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创投项目约谈
  • 企业风险服务平台项目
    简介:  截至2021年底,全国企业总数为4400万家,其中大中型企业(职工人数800人以上,注册2000万以上,营业额1000万以上的企业)总数为42万家,其中有购买企业类保险的企业占比仅为9.8%,而欧美发达国家这一比例约为58%。对比国外,我国的企业类保险潜在市场空间为近5000亿。   **网是五*保险经纪于2021年孵化的互联网保险一站式服务平台。基于五*保险经纪近20年的经验沉淀,独家开创产险及寿险交叉销售的经营模式。   以专业做到极致为宗旨,打造家庭财务规划智能算法和COSO-ERM企业风险管理模型。借用数字化技术为保险赋能,实现技术与业务充分融合,全方位服务个人用户和企业用户。   目前该项目已完成自主研发全平台搭建,App/小程序/公众号/PC官网/移动官网等,业务已全面开展。公司目前员工30余人,包含产品部、研发部、测试部、运营部、市场部、客服部、行政人事部、财务等,有保险从业20年经验的资深经纪人/管理人、以及来自百度、腾讯、阿里的相关技术人才组成,团队平均年龄27岁,本科以上学历人数占比80%以上。
    项目所处阶段:初创期
    广东省
    约谈项目方
  • 建设行业企业定额编制数据库项目查询服务交换平台项目
    简介:  项目名称:软件开发项目   项目地址:郑州中原区   项目介绍:项目主要包括建筑、装饰、安装、市政、园林5个专业,主要以建设部、国家计委1950年到2019年期间编制的全国30多个省份各个行业估算定额、概算定额、预算定额、人工劳动定额、材料消耗量定额、机械台班消耗量定额和其专业定额对应的定额编制说明、清单宣贯辅导教材等相关专业资料为参考内容,从而研发推出的建筑装饰工程施工工序消耗量定额。   项目描述:建筑工程施工工序消耗量定额的人工、材料、机械台班消耗量数量来源分析,是结合定额编制说明以及劳动定额、预算定额等参考资料,再结合公式通过计算得出。它深入剖析了定额中的数据,细致地解析了其中数据的含义及其数量的计算过程,从根源上对定额进行了释义,同时,也对计算过程给予了详细的解释说明。   对于建筑工程专业定额,该项目又延伸出与其对应的消耗量数量的计算推导过程及来源分析的基础元素,为企业定额的形成提供了准确依据。   该成果主要适用于工程造价咨询单位、建筑施工企业、建筑装潢装饰工程公司、工程建设监理公司、房地产开发企业以及设计院、会计审计事务所、政府部门企事业单位、基建单位等,同时也适合高等院校教研使用。   平台采用表格形式,施工人员或造价员仅需输入施工工序名称,即可检索出其施工工序所对应的人工、材料、机械台班的消耗量,可大大提高消耗量数据的准确性,为工程造价提供方便,为企业快速查找定额提供方便;同时,它也为企业编制自己的企业定额提供依据,是企业编制适合自己定额的第一手资料,可为其长期发展奠定基础;另外,它也可作为企业造价软件所用的数据库资料。   在未来,该平台将成为造价工作者的刚性需求与硬性需求,亦能在造价的预算定额消耗量标准方面代替中国所有的定额站消耗量定额功能,取代全国定额站的编制定额功能,同时,将避免版权纠纷的产生。
    项目所处阶段:初创期
    河南省
    约谈项目方
  • 企业服务定制链项目
    简介:  项目名称:企业服务定制链项目   项目地址:初期—成都,后期—全国   项目介绍:   中国的互联网发展,从PC互联网到移动互联网,人类的生活全面进入智能化、数字化。目前个人零售或是家庭零售的业务,绝大部分的流量都集中在各大互联网巨头的手里,作为创业者,想要得到流量,需要支付昂贵的流量成本,线下的获客成本也是非常大。目前的互联网发展已经进入到了产业互联网时代,传统行业重塑,实体经济重新崛起,企业定制服务链正好作为目前各大平台暂时忽略的一个版块,给了创业者巨大的空间。
    项目所处阶段:种子期
    四川省
    约谈项目方
  • 仁和云企业数字化管理软件
    简介:项目名称:仁和云ERP(企业数字化管理软件)项目 项目地址:广东深圳龙岗区 项目介绍:作为一家IT公司经过近10年的打磨,目前已经有一定的成熟团队、市场领域、技术及产品,在智能制造B端市场,我们以企业数字化ERP一体化管理软件,以生产、MES、工业4.0、智能仓储、供应链等核心功能;服务制造业数千家数字化升级,帮助企业降低生产运营成本,随着市场内需及十四五规划数字化战略方向,中小制造业发展是大趋势,企业及市场都有很大的市场空间 本项目前期已投入4000万元左右,目前已经实现盈利,整个项目推进都在稳步前进,产品定位清,晰通过多语言版本的升级,已向国际市场开展,计划将本项目打造为-一款国际化ERP系统软件。 背景情况:目前从国内市场走向国际市场的ERP品牌屈指可数,以往国内制造业的智能化都将依靠国外软件,高成本运作中小企业无法承担,仁和云打破老品牌的技术、功能、实施效果的弊端后,立足于中小企业的数字化发展,获得市场一致好评!
    项目所处阶段:扩张期
    广东省
    约谈项目方
  • 浙江企业一站式综合服务项目
    简介:  项目名称:企业一站式综合服务项目   项目地址:浙江省   项目概述:   针对中小企业的发展现状以及市场机遇,**公司应运而生,是企业服务行业综合服务的先行者。   项目以目前我国企业发展现状及痛点为核心切入点,以“让天下没有难做的企业”为宗旨,围绕企业全生命周期,为企业提供“税务筹划、法务服务、**规划、政策补贴、环保咨询、助力创业、安全生产、消防咨询”等的综合性服务,以更灵活、人性化的方式一站式解决企业政策、法务、财务等领域的痛点,建立健全企业商务服务体系,助力万千企业弹性可持续发展。   发展现状:   2022年2月以来,公司以衢州为试点开始大规模业务推广,至今已经服务各类企业200余家,以优秀的服务水准,受到了企业客户的一致好评,商业模式初步验证成功,并已具备一定的自我造血能力。此外,在当地政府、**办等的大力支持下,公司已经取得助贷转贷的专项经营许可证。   项目规划:   钱到位后,公司将立足衢江,率先布局浙江、江西、江苏、广东四个省,并在五年内将模式复制到全国,深耕服务,达到布局100个分公司,积累80万家企业客户规模,普惠广大企业,改善我国营商环境,助力我国经济发展。
    项目所处阶段:初创期
    浙江省
    约谈项目方
  • 山东农机企业资产重组项目
    简介:  项目名称:公司资产重整项目   项目所在地:山东   项目介绍:公司是全国知名的集农机具研发、生产、销售于一体的现代化农机具企业,在茎杆处理、土地耕整、播种和施肥等农机具研发和生产方面有独到的研究,为我国农业机械化的推广做出卓越的贡献。近年来,由于受当地企业担保圈的影响,银行抽贷、因担保引起的诉讼案件增多等原因,已严重影响到企业的正常生产经营,甚至已危及到公司的生存,重整势在必行。   重整方案:   一、重整项目实施主体:济宁****农业装备****公司作为重整方;**公司作为被重整方;出资人作为合伙战略人。   二、重整项目的运作方式:1.生产重组:在不间断生产的情况下实现生产重组。投入生产经营1000万元,一是新公司以合理的身份参与到该公司的重整中去;二是扩大产能,力争一年内将产值翻番。   2.资产重整:投入资产收购和消化负债5000万元:   (1)对**公司银行负债或有负债,以议价或债务转让的形式做出消化。   (2)对**公司原有资产,以拍卖流拍,再进行议价的方式取得。
    项目所处阶段:成长期
    山东省
    约谈项目方
  • 精密钢管企业扩张项目
    简介:  项目名称:精密钢管企业扩张项目;   项目所在地:辽宁大连;   项目介绍:公司是一家集“科技研究制造生产加工销售”为一体的、高品质、自动化、现代化绿色环保高科技项目。并通过省市县安全生产环评、排污许可认证和职工健康安全管理、质量管理、环境管理等体系认证。目前公司占地5万平方米,现拥有生产厂房3万平方米,办公楼、宿舍楼、仓库等全部齐全。现有自动生产线5条。公司拥有成熟的生产管理经验和生产工艺技术。现以一流的服务,一流的产品,打造成具有科技含量高,具有国际标准,绿色环保,产品供不应求的现代化生产龙头企业。   专利介绍:公司前期是以生产设备生产线为主拥有自主专利300个,后续可以根据市场需求随时调整生产产品。   项目现状:本项目目前已经进入生产环节,目前在职员工98人,都是拥有丰富的生产经验,为项目后续的发展奠定了坚实的基础。   目标客户:宝*、*钢等各大钢铁企业、**油、**化等大型国有企业及大型民营上市公司等。   生产介绍:本项目是金属管领域,主要生产方矩管、圆管及异型管、高频焊接管、钢铁管、铝管、铜管、钛管、连续油管、不锈钢管等黑色及有色金属管材等,管径:5mm~25.4mm~76mm~114mm~219mm~325mm~406mm~508mm;壁厚:0.1mm~0.5mm~25.4mm~32mm~;材质:碳钢、低合金钢、合金钢、不锈钢、钛、铜等。   由于目前国际上焊接技术的进步和板材质量的提高,使得焊管产品可以进一步取代一部分无缝钢管产品,例如低中档产品,甚至一部分高端产品:如套管(J55、H40、K55、N80、P110)。汽车用管(液压缸体管等)。化工用管(冶金复合双金属耐腐蚀管)。中压及低压锅炉管和核电站内常规岛部分用管,起重机械吊臂低合金管等。
    辽宁省
    约谈项目方
  • 小微企业联盟拼团消费综合体项目
    简介:  项目标题:小微企业联盟拼团消费综合体项目   项目阶段:初创期   项目介绍:项目目前已经研发出APP平台,主要提供全方面的服务(商品、生活服务、餐饮、旅游等),利用互联网打造线上购物、供销、支付、旅游等多种平台,最终实现一个有号召力、有凝聚力、有灵魂、能持续发展的新兴商业体系。   项目宗旨:小微企业联盟拼团消费综合体平台项目以人为主的商业体团消费体系,同时促进商户整合性,拼团消费平台以社群整合模式进行运作,建立消费社群与商户社群两大社群,公司设计良好即能使消费群体喜爱的经济减单模式,又有商业快速促销与增加人气的促销模式,吸引两大体系进入平台。公司的理念是让天下没有难开的店。   商业模式:公司以人为主;通过拼团消费模式帮助消费端客户解决了低价消费、享受高端的产品服务,帮助商户端客户解决宾客稀少、生意冷淡的困境。
    湖南省
    约谈项目方
  • 抚顺某危废处理企业项目
    简介:  公司是搬迁企业。新建的企业预计占地24--34亩土地,建筑面积10000平方米,建设内容包括购买土地,土建工程,炉窑工程,环保设备等及相关的附属设备建设。本项目建成达产后,预计年处理30000t/a废油渣、油泥等,年生产能力达到8000t\a炭黑的规模。
    辽宁省
    约谈项目方
  • 智者型企业管理培训项目
    简介:  项目介绍:本项目找到了让董事长的管理时间节省50%的方法和路径,让他们能够真正做到人生、事业、家庭三丰收。更打破了企业家富不过三代的魔咒,真正找到了企业家二代、三代的传承方法,让企业真正能够做到基业长青的发展。运用《**智慧学》,3-5年把项目公司打造成为万亿级市值的上市公司。   目前,所有项目的前期准备工作已经完成,是历经十年的研究和实战验证过的体系。到目前为止,前期总共投入十四年的时间和精力,足迹遍布西方发达国家,与100多位世界上顶级的专家和学者做过互动和交流。企业账面上的成本支出应该超过600万元,个人的人工没有计算在内,机会成本超过一亿元。   创始人介绍   创始人:李总,博士,三十年前是引进境外MBA、DBA和哈佛案例式教学体系的先行者,是中国管理培训领域的开拓者。   北京大学,法学;清华大学,高级培训师导师认证;吉林大学,通讯工程;中山大学,管理哲学博士;澳洲SouthernCrossUniversity,MBA硕士;瑞士VictoryUniversityDBA,博士;英国HarperAdamsUniversity博士后;北京大学政府管理学院,原研究员;英国牛津研究院,研究员;哈佛管理导师,导师;   中国**研究会,人才战略专业委员会,副主任;北京国际经济**技术促进会,副主任;北京大学原企业**民研究所,所长;清华大学高级培训师,认证导师。   **商学院,院长;北京****文化传播有限公司,董事长;杭州**文化传播有限公司,董事长;杭州**企业管理有限公司,董事长;澳大利亚****集团,原中国区总裁;澳大利亚ExpressCold,原**总部副董事长;原**仕教育集团,总裁。   原中欧**教练学院,院长。MBA/EMBA/DBA,教授/博导;美国AACSB、欧洲认证体系,教授。
    项目所处阶段:初创期
  • 山西造纸企业运营项目
    简介:  项目名称:造纸企业运营项目   项目地址:山西省运城市   公司简介:公司成立于2020年8月,拥有雄厚的技术力量和得天独厚的自然环境。厂区面积约500亩左右,现有造纸车间六个,各类造纸机械设备十五台,污水处理设备两套,自备电厂一座,年产量5万吨左右。环评合格、技术精良、交通便利、销路畅通。自备电厂作为降低成本的坚强后盾,确保在国内同行业中具备较强的竞争力。   设备方面   一车间:单缸长网1760型纸一台,生产38克—50克书写纸,月产量400吨左右;   二车间:六缸长网1760纸机一台,生产48克—70克书写纸、双胶纸,月产量450吨左右;   三车间:多缸长网2400纸机一台,生产品种50克—100克书写纸、双胶纸,月产量700吨左右;   四车间:单缸圆网1700纸机四台,生产品种26克—40克薄叶纸、油光纸,月产量550吨左右;   五车间:双网单缸3200纸机四台,生产品种30克—70克薄叶纸、染色纸,月产量2000吨左右;   六车间:单缸圆网1880纸机四台,生产品种20克以上薄叶纸,月产量800吨左右。   销售方面   销售覆盖半径1000多公里,遍及全国20多个省市,大型客户200余家,质优价廉,供不应求。
    项目所处阶段:初创期
    山西省
    约谈项目方
  • 企业政策咨询服务平台项目
    简介:  项目名称:企业政策咨询服务平台项目   项目地址:黑龙江省哈尔滨市(已定于2022年下半年总部迁址至杭州)   项目简介:公司业务主要为专门针对规模以上企业的国家引导政策落地的咨询及申报服务,其具体服务的项目包括高新技术企业认定、企业技术中心认定、新型研发机构认定、专精特新小巨人认定、单项冠军企业认定、市长质量奖认定、两化融合贯标、数字化车间认定、智能工厂认定、绿色制造体系认定、首台套认定等项目。   项目运营:公司主要为规模以上企业提供服务。主要采用直销业务模式,直接承接客户,向客户提供项目总体规划、方案设计、过程实施及案后服务一体化解决方案。   公司目前合作企业有今**食品、**啤酒、建**桩、禹**白等集团公司性质的客户,同时服务地方各行业的龙头企业,公司由具备十余年以上经验的企业管理专家,全方位帮助企业进行系统分析与规划,为企业量身定制最实际的综合政策落地方案,同时公司不断优化服务质量,包括售前服务个性化、售中服务规范化、售后服务人性化,进而完善整个服务体系和提升合作项目的附加值,最终实现双赢。   盈利模式:项目主要收入为对企业政府项目补贴的咨询辅导及在对企业咨询服务过程中产生的一些的必要的认证及知识产权代理等收入。公司以商务洽谈方式获取销售合同,履行合同约定,按合同向客户收取相关费用,实现收入与利润。公司秉承优质服务理念,打造服务核心竞争力,维持与客户良好的合作关系,从而实现公司持续的收入和利润。   项目进展:项目处于种子期。运营团队完备,市场规模有序扩张,在全国于去年开始分别在深圳、杭州、南京、天津、海口等地陆续布局5家分公司,未来将组建优秀团队,布局全国各省。
    项目所处阶段:种子期
    黑龙江省
    约谈项目方
  • 重庆某国内批发企业商品网络销售平台项目
    简介:  行业痛点   国内批发企业商品销售面临的困境是成本高、利润低、合作难、风险大等问题。批发企业商品销售的问题可以通过创建批发企业商品网络销售平台来解决。切实降低批发企业商品销售、合作等高额成本,提高批发企业商品销售利润。国内批发企业商品销售资源容易欠款等问题导致批发企业商品经营风险较大,企业容易倒闭。   项目名称:国内批发企业商品网络销售平台;   项目所在地:重庆市(面向全国);   项目发展阶段:种子期;   项目介绍:致力于打造一个国内批发企业商品网络销售平台,提供销售、运输、保险、资源结算、合作、法律等服务。降低批发企业商品销售成本、风险,提高批发企业商品销售利润。   项目规划:   1、打造网上裁缝店、网上汽车维修店等,为项目提供盈利收入。   2、打造国内批发企业商品网络销售平台,扩大项目盈利收入。   3、维护和发展网上裁缝店、网上汽车维修店、国内批发企业商品网络销售平台等。后期根据项目发展情况,考虑是否需要打造国内外批发企业商品网络销售平台。
    项目所处阶段:种子期
  • 安徽企业管理项目
    简介:  企业咨询属于典型的高新技术行业。借用外脑,咨询是知识的再生产。   运用自己的知识、智慧和经验,为相关用户提供专业的咨询服务。从帮助目标企业进行财务管理、战略定位、人才培训等各方面来说,“咨询”就是某一领域的专业人士对其专属知识的有偿转移。   不同于传统的企业咨询,我们加入了新时代的品牌整合升级,融汇现代传播方式。
    项目所处阶段:初创期
    安徽省
    约谈项目方
  • 四川某企业定制服务项目
    简介:  项目背景   一、行业市场   企业服务主要是指为企业客户提供运营管理相关的工具与系统解决方案等服务,企业利用专业化的服务可以实现降本增效,提高企业的经营效率。企业服务涵盖企业运作的完整流程,覆盖的细分领域众多,包括人力资源类、财税类、协同办公类、销售营销类、ERP、采购供应类、企业安全类、数据服务类等。近年来,人口红利的消失促使企业服务需求快速增长,互联网信息技术的快速发展以及与时代背景下,企业对数字化产品和服务的需求逐渐成为主流。   iMediaResearch(艾媒咨询)数据显示,2019上半年,中国企业对企业采购的改善期待集中在价格、质量与个性化服务上,同时对物流、售后服务、供应链改善、**解决方案等配套设施抱有不同程度的期待。   与传统企业采购服务商相比,全渠道发展的企业采购平台能够为企业提供更多类型的采购产品,从实物采购物资到如旅行、培训等服务类产品均有覆盖,未来企业全渠道采购平台将覆盖更多类别的产品,适应企业对各类资源的需求。此外,企业若进行大批量采购将涉及大量资源流转,以平台形式切入企业采购服务的产品,将提供如**服务等衍生类服务,满足企业采购需求。   二、存在的问题   传统采购方式效率太低、周期太长,还要占据大量人力;而对于连专门的采购岗位都无法支持的中小企业来说,如何在有限预算内完成更具性价比的采购,以及完成零碎的入账报销等后续工作,更是有着不少的麻烦。   不同中小企业存在行业、规模、发展程度、地域及企业管理水平上的差异,且具有规模有限、需求零散、单次采购数量少、采购频率高、价格敏感性强等普遍特征。   中小企业因采购量小,常会遇到供应商不配合以及供货无法保障的状况。   项目介绍   项目名称:企业定制服务   项目定位:以企业服务商为核心客户、以企业服务供应链整合为服务。   项目使命:提供企业全生命周期综合服务,打造出为企业“降本增收”数字化的解决方案。   项目概述:我们是针对企业用户解决“降本增效减负”的企业服务商平台,整合行业资源,通过服装定制,礼品定制,高端私定,设计服务,企业采购,印刷宣传等产品,为企业提供一站式采购,定制个性化等服务,增强品牌影响力,真正为企业解决生产经营管理过程中的痛点,帮助企业进行数字化改革。   主要经营板块:团体企业服装定制;团队企业礼品定制;团队企业宣传物料定制等。   目标群体:2B,包括政府,企事业单位,学校,街边铺面等等。   运营模式:定制+以销代产   盈利点:分销代理,产品的销售利润。   项目进展:已投入部分资源,公司已经开始运营,目前在招募人员,建设营销团队,发展企业招商分销代理渠道和大客户销售业务。   项目规划:未来3-5年,发展20个市级分销商代理,100家异业联盟(包括大型婚庆公司,婚纱公司,商务酒店,大型会展企业等),发展100-300所高校校园代理渠道,服务200-500家大客户定制业务,发展1000家企业采购会员。
    四川省
    约谈项目方
  • 帮助企业提升员工效率的软件开发项目
    简介:  项目名称:帮助企业提升员工效率的软件开发项目   项目地址:福建厦门   项目介绍:本项目根据【帕金森法则:工作一定会拖到最后时限才能完成。】而提出。   所以,本项目的功能为:让员工实时看到任务的剩余时间,提升紧迫感,提升工作效率。   软件详细:软件分为老板,经理,员工等多个等级,一个高级账户可以管理多个低级账户。高级账户能为低级账户安排任务并规定时间(这件事可以老板做也可以让助理做),被安排好任务的账户在他的电脑桌或者手机上就会出现任务的倒计时,看着时间的流失,员工产生紧迫感也就是必然的了。   如何收费:高级用户管理的低级账户越多,收费就会越高,有的企业动辄上千人,利润非常可观。而低级用户,则可以从必然一些铃声,倒计时的方式,等这类可有可无的功能上收费。   区位情况:项目地位于福建省厦门市。
    项目所处阶段:种子期
    福建省
    约谈项目方
  • 大连某眼镜企业项目
    项目所处阶段:种子期
    辽宁省
    约谈项目方
  • 湖南某餐饮企业服务智慧餐饮项目
    项目所处阶段:初创期
    湖南省
    约谈项目方
  • 成都某企业咨询项目
    简介:  现在很多的中小微企业面临的问题就是生存,很多企业创业初期理想满满,但是合作方面都有欠缺,而我们公司要做的就是整合企业客户的条件资料,匹配现有政府扶持的项目,帮助合乎要求的企业申报政府项目扶持,现在国内对于企业的扶持力度很大,但是很多企业本身是不知道的,所以市场算的上空白,发展空间巨大。我司想法,整合政府扶持项目,针对项目要求严格筛选企业客户,让有技术有能力的企业得到更好的发展空间。
    项目所处阶段:成长期
    四川省
    约谈项目方
  • 山东某中小企业推广服务平台项目
    简介:  我们的平台为企业提供一站式推广服务,让企业获得更低成本、更简单易用的产品服务,赋能中小企业转型升级,快速发展。   主要服务以搜索引擎百度爱采购、搜狗搜索、360搜索和UC神马搜索为主要引流平台。以客户利益为基础不断技术升级,为客户提供完善的营销解决方案及专业代运营等售后服务,赢得广大企业的好评和信任。我们的目标是成为企业营销推广服务商中的领军企业,为更多企业提供切实可行的营销咨询服务。   基于人工智慧大数据底层技术,以搜索引擎百度爱采购、搜狗搜索、360搜索和UC神马搜索为基础的服务商。   一站直达全网优质采购产品与企业,智能连接用户采购需求与企业的供应需求,极大程度上解决掉了供需不明、信息不对称、找产品、找货源等行业问题。   目前以为上千家企业提供服务,寻找传统企业合作。
    项目所处阶段:成长期
    山东省
    约谈项目方
  • 深圳某智能窗企业推广项目
    简介:  本产品经过3年多研发,拥有多项发明专利与实用新型专利,区别于市场的体系,窗页无电线,安装方便,不会因为电线老化影响整个系统。携带智能音箱控制,遥控,app控制,可自由打开多少度窗,每个窗户都有ID,通过app可查看窗户所在地实时天气状况,并且可置换app的情景为家里实景,拥有风控、雨控、烟控、有毒气体感应、太阳能充电等功能,手自一体灵活操控,根据汽车换挡理念移植至智能窗,传统门窗电机系统都能买到,断电摇一下变空挡就能打开窗,这种系统很少见,安装非常方便,窗户套上我们的产品就是智能窗,开放式连接,完美融入智能家居系统,外观简洁。综合评估,该项目利润空间大,合作收益可观,极具合作价值。
    项目所处阶段:扩张期
    广东省
    约谈项目方
  • 中小制造企业数智化供应链解决方案项目
    简介:  项目地址:山东省济南市   项目内容:专注于为中小制造企业提供全场景数智化供应链解决方案。依托10年以上汽车行业物流运营经验和项目团队,面向中小制造企业客户研发数智化大脑,集成OMS、TMS、WMS、DMS、BMS、LES等系统,融合RFID、UWB、数字孪生技术,自主研发PTL智能拣选料架、智能手环、智能穿戴、自动分拣设备等产品,用数字化手段实现物流过程开源透明,用AIoT技术赋能智能化物流场景落地,实现数智相融、链合共生,打造制造行业全场景数智化、全流程透明化的工业物联网生态圈。
    项目所处阶段:初创期
    山东省
    约谈项目方
  • 成都某企业O2O项目
    项目所处阶段:种子期
    四川省
    约谈项目方
  • 辽宁某化学原料和化学制品企业项目
    简介:  厂房建设:本项目企业占地厂房占地16000㎡,厂房及其他基础辅助设施均已建设完成。厂房内建设有136米海绵铁隧道窑2座(其中一座“煤改气”已经改造完成,可正常生产),设计年产能可达到5万吨,86米海绵铁隧道窑4座,设计年产能3万吨;二次还原铁粉成套生产链3套,设计年产能2万吨。   技术专利:北票**粉末冶金有限公司历时2年多突破了现有的还原方式方法,成功解决生产还原粉末所面临的高能耗、高成本、地产能、低性能等痛点,目前已递交专利申请。   订单情况:基于本项目专利工艺技术下生产出来的产品样品,已发送30家下游客户,与5家下游企业达成合作协议和意向,二次还原铁粉需求总量为2万余吨,订单价值可达到9400万元;此外公司还有海绵铁粉目标客户5000吨,总销售额为1800万元,超纯粉1万吨,总销售额1600万元。   项目规划:北票**粉末冶金有限公司在独家工艺技术的支持下,对生产设备进行全面升级;对二次还原铁粉设备进行升级,升级完成后的二次还原铁粉设备拥有能耗低(成本低于同行业15%)、产能高、质量优(松装密度比2.7-3.4g/立方米)等特点。本次项目的合作规划为:启动“煤改气”改造完成的136m海绵铁隧道单窑,产能可达到2.5万吨/每年,产值9000万元;对剩余1座136m海绵铁隧道窑进行改造;最终,海绵铁产品的最大产能可达到5万吨,产值1.8亿元;对二次还原铁粉设备进行升级,改造完成后最大产能可达到5万吨,产值可达到1.88亿元;本项目将两座136米海绵铁隧道窑打造成为样板,并为同行业其他企业提供技术指导等衍生服务;因北票新正是以研发创新为核心竞争力的企业,本项目企业将不断在行业内树立品牌,促使北票新正成为冶金粉末技术研发领域的拓荒者、带领者。
    项目所处阶段:初创期
    辽宁省
    约谈项目方
  • 贵州某科技企业上门维修平台项目
    项目所处阶段:初创期
    贵州省
    约谈项目方
  • 宁波某企业咨询服务项目
    简介:  我司主营中小微企业指导孵化文化设计战略文化定位、企业家读书沙龙、二代传承创新、数字经济、多家准上市公司考察学习合作。通过线上+线下的运营方式,整合资源,全方位打造商业生态。以服务中小企业为出发点,为企业提供一站式服务,解决企业所需。   行业市场空间巨大:企业服务行业市场空间巨大。全品类市场规模在2万亿以上。   多种渠道推广,获客成本低:通过头条信息流广告营销、社群裂变、本地化服务商等方式拓客,效果好,成本低。   估值较低:本轮是公司初次合作,但相关的资源合作储备均有一定积累,只待资源进入,即可完成市场占有,后期合作公司估值将大幅增长,本轮进入正处于价值洼地。   团队经验丰富:项目团队拥有丰富的行业经验和管理经验,积累了大量的上游服务商和中小企业用户资源。
    浙江省
    约谈项目方
  • 福建省
    约谈项目方
  • 互联网B端企业增长及数字化转型服务项目
    简介:  1.项目名称:企业数字化转型服务-线上品宣形象+SESMO增长解决方案;   2.适应阶段:初创期、成长期、转型期、上市期、上市后(覆盖B端企业全成长阶段);   3.服务内容:围绕企业的官方自建数字化平台(例如:官方网站、小程序、H5、应用平台等)提供重构定制化升级服务并结合B端企业的“品宣、营销”方向在线上的需求,提供专业的咨询+落地实施服务,助力企业实现线上数字化转型的快速呈现,提供一站式的平台建设到营销推广的全托管服务及咨询服务;   4.服务周期:季度起步,12个月为一个服务周期;   5.落地服务平台:搜索引擎(百度、头条、360、搜狗、神马、必应)、自媒号(百家号、头条号、行业垂直号)、短视频号(抖音、快手、哔哩哔哩);   6、项目成交金额:5万档(基础尝鲜)、15万档(优选方案)、25万及以上(定制服务);   7、未来高标准的交付服务团队:高级社会化营销师1名、中级认证营销师数名、高级设计师3名、中级设计师3名、投流手3名、BAT人员2名、高级管理1名;   8、项目现状:项目发起人目前是高级社会化营销师,目前从业经验10年以上,带领过30人以上的团队,熟练OKR管理制度,了解项目交付的各项行业标准,因创业需求,目前正在将该项目落地过程中,需要一定的支持,来实现创业初期的启动;
    项目所处阶段:种子期
    山东省
    约谈项目方
  • 湖南某企业服务行业项目
    项目所处阶段:种子期
    湖南省
    约谈项目方
  • 上海企业福利礼品项目
    简介:  项目名称:企业福利礼品项目   项目地址:上海市   项目业务:项目主营业务为企业福利礼品定制化服务,包括实物采购、卡券兑换、商城搭建三项业务,主要通过“**有礼”和“**到家”两大公众号实现,公众号平台可以进行卡券兑换和实物礼品购买。主要客户群体有国企、央企、金*机构、学校、医院、大型私企等。   项目运营:该项目分为礼品采购、企业福利产品销售、企业福利平台搭建、售后服务等环节,公司主打品牌路线,通过优质的服务形成品牌效应。   礼品采购从品牌经销商、厂商处采购,采购食品礼包、家电数码、文化礼品、美妆产品和日用品类等多种礼品,相对网络电商平台售价能低20-30%。采取以需定采的模式,以订单需求为采购基准,优质产品以备货的形式进行采购。   企业福利产品主要以实物产品和兑换卡券销售为主,当前采取线下拜访和电话销售两大方式,通过线下拜访客户,与企业工会进行对接推介公司,从而达成合作进行企业福利礼品定制,订单金额在几万到几十万不等。合作公司如需搭建企业福利商城,可以协助免费搭建,仅需提供几张图片即可搭建平台。   售后团队负责订单跟踪、客户方案制作以及定制化礼品服务,根据客户需求进行方案配比,处理发货及售后问题,通过专业化售后服务,提升客户满意度,当前客户复购率在80%以上。   项目盈利:项目的主要盈利来源有:礼品销售收入、卡券销售收入等。2021年营业额约为1000万元,净利润率约20%,相对于业内同行性价比较高。   项目进展:该项目处于发展期,前期投入约200万元,有150平米的办公场地和仓库,“**到家”品牌已经成功注册商标。项目总体运营思路成熟,待款项投入后即可进一步扩大规模抢占市场。   项目规划:   1、第一阶段:扩大公司规模,完善人员配置,拓宽销售渠道,实现公司销售额的进一步增长,抢占市场份额;   2、第二阶段:进一步扩充仓储规模,占领市场,做好服务,把“**有礼”、“**到家”做到业界知名;   3、第三阶段:成为国内知名礼品服务企业,探索多样化利润率增长点,进一步扩大规模,模式成熟后复制到全国。
    项目所处阶段:成长期
  • 中小微企业私域经营管理平台建设项目
    简介:项目名称:中小微企业私域经营管理平台建设项目 项目地址:黑龙江省哈尔滨市 业务简介:本公司专业从事网络平台开发建设、微信小程序定制开发、移动互联网开发、品牌与门户网站建设、企业营销策划、网络营销、自媒体直播运营、平面设计等服务。 公司以优质的服务、前沿的技术、优秀的人才队伍、良好的团队协作,为企业、商家量身打造拥有行业竞争力的数字化赋能产品服务及具有实战性的营销策划方案,加速推动企业商家经营发展。 我司力争打造私域运营赋能新趋势行业标杆,为广大商家、企业提供更完善、更全面的服务,让天下的生意变得更简单。 项目进展:现阶段处于发展期,创始团队前期总投入资源超过1000万元,主要用于系统平台研发、运营管理、营销推广等。目前公司项目产品在研发试运行阶段,已经开展小范围试点推广实验,部分已合作上线商家包括烤肉张、CHAOCHAO、溪*堂、丽**康、卡**尔、和*堂、佰*美等。 项目规划:公司专注于中小微企业私域流量赋能扶植系统的研发和落地,通过整合公域流量池、赋能品牌和内容*值、提供私域运营产品服务等硬实力资源,以及研发输出商业模式、盈利模式、信息化系统等软实力服务,成为资源和服务双模式并重的行业细分领域服务专家、中小微创业资源平台。 项目未来3年发展目标包括:平台2.0版全面上线运营,高频消费实体商家店面覆盖国内主要地市县,付费应用产品商家店面8000家;商城汇集2万家实体商家入驻;直播平台、直播运营孵化器、主播孵化器团队全面建成;完成国内主要地市县全部商户、消费者大数据提取,数据量不低于1.8亿。全面启动上市进程,争取完成挂牌。
    项目所处阶段:初创期
    黑龙江省
    约谈项目方
  • 河南省乳制品制造企业项目
    简介:项目名称:河南省乳制品制造企业项目 项目地址:注册地:河南濮阳;办事处:北京市、浙江宁波。 主营业务:公司的主营业务为酸奶类奶制品食品的生产、销售。公司专注于优质、健康、特色、产销酸奶产品的生产,拥有“匠嘴”、“嚼搅乐”两个商标,已投放市场的产品有2个规格7支单品(145克5支单品,180克2支单品)。公司计划线上产品3支礼盒装六月底上市,同时肽酸奶、西兰花酸奶、小龙虾酸奶计划6月底上市、牛角包5支单品7月份上市。 公司目前主推的搅拌酸奶系列产品,目标受众群体为6-45岁群体,其中,儿童和18-30岁女性为重点客户群体。公司新开发的肽酸奶、西兰花酸奶目标人群为适合各个年龄段的产品,小龙虾酸奶主打餐饮渠道。盈利模式:公司的主要盈利为酸奶产品的销售盈利。公司预计2023年达成计划销售目标2000万,净利率12%,利润240万,2024年计划销售1.5亿,净利率15%,利润2250万,2025年销售额4亿,净利润15%,利润6000万。 项目进展:项目现阶段属于发展期,目前总投入约210万元。公司于2022年10月24日开始运作。目前公司全国合作经销商30多家,月销售近万件产品,公司总资产200万左右,预计年营业收入1000万,无负债,净利润率10%。 项目规划:目前公司全国合作的经销商35家,月销售8000件,销售额70万左右。2023年主要工厂布局和客户招商,计划年底4个工厂全部投产,客户扩展至300家,2024年全国县级市场客户全部到位,组建销售团队,稳定客户数量达到500家,全国设5个分区(西北、华中、华南、华北、西南),每个省区1名销售经理,2025年主要团队管理和市场精耕细作,打造一支销售铁军,品牌做到同类产品份额前三,稳定客户数量达到1000家。
    项目所处阶段:初创期
    河南省
    约谈项目方
  • 北京某打造医疗行业企业优选服务项目
    简介:  **医疗集团成立于2018年,由业内资深专家携手整合创办。集团致力于打造医疗器械全生命周期企业优选服务,为企业提供线上及线下一站式服务。集团6家子公司分别为企业提供CRO咨询、医学翻译、高端人才猎头及新媒体大数据整合营销业务。业务覆盖骨科、心血管、神经外科、检验、眼科、放射影像、感染性疾病及皮肤科等多个医疗细分领域。   **医疗集团拥有丰富的医疗行业资源,力争成为医疗企业未来优选合作伙伴。
    项目所处阶段:成长期
  • 重庆“劳资O2O+企业服务”项目
    简介:  重庆***公司是在“互联网+”的新业态下,创始团队经过10余年的实践和沉淀,在西南等地控股成员企业及律师事务所10余家,累计服务企业客户超30000家,荣获诸多美誉。凭借丰富的市场资源、自主的技术研发、强大的专家团队、完善的服务体系、高效的人才体系作为企业发展的基础,于2018年正式启动。通过在产品服务、技术研发、市场战略方面的持续变革和创新,已发展成为西南地区举足轻重的力量。   公司秉承以人为本的原则,深研市场空白,精准客群定位,满足客户潜在需求,利用互联网线上服务的高效性,成功推出劳资O2O生态交互平台——“**互动”,线上为用户提供安全、精准、专业、全面的产品和服务,线下打造地区联盟服务中心,业务范围覆盖人力资源服务、法务咨询服务、互动商城服务、供应链管理服务、财税咨询服务等。致力于帮助企业解决用工、法律及经营问题,规避企业风险,促进企业稳定、快速发展。   **互动拥有科学创新的市场发展体系,全面发展的市场布局战略理念,市场比例持续快速增长,重庆市场全面打通,四川、贵州、云南等市场铺设完毕。坐稳西南,辐射全国,拟创建1000个运营中心,助力地区经济发展,提升国民就业率,促进劳资关系生态和谐。   2021年5月全面启动西南地区招商,现重庆地区已完成招商;贵州、云南、四川省级运营中心已搭建完成,已同步启动区域招商。
    项目所处阶段:成长期
  • 四川某盾构机刀圈制造企业整体转让
    简介:  盾构机刀圈特种材料与技术工艺,完全可以替代高成本的进口刀圈。企业已经是国内某一个央企直属的设备总装公司盾构机刀圈重点入围供应厂家已经实现量产5年以上。同时,企业系两家大型军工企业入围供应商,具备军标资质。锻造技术与加工艺国内独家掌握。企业正在经营的产品项目前景非常乐观,利润率高于行业平均值30%左右,产品同业中市场占有率较高,市场空间巨大(预估3-5年可以实现产能),企业价值潜力无限。
    四川省
    约谈项目方
  • 重庆汽车零部件及配件制造企业原始股份部分转让
    简介:  公司介绍:   重庆**科技有限公司成立于2020年,地址位于重庆市。经营范围主要包括:汽车零部件及配件制造、齿轮和传动部件制造。   公司主要从事汽车齿轮生产。由重庆当地区政府提供约20000平米厂房免费使用,并且已经取得工业园区内土地证,面积近300亩。计划在今年年开始建设。   股*情况介绍:   重庆**科技有限公司4个股东。   **科技股份有限公司(上市公司法人股)绝对控股,3个自然人股东。   3、项目创始人陈总因个人原因转让自己的部分原始股份,(其转让部分股份,由转让者代持、被代持者不参加经营、表决。不任职)。   项目分析   重庆**公司的基础条件已经具备,专业技术、资源支持。且有市场有用户;按照总公司与重庆当地政府签订的合作协议及公司发展战略规划:3年内在**工厂投入5个亿左右,产值达到9-10个亿。按照企业和资本的发展规律,重庆**公司必然成长为极具上市潜力的公司;随着总公司的发展趋势,预计在5年左右将会启动IPO,那时原始股的价值应该增*25-30倍以上。   项目名称:重庆汽车零部件及配件制造企业原始股份转让项目   项目情况介绍:1、重庆**科技有限公司是:**科技股份有限公司(以下简称总公司)全国战略布局在重庆成立的控股公司,总公司目前已经在全国及日本建设完成,11个分公司、分厂,总公司2012年创业板上市,股*代码**。   2、总公司是国内汽车(包括新能源汽车)齿轮零部件行业的标杆企业,其生产的产品国内市场份额占主导地位,在国际同行业上排名在前5。   3、公司的用户基本覆盖了国内外一线汽车品牌:奔驰、、宝马、一汽大众、上汽大众、通用汽车、和自主品牌:比亚迪、长城汽车、长安汽车、小鹏、理想、威马、等客户。   项目优势   1、因为国际国内用户各自情况不同,为了实现总公司的战略目标,全覆盖国内高、中档产品市场,总公司量身打造成立了重庆**公司;(其管理模式与生产的产品与总公司完全一致)。由总公司提供技术支持、资源支持,派任管理团队,生产订单由总公司统一调配。实行差异化生产和经营。   2、总公司股价一直稳定,股东组成强大,除不少知名基*外,股东还有:中国工商银行、全国社保**、泰康保险公司、上海浦东发展银行等。企业壮大发展信心十足,总公司目前正处于高速发展的冲刺阶段。
  • 河南省民营企业综合服务平台项目
    简介:  为响应国家六保六稳政策,用专业正规合法的操作流程,依托政府,同银行封闭运作。安全高效地帮扶中小微企业,解决企业发展的最大难题。   经河南省政府在2021年8月19号发文批准,由北京****集团联合政府主管部门共同成立《河南省民营企业综合服务平台》。
    项目所处阶段:种子期
    河南省
    约谈项目方
  • 广东鱼苗场升级改造及企业品牌建设项目
    简介:  项目名称:鱼苗场升级改造及企业品牌建设   项目开展地:广东   项目简介:本项目将通过对企业目前的太阳鱼养殖基地进行升级改造,打造成为全国最大的太阳鱼鱼苗及生产养殖基地,逐步形成一条从鱼苗-成品鱼-销售收购-加工的一体化产业链。建设企业自有品牌,产品覆盖稀有性水产品“黄油蟹”和农产品古树茶、五常大米等名优系列,依托顺德“鱼米之乡”资源优势,在全国进行品牌推广及宣传。结合互联网运营模式,开展线下线上布局与渠道建设,实现品牌在全国、全球市场拓展,逐步发展成为国内水产及农业行业的领军企业品牌。   商业模式:自有种苗繁育+规模化养殖+全渠道销售+自有品牌   太阳鱼养殖痛点   1、养殖规模较小:国内太阳鱼养殖以传统散养为主,规模参差不齐;未开展多元化行业整合与合作,仅依靠企业自有养殖场来发展市场。   2、缺乏品牌意识:养殖户单打独斗式养殖为主,缺乏品牌意识、难以形成可持续发展局面;难以进行稳定消费客群开发与培养。   3、业务内容单一:缺乏鱼苗供应等多种产业链市场服务。主要以渠道商收购为主,缺乏产业市场渠道建设。   解决方案   1、打造集鱼苗-成品鱼-销售收购-加工的一体化产业链,为行业内养殖户提供服务、为市场终端提供成品。   2、线上线下全渠道建设,实现品牌化运作,覆盖行业市场与终端消费者。   3、打造自有品牌,实现水产业与生态农业融合发展与布局,以品牌化的产品与模式培养消费客群,提升地位,占领市场。   发展规划:公司将在未来3-5年内快速建设、打造自有品牌、不断布局、整合行业资源,逐步覆盖珠三角市场、随后拓展全国市场,线下、线上融合发展,以绿色、健康、环保的品质赢得客户认可,实现多元化、品牌化的产业链平台运作,引领行业发展。
    项目所处阶段:初创期
    广东省
    约谈项目方
  • 企业弹性福利项目
    简介:  企业弹性福利平台是广东**信息科技有限公司的战略核心品牌,以企业员工和企业的需求为切入点,运用互联网和大数据技术,为企业提供福利经营解决方案,致力于满足企业优化薪酬福利设计、降低用工成本、提升员工对企业的认可度及忠诚度的需求,同时为企业员工提供可以自主选择福利品类,满足个性化需求的互联网平台。
    项目所处阶段:成长期
    广东省
    约谈项目方
  • 江苏省企业管理咨询项目
    简介:项目名称:江苏省企业管理咨询项目 项目地址:江苏省昆山市 项目业务:项目主营业务是提供企业管理咨询,即“企业诊断”,其目的在于帮助企业改善经营管理。企业管理专家运用科学方法进行调查分析,找出存在的问题,并提出具体的改进方案。通过指导改善方案的实施,传授经营管理的理论和科学方法,以及培训企业各级管理干部,从根本上提高企业的素质。 项目进展:项目属于初创期,公司业务表现良好,每周的新增业务量相对稳定,并且有不断增长的趋势。目前的业务量为1.2亿,并且每周新增业务量大约在500万左右,一个月的总业务量在1500万至2000万之间,可利用现有资源继续扩大市场份额。 项目规划:未来规划方面,计划从以下三个方面着手: 1、扩大市场份额:随着业务量的增长,公司计划进一步扩大市场份额,通过积极的市场推广和客户拓展,吸引更多的潜在客户,以实现更快的业务增长。计划年底业务量实现2亿目标。 2、提高客户满意度:公司不断优化客户关系管理,提高客户满意度,保留现有客户并获得口碑推荐,进一步促进业务增长。 3、拓展业务领域:除了当前的业务模式,计划拓展其他相关的业务领域,增加新的产品或服务线,以满足不同客户需求,并扩大公司的业务范围。
    项目所处阶段:初创期
    江苏省
    约谈项目方
  • 中小企业可视化创业导航服务系统项目
    简介:  项目名称:中小企业可视化创业导航服务系统   项目地:四川成都   项目介绍:   孵化:   基于标的企业画像和算法模型,匹配适合孵化的企业,进行资源精准匹配(渠道、人才、客户、政策),结合可视化创业导航服务系统,进行全方位孵化赋能。
    项目所处阶段:成长期
    四川省
    约谈项目方
相关关键词:企业创业者分析
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