其专业定额对应的定额编制说明、清单宣贯辅导教材等相关专业资料为参考内容，从而研发推出的建筑装饰工程施工工序消耗量定额。 　　项目描述：建筑工程施工工序消耗量定额的人工、材料、机械台班消耗量数量来源分析，是结合定额编制说明以及劳动定额、预算定额等参考资料，再结合公式通过计算得出。它深入剖析了定额中的数据，细致地解析了其中数据的含义及其数量的计算过程，从根源上对定额进行了释义，同时，也对计算过程给予了详细的解释说明。 　　对于建筑工程专业定额，该项目又延伸出与其对应的消耗量数量的计算推导过程及来源分析的基础元素，为企业定额的形成提供了准确依据。 　　该成果主要适用于工程造价咨询单位、建筑施工企业、建筑装潢装饰工程公司、工程建设监理公司、房地产开发企业以及设计院、会计审计事务所、政府部门企事业单位、基建单位等，同时也适合高等院校教研使用。 　　平台采用表格形式，施工人员或造价员仅需输入施工工序名称，即可检索出其施工工序所对应的人工、材料、机械台班的消耗量，可大大提高消耗量数据的准确性，为工程造价提供方便，为企业快速查找定额提供方便；同时，它也为企业编制自己的企业定额提供依据，是企业编制适合自己定额的第一手资料，可为其长期发展奠定基础；另外，它也可作为企业造价软件所用的数据库资料。 　　在未来，该平台将成为造价工作者的刚性需求与硬性需求，亦能在造价的预算定额消耗量标准方面代替中国所有的定额站消耗量定额功能，取代全国定额站的编制定额功能，同时，将避免版权纠纷的产生。

简介：天津**物流有限公司于2020年8月26日取得道路运输经营许可。 　　是一家道路危险货物运输企业，运输经营范围：2类、3类、9类和危险废物，工业用地15亩近10000平米，租赁期限20年，停车场硬化地面1500平米，1层办公场地200平米（2层未建设），管理人员从业多年，公司地理位置优越，交通便捷、良好的办公环境。 　　期待与华北、华东地区贸易商或大型物流企业合作。

简介：　　我们的平台为企业提供一站式推广服务，让企业获得更低成本、更简单易用的产品服务，赋能中小企业转型升级，快速发展。 　　主要服务以搜索引擎百度爱采购、搜狗搜索、360搜索和UC神马搜索为主要引流平台。以客户利益为基础不断技术升级，为客户提供完善的营销解决方案及专业代运营等售后服务，赢得广大企业的好评和信任。我们的目标是成为企业营销推广服务商中的领军企业，为更多企业提供切实可行的营销咨询服务。 　　基于人工智慧大数据底层技术，以搜索引擎百度爱采购、搜狗搜索、360搜索和UC神马搜索为基础的服务商。 　　一站直达全网优质采购产品与企业，智能连接用户采购需求与企业的供应需求，极大程度上解决掉了供需不明、信息不对称、找产品、找货源等行业问题。 　　目前以为上千家企业提供服务，寻找传统企业合作。

简介：　　项目名称：公司资产重整项目 　　项目所在地：山东 　　项目介绍：公司是全国知名的集农机具研发、生产、销售于一体的现代化农机具企业，在茎杆处理、土地耕整、播种和施肥等农机具研发和生产方面有独到的研究，为我国农业机械化的推广做出卓越的贡献。近年来，由于受当地企业担保圈的影响，银行抽贷、因担保引起的诉讼案件增多等原因，已严重影响到企业的正常生产经营，甚至已危及到公司的生存，重整势在必行。 　　重整方案： 　　一、重整项目实施主体：济宁****农业装备****公司作为重整方；**公司作为被重整方；出资人作为合伙战略人。 　　二、重整项目的运作方式：1.生产重组：在不间断生产的情况下实现生产重组。投入生产经营1000万元，一是新公司以合理的身份参与到该公司的重整中去；二是扩大产能，力争一年内将产值翻番。 　　2.资产重整：投入资产收购和消化负债5000万元： 　　（1）对**公司银行负债或有负债，以议价或债务转让的形式做出消化。 　　（2）对**公司原有资产，以拍卖流拍，再进行议价的方式取得。

简介：　　随着生产制造业的发展，尤其是中小微企业的生产计件管控，大部分都是传统的计件和流程交接方式，采用纸张打印报表计件，员工上报，组长填写每日的计件数量，汇总后提交；或者是每日在微*、Q*或者是钉*上提交产量用以每日计件数量的提交，然而这些方式并不能真正高效的去解决计件，也不能让企业管理者去看到实时的生产情况，只能看到局部情况。 　　同时，现实生活中，员工自己上班，会给自己记录每日的数量，通过调查发现，95%的人会写在笔记本上或者是手机上用以发放工资的时候对账，但是其对账真实性往往比较复杂，纠纷也是比较多，因很多中小企业并不能实时按月发放工资，导致2个月的计件工资需要慢慢记录，因为企业人员的失误没记录的导致错发，多发等情况产生。 　　另外，每一个生产程序都会有流程数量交接管理，但是传统情况是两个人面对面点，然后就拉往下一个流程或者是签字领取，但是遇到问题的时候，互相规避责任。由于事发的时候与领取的时间上跨越太大无从查起，所以并不能有效实施管控，这也是一直以来企业的一个难点和痛点。

简介：　　项目名称：企业定制服务平台 　　项目所在地：辽宁沈阳 　　发展阶段：初创期 　　项目简介：本项目主要是为企业和政府及社会机构提供以品牌logo为核心的VI体系周边产品的定制服务，具体品类涵盖“全品类服装定制”“企业礼品定制”，结合优质生产供应链，实现服务标准化，降低服务成本，给客户更高“性价比”的产品服务。未来，随着产品内涵不断的丰富和延伸，有望发展成为行业领先的团体定制综合服务平台，并进一步在定制领域继续开疆拓土，将业务范围拓展到为企业提供商业培训、自媒体服务、广告设计及**领域等其他服务板块，最终形成为各类企业提供综合型定制服务的供应平台。 　　发展现状：目前已整合了部分上游生产型企业：基础团体服装、职业正装、企业工装、正装衬衫、定制礼品、定制企业及会议用水等多家企业，接下来还会有更多的生产型企业入驻平台。 　　未来规划： 　　1、2021年-2022年，整合沈阳市及省内资源，夯实业务发展及盈利模式，基本实现收支平衡； 　　2、2022年-2023年，在已有基本稳定运营模式下，开展B端*盟及城市合*人业务推广，甄选并落地城市合*人； 　　3、2023年-2024年，完成东北省份主要城市公司布局，实现大连、长春、哈尔滨分公司落地，并完成总部建设，夯实业务及运营模式标准化流程。

简介：　　公司是搬迁企业。新建的企业预计占地24--34亩土地，建筑面积10000平方米，建设内容包括购买土地，土建工程，炉窑工程，环保设备等及相关的附属设备建设。本项目建成达产后，预计年处理30000t/a废油渣、油泥等，年生产能力达到8000t\a炭黑的规模。

简介：项目名称：工程机械新能源动力系统企业发展项目 项目地址：福建省福州市 主营业务：公司自成立以来专注于新能源动力系统的研发、制造与销售，自研首创新能源重型AT变速器及动力总成，是业内优秀的新能源动力系统方案提供商。公司具备核心的新能源动力总成、整机及变速器控制器等硬件和软件产品从上位机到下位机完整的开发能力，已建成控制器、动力总成组装生产车间、新能源台架实验室等。 公司长期深耕工程机械行业和新能源汽车行业，主要研究和应用方向为纯电、混动矿车，纯电、混动重卡。目前，公司的纯电、混动矿车相关动力总成系统方案与技术已投入产品实际应用于市场投放中。公司的主营业务和产品研发方向为动力总成系统、混合动力总成系统、纯电动力总成系统、燃料电池动力总成系统。公司未来将进一步深入工程机械与新能源汽车方向的动力系统技术与产品研发，并同步拓展在电动船舶以及其他动力源产品方向的研究。 核心产品：公司的主要技术和产品研发模式为“新能源电控技术（软件）+新能源电驱动产品（硬件）=新能源动力系统方案”，其中，纯电系统以重载下坡为主，混合动力系统以重载上坡为主。 公司自主开发的电驱动三合一新能源重型AT自动变速器动力总成，匹配应用于总质量80-160吨纯电动和混合动力矿用卡车，采用多电机，大功率，动力性好，安全性高，可同时满足重载下坡、重载上坡、重载上下坡的工况，首创新能源AT变速器动力总成系统方案解决了拉不动、跑不快、挑路况、安全性差等行业痛点。 运营模式：公司面向战略投入者提供定制化的新能源动力系统方案开发，同时，公司与商业合作伙伴以三种不同的模式（整车制造、产业链生态合作、智慧矿山共赢体系）达成长期合作。公司基于合作者需求与市场趋向，提供新车变速器配套、旧车油改电、租赁以及配套服务。 盈利模式：公司的主要盈利来源于动力总成系统配套产销、旧车油改电产销以及其他配套服务收益。 企业发展：公司成立于2018年，现有“机械、电气、液压、控制、整车匹配”专业领域技术人才30多名。公司通过国家高新、福建省高新企业认证、“双软”认证（软件产品和软件企业）；通过“ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全”认证；2021年通过“知识产权管理体系GB/T29490-2013标准”认证，2022年通过福建省创新型中小企业。 公司已申报255项知识

简介：　　现在很多的中小微企业面临的问题就是生存，很多企业创业初期理想满满，但是合作方面都有欠缺，而我们公司要做的就是整合企业客户的条件资料，匹配现有政府扶持的项目，帮助合乎要求的企业申报政府项目扶持，现在国内对于企业的扶持力度很大，但是很多企业本身是不知道的，所以市场算的上空白，发展空间巨大。我司想法，整合政府扶持项目，针对项目要求严格筛选企业客户，让有技术有能力的企业得到更好的发展空间。

简介：　　项目地址：山东省济南市 　　项目内容：专注于为中小制造企业提供全场景数智化供应链解决方案。依托10年以上汽车行业物流运营经验和项目团队，面向中小制造企业客户研发数智化大脑，集成OMS、TMS、WMS、DMS、BMS、LES等系统，融合RFID、UWB、数字孪生技术，自主研发PTL智能拣选料架、智能手环、智能穿戴、自动分拣设备等产品，用数字化手段实现物流过程开源透明，用AIoT技术赋能智能化物流场景落地，实现数智相融、链合共生，打造制造行业全场景数智化、全流程透明化的工业物联网生态圈。

简介：项目名称：智慧数字化企业运营服务项目 　　项目单位：温州**公司 　　项目愿景：打造智慧城市服务平台，建设数字化城市大数据可视化消费中心，成为城市大脑，服务广大消费者，整合全国供应链与本地实体经济模式，让温州成为全国先进生鲜数字化城市。 　　项目简介：项目方基于团队的互联网技术实力及营销实战经验，计划从餐饮业切入，运用现代化互联网企业管理技术，以自主餐饮品牌运营为基础，布局生鲜供应链，通过使用公司自主开发的软件，整合的生鲜供应链，通过供应链整合的大数据分析，将居民消费习惯的数据分析成可视化大数据，为日后精准营销打下基础，最终成为一家集开发、策划、运营为一体的科技创新型执行机构，助力企业商家迅速打开市场。 　　项目进展：目前团队前期搭建工作已完成，员工28人（持续扩张中）2021年初计划以温州市场切入，选择温州泡泡、云南七彩土豆，以及云南饵块等独具地方特色的小吃，开设第一家直营品牌店，结合新餐饮运作模式正式开始运营自主餐饮连锁品牌。为后期打造企业全方位一体化服务奠定基础。目前已围绕总目标成立了三家公司，分别为温州**管理有限公司、温州**科技有限公司以及温州**餐饮有限公司，未来随着公司发展，盈利点多样化，公司将布局更多业务板块，各个业务板块环环相扣，能够降低企业经验风险，有助于项目长久稳定发展。 　　产品及服务： 　　软件定制开发： 　　以小程序定制开发为主体，为商户提供个性化定制服务。公司拥有多套涵盖餐饮、商城、直播商城等小程序代码，在开发定制的同时线下线上销售各类模板。 　　餐饮小程序：本公司对外报价仅是服务器和人工成本价格，主要以流水提现抽点为盈利。餐饮小程序铺设市场，战略布局的目标是为明年供应链整合、生鲜数据收集做铺垫。 　　商城小程序：主要是以厂家独立部署为主，通过厂家独立部署，源头厂家可以为代理商免费开放小程序，为代理运营社群运营提供载体，厂家盈利点主要以流水抽佣为主，其次可以捆绑代理。 　　自营项目上，软件开发第一组主要以餐饮小程序开发为主，解决商户浪费资源、人力成本等各种问题，并以超低售价给到商户，重点以流水抽佣盈利。第二组软件开发主要以社群营销新零售为主，打通供应链与商家的渠道，让供应链直达商家。是大数据布局运营的起步节点。 　　新媒体运营： 　　新媒体板块对于公司前期运作而言，属于重点盈利的板块，涵盖直播运营策划、电商短视频制作、培训、摄影、摄像；广告策划与投放；政府、企业宣传片制作投放等服务项目。根据业务板块的成熟度择机将新媒体板块独立出去，成立逢辰传媒分公司，将业务做精做强，更加专业，使之打造成为行业标杆。 　　在直播板块，我们已经拥有成熟的运营技术，用一个月的时间将账号从零粉丝引流到10万以上，真粉率高达85%以上。此外，公司已经成熟代运营超市、政府类型直播服务。超市类通过腾讯看点直播跳转小程序方式，一场直播多个门店下单，配合社群运营，线上销售额大幅提升。通过收取服务费与流水提点，电商培训转型等方式，直播板块会是新媒体服务项目突出盈利点。 　　在2020年年底前将出品一部新温州人公益微电影，为打造公司品牌知名度做铺垫。 　　社群营销新零售： 　　社群营销新零售是将社群团购与新零售进行充分的结合，发挥社群团购的优势，通过新零售解决社群团购时效性短板的新型服务项目。在公司战略布局上，前期会重点铺设餐饮小程序，捆绑商户对公司产品的使用体验，并通过软件制作，开发出千人千面的小程序：一个前端是社群运营插件，另一个前端是以供应链接单抢单拼团为主的页面，为商户玩转社群营销直接对接供应链打基础。 　　以往都是中间商对接供应链和商户，现在通过软件直接商户和供应链对接起来。公司层面还会在本地建设中转站，成立餐饮分公司，为公司供应链的接入打下坚实基础。盈利点主要是在消费者产生的流水提点或者说提现抽佣上。 　　供应链整合： 　　供应链的整合是在母公司旗下成立餐饮分公司前提下运作。在2月初开业的第一家旗舰店，就是供应链布局的节点。供应链布局以生鲜类为主导；供应链是一个城市运作的命脉，掌握供应链就能掌握居民真实消费习惯的大数据，通过供应链的整合，使用公司自主开发的软件，将居民消费习惯的数据整合成可视化大数据，为日后精准营销打下基础。通过供应链整合的大数据分析，尽可能的降低消费者的消费成本，相同甚至更低的价格去购买到更多的商品，享受更好的服务。 　　大数据分析： 　　大数据分析是在供应链整合与第二套自营开发软件投入的同时开始逐步展开，每个城市的生鲜购买习惯，是一个城市生活图景的灵魂，城市生息烟火都容纳在这个灵魂中。掌握一个城市的灵魂，就能掌控一个城市的生息命脉。生鲜产品具有广泛的市场需求，但是那并不代表每一个生鲜供应都能够做成功。通过消费者购买倾向的大数据分析，可以提前预判、采购、预热，可以更容易地打爆单品。大数据分析与社群运营也有着息息相关的链接。大数据分析的成熟运作，不仅仅可以拓展生鲜类产品的营销模式，还能为这个城市的经济发展带来更多的机会和进步方向。让城市大脑懂其所想，给其所需，极大地提高人们的生活品质。项目运营中后期，将带来大数据资费收入。 　　餐饮板块： 　　项目前期以温州市场切入，凭借项目团队策划的新餐饮营销模式以及自主开发的软件，建设菜品研发、生产、销售为一体的小吃连锁品牌，将标准化程度高，易复制的温州泡泡、云南七彩土豆，以及云南饵块等独具地方特色的小吃打造为连锁品牌。采用直营式管理，开放式加盟的模式经营。品牌推广的同时为后期生鲜供应链整合奠定用户基础，同时为源源不断的技术开发投入提供有力的现金流支持，助力项目长期稳定发展。

简介：　　项目背景：截止到2018年底，深圳中小企业数量达196.7万户，企业的平均寿命不足3年，其原因众多，但其中重要的一点往往被人忽视，就是“企业运营管理亚健康问题”。 　　项目介绍：我们通过科学合理的方法，建立标准可复制的企业亚健康解决方案，为企业提供低价高质的运营贴身教练式改进服务，力求立足深圳，展望全国，打造中国一流的现代化企业运营顾问服务商。

简介：　　项目名称：智能企业服务项目 　　项目地址：浙江省台州市 　　项目简介：项目主要解决制造业企业各组成元素的数字化管理需求，实现更加稳定、高效的数据采集，更加低成本、个性化的数据应用。解决数字赋能成本高，数据打通门槛高，开发技能要求高，供应链风险高等问题。为中小企业、中小服务商、供应链协同者提供数字化一站式赋能。 　　近年来，伴随着云计算、大数据、人工智能、5G等技术不断爆发。制造业数字化转型成本不断降低，企业竞争力不断提升。随着数字赋能作用不断凸显，一批颠覆式、前沿型、集成化的新型数字化产品不断出现。 　　制造业是振兴实体经济的主战场，我国的制造业保持着市场规模全球先进的地位。随着各类软硬件的联合应用，制造业工厂的自动化、信息化程度屡创新高，生产管理精细化程度也在稳步提升。同时企业也会面临一些问题：如工厂生产状况不透明，信息流转效率低，数字化改造成本高，定制不灵活等问题。 　　针对上述问题，项目依托多年数字化经验，为企业提供数字化解决方案，实现生产透明化，追溯信息化，决策数据化。为服务商提供专业化的低代码平台工具，实现高效，低成本的二次开发，满足企业个性化需求。并且项目有专业的小鲸采公用底座，形成全套的软硬件整体解决方案。 　　项目产品介绍： 　　本项目应用场景使车间透明化，生产可追溯，数据可视化，决策数据化。我们提供数据接入，公共底座，软件应用，工业生态等产品内容，可以达到设备有效使用、协同生产、异常及时处理、核心指标监控和改善、服务商成长、业态整合等效果。 　　本项目核心内容： 　　核心应用：提供的透明化公用底座。 　　标准应用：解决某些共性厂家的应用。 　　非标应用：提供专业低代码工具或生态伙伴自建并集成到小鲸采，为企业定制个性应用。 　　其他服务：生态资源对接，数字化转型咨询，数字化专业培训。 　　社区服务：生态运营。 　　盈利模式： 　　项目盈利来源于设备服务费和软件订阅等收入。标准客户按100台设备计算，数据接入15万，软件应用15万。年基础服务费：按设备数量收取，设备服务费20元/年/台。复购以软件订阅、非标定制形式，平均每家每年10万，复购率按50%计算。预期30%市场份额，约3万+家企业。平均首次客单价30万左右，约100亿市场。年平均复购客单价10万，约15亿。 　　项目进展： 　　项目首轮已有公司投入550万元，释放10%股份。

简介：　　项目名称：帮助企业提升员工效率的软件开发项目 　　项目地址：福建厦门 　　项目介绍：本项目根据【帕金森法则：工作一定会拖到最后时限才能完成。】而提出。 　　所以，本项目的功能为：让员工实时看到任务的剩余时间，提升紧迫感，提升工作效率。 　　软件详细：软件分为老板，经理，员工等多个等级，一个高级账户可以管理多个低级账户。高级账户能为低级账户安排任务并规定时间（这件事可以老板做也可以让助理做），被安排好任务的账户在他的电脑桌或者手机上就会出现任务的倒计时，看着时间的流失，员工产生紧迫感也就是必然的了。 　　如何收费：高级用户管理的低级账户越多，收费就会越高，有的企业动辄上千人，利润非常可观。而低级用户，则可以从必然一些铃声，倒计时的方式，等这类可有可无的功能上收费。 　　区位情况：项目地位于福建省厦门市。

简介：　　项目背景： 　　由于2019-2020年疫情影响网络科技行业飞速提升，2019年12月数据分析，手机网民经常使用的各类App中，即时通信类App的使用时间最长，占比为14.8%；网络视频（不含短视频）、短视频、网络音频、网络音乐和网络文学类应用的使用时长占比，分列在第二到六位，依次为13.9%、11.0%、9.0%、8.9%和7.2%。短视频应用使用时长占比同比增加2.8个百分点，增长明显，各行各业也已经开始电销时代，在2020年起网络公司、自媒体、运营公司、设计公司市场潜力相对来说是比较大的，而现在极少有网络公司、运营公司、设计公司提供一站式服务。 　　企业痛点： 　　1.各实体企业盲目跟风制作APP、网站商城、短视频等去实现产品销售，试图提升销量，但由于缺少前期和后期的服务团队及运营团队，导致投入多而成效低。 　　2.企业想完成公司的产品设计、包装设计、形象设计、网站等工需品往往得对接2-3家公司或（工作室），如有其中一家无法配合好所完成出来的作品就无法达到预期效果，而且作品制作周期长，所投入的精力、人力和物力较大。 　　项目概述 　　项目地址：广东省潮州市 　　项目名称：广东潮州某企业服务项目 　　核心业务：软件，系统，代运营。 　　项目所处阶段：萌芽期。 　　项目介绍： 　　1、以服务中小企业为出发点，为企业提供一站式服务，解决企业所需。 　　2、自有产品APP、网站、线上商城、门店系统、销售系统等制作开发，代运营（可提高企业后期依赖度）3D视频制作、3D图片、VI形象设计。 　　3、当地资源整合产品：产品拍摄、产品视频、产品详情、产品设计、包装设计、门店施工图、门店设计、VR、营业执照、商标申请、知识产权申请、记账报税、产品图册等，以上产品可以单品制作也可套餐出售，外包产品可节省公司运营成本。 　　盈利模式（前期）： 　　1.以软件，系统开发制作盈利； 　　2.以代运营收取服务费，抽佣百分比盈利； 　　3.以每年软件，系统维护，续费盈利； 　　4.以掌握的某一类专业知识转换成互联网传播所需的影像，音频，图片向用户收取费用的方式获得盈利。 　　项目优势 　　1.以多元化，人性化模式快速打开市场。 　　2.以业务齐全，价格，技术更新快，服务高效（后期同行不可复制）的优势进入市场。 　　3.提供全方位服务，让客户节省时间、精力、人力、物力，让客户感受到一站式服务带来的便捷。

简介：　　项目名称：企业数字化管理办公系统项目 　　项目地址：山东省 　　项目简介：项目主要解决中小微企业数字化办公和管理问题，通过构建企业“数字化管理+线上办公工具+线上办公平台”模式，根据市场需求重构全新的办公工具，利用多种平台解决企业日常问题。 　　运营模式： 　　研发模式，项目研发前期为了提高研发的效率和效果，研发采用半自主模式，由山东省内知名大学内的部分教授带领博士、研究生团队联合现有的其他公司工程师进行研发，其中团队研发成员毕业后可直接进入公司，中后期采用自主研发的模式。研发项目主要来源于相关产业政策和建设需求，业务部门根据客户及市场需求、业务拓展方向提出的具体研发需求，通过研发将一些有前瞻性的市场需求转化为实际应用。 　　我们企业管理办公系统前期将核心打造企业一系列智能、简单、可靠的办公工具并将其系统化、普遍化，同时打造内、外贸易平台、产学研平台、企划平台、智慧财税平台五大平台。利用可靠实用的办公工具打造良好的口碑，进而推广平台，增加平台用户量。其中产学研平台：对接高校、邀请专家入驻平台，给企业提供技术支持；内贸销售平台；企业通过该系统将会获得最低采购成本，平台将会帮助企业销售产品并从中获利。 　　推广模式，项目通过多维度、多渠道的立体式宣传和推广，通过关键词广告等平台提供的营销推广工具，将流量引入平台链接页面并转化为订单，并对投放后的经营数据进行跟踪和监控，利用价格、服务优势快速抢占市场，在控制ROI的前提下将利润和营业额实现最大化。目前线下拥有**软件山东省和江苏省各代理的销售渠道，可用于产品推广。 　　创始人介绍： 　　项目创始人朱**，青岛**大学电子信息工程专业本科毕业，多次获得“三好学生”、“各类奖学金”等荣誉，在校期间担任学校宣传栏办公室主席，全权负责学校宣传栏的招商引资，在职两年里对接了100余家企业，同**集团、**物业、*团等公司合作，并取得了良好的效果。 　　在校期间曾多次创业，做过“校园小食堂”、“企业软件研发外包学校”、“校园驾校”等等，均未达到理想效果。毕业后总结失败经验，利用自身资源在青岛成立了青岛****信息科技有限公司和山东****科技有限公司两家公司，两家公司主营业务份分别为电子信息类开发和空气治理。

简介：项目名称：中大型企业低代码开发PaaS平台 市场痛点： 1.中大型企业多产品线，多技术栈，管理难 2.项目外包沟通难、质量差，商业机密易泄露 3.企业数字化转型落地难，周期长，易形成“数据孤岛 4.企业自建平台门槛较高，隐患多，稳定性差 项目介绍： 创始团队曾服务过中国移动、华为、蓝凌等国内巨头，且均在软件行业工作过15年以上，技术背景深厚。 平台以云原生技术落地DevOps理念，通过技术、科技、工具手段，解决企业在应用开发过程中的管理难、效率低、周期长、成本高等问题。 目前平台核心功能已经研发完成，但由于团队规模尚小，项目进展较缓慢。当前急需扩大研发团队，加快研发速度。 我们希望通过平台产品和服务帮助企业进行互联网数智化转型，致力于成为企业服务领域里最被信任的引领者，用技术引领服务，通过服务创造产品，借助产品帮助客户实现商业价值。 如果您也看好这个行业，看好我们平台，欢迎与我们联系，谢谢！