项目技术风险：

简介：　　项目业务：项目为客户提供线上+线下的模式，线上主要有货运平台，线下销售新能源面包车和4.2米货车、物流仓储及服务于司机端，项目通过“线上货运平台+线下实体店”的新型模式，不仅降低了成本，更在全过程中提供了一站式服务。 　　项目目前处于初创期。项目目前在深圳有平台技术开发团队，东莞有3家线下门店，未来项目主要开拓市场，营销推广等，后期根据实际情况动态调整本项目的进度。 　　项目优势：经营管理优势，建立健全了科学的运营管理机制和内部控制机制，并在主要客源市场建立了完善的市场营销网络，形成了成熟的市场运作模式。 　　项目创始人卢先生，有丰富的行业经验，主要负责项目的整体战略规划和实施，包括项目推广、项目运营等工作规划。 　　项目运用自身货运平台优势，整合优化供应链资源，为消费者提供“线上+线下”的全渠道体系，实现全通路服务。 　　1．货运平台研发模式，公司研发采用以自主研发为主的模式，研发项目主要来源于货运平台建设需求，业务部门根据客户及市场需求、公司业务拓展方向提出的具体研发需求，通过研发将一些有前瞻性的市场需求转化为实际应用。 　　2．公司不断拓展和完善渠道，已经形成了“线上+线下”的全渠道体系，并持续进行拓展和深化。总体来看，公司的销售渠道主要分为线下门店和网络货运平台两种。线下通过独立门店的方式向顾客提供新能源汽车销售和服务，由公司自主经营，享有店面产生的利润，同时承担相应的费用和支出。网络货运平台，在互联网高速发展的背景下，公司不断拓展和创新，积极建设网络货运平台。在线上货运平台模式下，公司主要通过物联网等资源整合平台，直面终端用户。 　　3．加盟模式，公司积极拓展加盟商招商渠道，建立一套标准的加盟商获取办法，主要包括网络推广、线下转化两种。网络推广主要包括在货运平台上发布投放加盟信息等方式。公司综合衡量各项指标，选择最具实力的加盟商进行合作，共同开发和维护市场。 　　盈利模式 　　项目早期盈利来源为货运平台佣金及加盟费收入，中后期盈利来源为对接三方公司返点收入；公司秉承服务理念，形成一系列解决方案，打造核心竞争力，维持与客户良好的合作关系，从而实现公司持续的收入和利润。

简介：　　项目名称：西南生态种养殖基地 　　项目地址：重庆市永川区 　　项目介绍：本项目处于种子期，目前有小规模实验成果，推出的生态种植产品质量上乘客户满意度高。本次想实现扩大规模化的种养殖，前期建成200-300亩地的生态种养殖基地，项目生产理念以万物和谐共生共建生态宜居地，推出生态产品，主要以农副产品为主，其中以大米等主食或蔬菜瓜果为主，中后期建成以基地为主的生态农业示范区开展生态旅游，推出系列独居川渝和当地特色的文化文创产品。 　　结合当前成渝开发局势，布局位于重庆西南，中心节点区位的永川区，利用其交通物流优势使产品能够及时新鲜的送到每位顾客手中，然后结合认养模式及新媒体自媒体优势推广产品和扩大受众增加客源。

简介：　　本项目是要收购当地农牧科技产业项目（****）。建设屠宰场，饲料厂，种鸭场，孵化场，养殖场，冷冻库，后新建羽绒洗毛厂，羽粉厂，羽绒被厂，羽绒服厂，有机肥厂，销售出口产业链项目，项目建设是以充分发挥当地资源优势，促进养鸭业发展，提高产品鸭的附加值建设为推动当地畜牧业深加工起到推波助澜的作用。通过“公司＋基地＋小区＋农户”的经营模式，实行产、供、销、科、工、贸一体化经营，推进农业产业化进程。 　　项目建设的内容：项目占地50亩，建筑面积24752.83㎡，新建一栋三层办公楼建筑面积为3069.15㎡；两座二层生产车间，其中车间一8808.2㎡，设两条水洗和分毛流水线，一条羽粉线；车间二12832.16㎡，一层设羽绒服加工车间，二层设羽绒被加工车间。 　　商业模式：项目生产的鸭绒、羽粉系列产品以国内市场为主，同时在各大型服装厂、羽绒寝具加工厂，养殖场，销售，生产的羽绒服、羽绒被，在各大商城，服装城，销售；羽粉在各大养殖场销售。 　　产品生产规模： 　　（1）达产后年加工羽绒5000吨。 　　（2）羽绒制品2000吨。 　　（3）羽粉3000吨。 　　项目规划：新建年加工5000吨羽绒生产线；新建年加工3000吨羽粉生产线；新建年加工2000吨羽绒服、羽绒被生产线；配套的办公、生活、仓库及附属工程。

简介：　　项目立志于解决家装行业痛点，去掉家装公司和项目经理这个中间赚钱环节，让家装市场由消费者完全主导。APP以“家及居家生活”为文化的产业链模式，事前为消费者提供居家生活指导，事中为居家生活进行服务，事后为居家生活提供便利服务。打造第三方专业服务平台，盈利模式基本上靠服务取费及运作。

简介：中国足球雏鹰计划——中乌合作项目，是基于中国足球发展现状和存在痛点问题、国内足球青训及教育现状和问题而提出与规划的创新性项目，以更好解决当前中国足球青训问题、人员职业化水平低和职业人才严重不足问题，为中国足球产业发展培育高水平的球员和教练员，带动国内及各省足球产业良性发展，提升国内足球青训氛围环境和青少年足球训练水平，从而为中国足球长远发展、产业化发展探索出一条符合中国国情的道路。 中国足球雏鹰计划包括千里马工程（含足球留学、国际足球交流等）、伯乐工程、基础设施工程、国际青少年足球邀请赛、中国足球研究院五项工作内容，以积极助力中国青少年足球运动发展。

简介：　　项目名称：品牌滑油销售项目； 　　项目地址：十堰、襄阳（以十堰为主）； 　　项目介绍：项目主要从事埃**IPIC商用车、乘用车、工业品润滑油系列产品销售。创始人2021年8月由于朋友修理厂自身需求要降低成本，经考察和调研选择了**公司的埃**润滑油产品。经过两个月的试用发现该公司产品品质非常高，且成本较低，具有一定的优势。于是我们决定成为**公司的代理商对外销售。 　　项目进展：到2022年1月份项目共计销售150万元。由于目前销售对象基本上为关系较好的修理厂，利润控制的较低，大致在15%左右。相当于代购的模式。 　　项目未来规划：第一年将快速占领渠道提高市场占有率。实现合作50家客户年销售200万的目标；第二年，有序的进行市场硬件和维修设备投入，提高产品知名度，实现合作100家左右的客户年销售300万的目标，并合理安排开发襄阳市场；第三年，合作开发150家客户年销售500万的目标。

简介：　　随着大数据、人工智能的发展，企业对数字化开发的需求正在逐渐改变，传统的定制开发已经无法满足企业需求。需要有新的开发方式，来满足企业数字化的发展，低代码平台就是在这样的背景下应运而生。 　　**智慧云平台主要实现工作过程管理的自动化、智能化和整合化。可以灵便的实现数据整合和数据统计，消除信息孤岛；低代码相对于传统的BMP，在其本质上基于流程进行驱动的数据、数据格式、数据来源已经发生了根本变化。BPM是典型的表单驱动只能做企业内部工作流，而基于aPaaS的后端模式与MADP前端模式加上BPM，三者结合形成了低代码的一种展现，即是通过模型驱动进行实现。

简介：　　产品名称：汽车转弯反光镜自动向外旋转装置 　　项目现阶段：目前已经拿到专利 　　项目所在地：上海 　　产品简介：一种用于汽车转弯时反光镜自动向外旋转的装置。例如：公交车、水泥车、大型装载车辆等，这一类车型较大对于视野的监控要求较为苛刻，该装置可以通过打开汽车方向灯开关可以使反光镜自动向外旋转，实现扩大观察视野，防止因为盲点而酿成的交通事故。 　　盈利方式：项目是一个用于在大型车辆反光镜装置，洽谈公交车公司、大型卡车公司批量售卖和运用。 　　项目优势： 　　1、半刚需产品：凡是汽车上都用的到，或有些对自己驾驶技术并不是特别有信心的用户，大大解决了视野痛点。 　　2、地域优势：每个城市都有公交车、每个城市都有大大小小因为盲点带来的交通事故，该产品可以解决这一痛点。 　　3、产品自身优势：本质上解决以为盲点带来的交通事故，这将会是在交通安全中做出的重大改革。

简介：　　项目名称：河北某美术OMO教育项目 　　项目所在地：河北 　　项目现状：项目目前已有投入，公司致力于基础美术教育及美术教育服务。目前主营业务为：线下高中美术艺考培训、初中美术中考培训。 　　项目介绍：2019年公司以“科技与教育结合，不断创新，提升美育学习效率”为使命。打造行业级的OMO教育平台为愿景。打造线上线下一体化服务，为学生提供系统的、有效的、便捷的美术教育。为实现愿景，项目沿基础美术教育纵向布局2B，2G的服务业务，有美术评测，系统输出，出版等。 　　目前商业模式已经经过多次推敲优化，美术作品评测AI程序已经在进展，美术作品录入设备接近研发成功，以及美术高考阅卷报名及阅卷程序初步完成。 　　运营模式：线上、线下、线上+线下、代理。 　　盈利结构：线下业务是目前的主要收入。

简介：　　公司技术团队自主研发移动互联网平台，用网络直播+电商销售作为该平台的核心技术手段展开市场推广业务。公司的平台运营团队秉承以文化+科技带动当地产业发展的战略思想，借助池州本地的文化背景和地方政策支持优势，运用国内最前沿的市场运营理念和思维模式，透过能够覆盖到全国的庞大会员体系实现平台化经营理念，最终打开当地产品销售通路。 　　平台打造以文化教育+绿色健康产品+直播为主题的垂直型平台，充分发挥线上线下的互动优势并实现引流，最终收益落地到带有地方特色的绿色健康类的农副产品之中。

简介：　　项目名称：云南铸铝艺门窗加工生产项目 　　项目地址：云南省保山市 　　项目简介：项目主营业务为铝合金门窗、铝艺大门，栅栏，钢结构房、室内外玻璃门、不锈钢门，玻璃顶阳光房等制作、生产加工、安装等业务。我国铝合金门窗标准体系已初步建立，从产品的设计、生产加工、施工安装、工程检验及验收等各个环节都有了国家标准和规范，从而保障了门窗产品工程质量。 　　运营模式： 　　1.采购模式：根据所采购原料的特点和市场供需形势，本着“公平、合理、共赢”的原则，采用多种模式相结合的方式进行采购，其中最主要的采购模式为比价采购，即在市场调研基础上制定最高采购限价，通过综合对标比价，确定供应商进行采购。项目的原材料采购来源于山东、浙江，广东，昆明等地区。 　　2.生产模式：项目拥有全套生产流程，主要生产模式是自行生产，采购原、辅材料，全部工序都利用自有的生产场地和生产设备进行生产，最后将生产的产品进行销售的生产方式。我们的客户来源于政府、民营机构、个人家庭门窗、经销商、建材店等，我们根据图纸加工定制批发零售产品，可为客户提供稳定、可靠、定制化的解决方案。 　　3.销售模式：项目采用经销商分销与直供终端用户相结合的销售方式进行产品销售，实际操作中，由经销商明确需求计划，根据此计划结合生产现状与客户签订供货合同，合同签订后公司将组织生产并按照合同约定发货。 　　4.推广模式：项目通过多维度、多渠道的立体式宣传和推广，使得我们拥有较高的知名度和忠实的客户群。把握市场热点、节日节令，推出不同营销方案；整合线上等多方宣传力量，形成传播合力，在节日、新品上市等契机举办各类网络营销活动，与消费者经销商上门推广互动，维护客户关系。 　　盈利模式： 　　项目盈利来源于铝合金门窗等产品销售收入，年平均200多个订单出货，铝艺栅栏和阳光房，锌合金大门年平均200多道。 　　云南处于高原地区，各地方正处于高速发展期，为了进一步发展壮大，我们逐渐向周边地区扩展，把高端铝艺门窗扩展到保山周边临近城市，经调查了解，周边城市的各地经销商每年都来保山铝艺门生产厂家定货。

简介：　　**骨科就原经营基础上，继续发扬其在当地骨科专科医院的中医特色优势，同时引进相辅相成的相关科室，引入全国性的医疗品牌，为***骨科扩展业务范围、提高品牌知明度、提高辐射区域。制定人才培养计划，采取“请进来，送出去”、“长期进修和短期学习”、“院内培训和院外学习”以及“继续医学教育和自学”等一系列措施，解决医院扩张、专科人才不足等问题。 　　**公司打造新品牌，扩大品牌影响力，改善经营模式，引入现代化管理，现代化生产操作流程、优化营销渠道等提高公司的运营能力，用现代物流分销一体化运营平台，通过大物流进行分销配送，扩大药品销售网络及覆盖率。

简介：　　众所周知，燃油发动机广泛应用于汽车、摩托车、轮船、飞机、航模等诸多应用领域，市场超级巨大。 　　本实用新型专利的共轭双腔梭板转子发动机（以下简称转子发动机）主要是由定子、转子、梭板三大组件组成，因此发动机的零部件数量、体积和重量比传统发动机少了五分之四以上，正因结构部件极少，整机可靠性和寿命就有极大提高，生产成本更是会大大降低。同时，由于燃油燃烧后体积急剧膨胀产生的推力直接施加在梭板上，梭板传递的这一动力又直接作用在转子上进而带动转轴直接输出做功，进而大幅提高发动机燃油热机效率，达到用及少量的零部件、极低的空间占用率和生产使用成本来达成燃油发动机做功的目的。具体结构原理可参见附件所提供的专利号为ZL2020***28052.7实用新型专利说明书。 　　而传统发动机采用气缸活塞加曲轴连杆方式传动，由于活塞压缩到气缸底部，火花塞点火爆炸做功时，活塞连杆和曲轴几乎在一条直线上，用力学原理分析此时的爆燃对活塞产生的推力能做有用功的效能几乎为零，它只能依靠曲轴和惯性飞轮的惯性传递到活塞连杆和曲轴产生的角度才能做少量的有用功，并且随着角度的增大，当活塞连杆和曲轴之间的夹角为直角时，气缸内油气混合气体被火花塞点燃时爆燃产生的动能才能完全作用于发动机动力输出，产生有用功极值，但从力学角度分析还是有一个沿连杆传出动力的反方向作用力作用在活塞上，使活塞有一个径向反作用力施加在与其配合的气缸壁上，增大活塞与气缸之间的摩擦力而消耗一部分能量，何况气缸活塞连杆曲轴发动机无法做到使活塞的连杆和曲轴永远成直角状态做功，当然就无法使气缸内油气爆炸产生的能量完全作用发动机输出而产生有用功，致使较大的能量被活塞、连杆和曲轴之间的撞击和摩擦消耗掉了。使目前全世界主流的传统气缸活塞式发动机热效率在30-38%，最高的也才仅仅达到41%。而且整机也因附件太多零件庞杂而笨重不堪。 　　综上鲜明对比，得出结论：本专利转子发动机取代、淘汰传统气缸活塞式发动机，能极大提高发动机热机效率，降低油耗，同时还能大大减少发动机整机零部件数量，减少发动机故障率，提高发动机的可靠性和延长其使用寿命，还能大大降低生产、加工、制造成本和使用成本，在同等功率下，发动机总体体积也只占传统发动机体积的1/10不到。 　　因此，寻求合作开发此转子发动机，利国利民，还前途无量！

简介：　　打造一家晋中最大的儿童游乐场，本地区矿产资源丰富，老百姓生活富裕消费水平高，小孩子也多，本地有6所公立大幼儿园和数十家私立幼儿园，5所小学，但是没有一家大型游乐场项目，本人在最中心繁华商业街租下一整层3000平米的商场，想打造一所大型儿童游乐场，并且该商业已整体规划为儿童教育培训机构，整栋商场一共5层都是学生培训补习机构，在该商场里建造一所儿童游乐场再适合不过了，希望有人可以合作解决我的资源困难。

简介：　　项目名称：无刷电机项目 　　项目地址：深圳市宝安区 　　项目介绍：本项目专注与迷你风扇、扇热风扇、机器人等电机的研发生产与销售。 　　本项目前期已投入100万元左右，4月份开始生产，目前销售电机300万套左右，由于客户需求不断增加，预计2023年日出货量需要达到10万套以上才能满足客户需求量，所以需要增加设备和扩大生产车间。无刷电机旺季在每年的1月到8月和12月。 　　项目整个建设周期3个月，今年年底开工。 　　区位情况：项目地位于深圳市宝安区航城街道，小家电生产集中地。

简介：　　一款拉动耳绳即可使口罩外侧污染面锁止到内部的口罩，方便了日常生活中处理口罩的方式，同时督促了使用者正确处理口罩的作用。同样结构可运用到护理垫上，一根手指操作即可使得护理垫有污物的一面三折后锁止到内部，方便了陪床家属或护工的操作。本人一线施工员，爱好设计，设计还有很多，希望有缘人领走我的创意！

简介：项目名称：河北钢管企业收购项目 项目地址：河北 项目概况： 本项目公司计划收购河北**钢管有限责任公司，河北**钢管有限责任公司是一家位于涉县井店循环经济生态产业园的制造企业，主要生产热轧无缝钢管、高频焊管、钢格栅板、不锈钢钢格栅板、护栏、盘扣式脚手架等产品。公司占地186亩，现有固定资产投入（原值）8360万元。公司厂房建筑面积18000M2，办公面积5000M2。 项目具体内容： 本项目的主要内容包括收购河北**钢管有限责任公司、镀锌生产线、新型脚手架生产线、钢格板生产线等资产和业务。 1.镀锌生产线： 该项目占地建筑面积1万平方米，建设年产25万吨热镀锌生产线一条，主要用于口径大于76MM的管线镀锌和非标构件挂镀锌。主要生产设备包括热镀锌锅、预处理设备、水洗槽、助镀槽、脱脂设备等。 通过引进先进的镀锌生产线和技术，生产高质量的电力铁塔配套产品，提高公司的技术水平和市场竞争力。同时，该项目的实施可以为公司创造稳定的利润来源，促进公司的可持续发展。 2.新型脚手架生产线： 该项目占地13000㎡，厂房占地8000平方米，建设两条新型脚手架生产线。主要生产设备包括横杆自动切管机、斜拉杆自动冲孔机、横杆铆订机、斜拉杆铆订机、底托丝杆焊机、顶托丝杆焊机、横杆自动焊机、立杆自动焊机、立杆冲孔机、基座自动焊机等。 3.钢格板生产线： 该项目厂房占地8500平方米，采用最先进的高压电阻焊技术，建设钢格板生产线。主要生产设备包括钢格板压焊机、锯片式横杆齐头机、钢格板横切锯机等。 项目规划： 1.资产整合： 计划在收购完成后，对河北**钢管有限责任公司的资产进行全面整合，包括固定资产、流动资产、人力资源等，以提高公司的整体运营效率。 2.债务重组： 针对河北**钢管有限责任公司可能存在的债务问题，计划进行债务重组，优化公司债务结构，降低财务成本，增强公司的偿债能力和流动性。 3.扩大再生产： 利用现有设备和生产技术，扩大生产规模，增加产量和市场份额，提高公司的竞争力和盈利能力。 4.技术升级： 引进先进的生产技术和设备，以提高生产效率和产品质量，降低生产成本，增强公司的市场竞争力。 组织架构调整： 对河北**钢管有限责任公司的组织架构进行调整，优化公司治理结构和内部管理流程，提高公司的管理效率和决策水平。 盈利来源分析： 1.销售

简介：　　现在人工智能已经在逐步落实到家家户户。比如智能电视，智能空调，智能窗帘等等一系列。唯独没有智能桌椅。我们可以大胆的想象。比如一台麻将机，如果我们在一个智能桌椅上面加上麻将机，吃饭功能，按摩功能，取暖功能，伸缩功能。会是什么样的概念呢？又假如它还能多功能使用，比如可变为沙发，再加上电脑版，加上智能语音系统。只有一个口令，就帮你实现。如果同样的价格？或者略高的价格。一台麻将机+餐桌+按摩椅跟一台高科技桌椅比较，你会买什么呢？这还只是一个概念。还需好人指点。

简介：　　项目概况 　　项目名称：一站式家庭小管家平台 　　项目地址：广东佛山 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：项目公司是一家结合线上线下运营，以发展“小型家庭管家”为主的互联网平台公司。主营家电、家具等保养业务，以平台形式运营整合并延伸和拓展业务，直接或间接的影响到相关的多个工种，同时又可带动产品销售和劳动力就业。 　　项目方正在开发**小管家小程序，后期会逐步建立PC网站和APP，用互联网连接提供服务的技工和需要服务的个人、企业用户，实现双方无缝接轨，以帮助就业为手段，以用户体验为核心，打造成为高效、贴心、价优、便捷的一站式家政服务及家电保养服务平台。 　　项目将利用先期累积的线下资源为线上平台的发展提供帮助，同时将设立线下智能家居体验店，在线下建立品牌影响力，为厂商经销商提供代销服务，为客户提供不同价位的高性价比的产品。 　　盈利方式：服务收入，智能家居产品销售收入等。 　　项目规划：第一阶段（2年内） 　　战略：用做到极致的保养服务，通过直营+加盟+托管店的方式，深度连接家庭，打造全国口碑最好的专属小管家时间：2-3年策略：在目标人群最集中的地方开店；让你感受到无法拒绝的诚意目标：1000家门店工具：公众号、小程序、千店千面、服务培训、开店补贴、获客支持。 　　第二阶段（5年内） 　　战略：建立商城/社群经济/社区经济，整合产品链，形成数据变现时间：4-5年策略：以城市、区域家庭为对象，通过数据运算，专属小管家推荐智能家居商品及其它推荐产品（如旅游、知识产品）目标：1万单/日、45元/单、5000家门店工具：公众号、小程序、APP、私域群、数据运算中心、用户中心、客服中心。 　　第三阶段（8年内） 　　战略：用家庭的核心数据，赋能智能家居产业时间：6-8年策略：获取更精准、更多维度、更真实的数据目标：5万单/日、45元/单、1万家门店工具：公众号、小程序、APP、私域群、数据运算中心、用户中心、客服中心、产品研发中心、产品制造中心。 　　项目亮点 　　商业模式新颖 　　我司通过保养及生活服务可以沉淀用户使用数据，可以实现对平台现有流量和资源的再次利用，并收获对应的收益，原则上来讲，我司可以利用现有用户进行宣传裂变，随着平台使用频次和数量越来越多，我司的数据价值越大。用户数据及使用频率、使用行为，对我司后期的智能家居产品的开发及生产至关重要。

简介：　　本项目针对孕产妇、生理期女性、经常出差旅行的白领阶层内裤换洗不便的痛点，研制出了一次性便携内裤。产品具有无菌独立包装、即拆即用、吸湿抑菌、便于携带、亲肤舒适的特点。项目采取轻资产模式，主攻产品技术研发迭代、品牌运营，重点培育私域流量，打造新零售标杆。

简介：　　主线：一、以实体精准定制化专业服务，消费，私域流量获取从而达到新模式下的战略快速布局延伸。 　　1.批发类零售类型线上端与b端实体。 　　2.商超便利。 　　3.洗护护理产品实体店投放。 　　二、未来市场新模式下洗护护理产品市场精准细分与精准流量获取。 　　1.线下主流一线城市或新一线城市布局5-8家洗护护理体验服务型专营超市。 　　2.线下营销经理精准与实体门店业主洽谈战略合作。 　　3.同步开发私域流量获取通道。 　　4.连锁加盟-直营加盟。 　　（流量池通道同步开放-最短时间最大限度获取精准消费者）

简介：　　随国家经济建设高速发展，城市的建筑垃圾问题日益严重，特别是汶川地震以后，国家对建筑垃圾处置和资源化利用给予更高关注，已将建筑垃圾资源化利用列入十一五和十二五规划中，中央和地方都出台许多相关政策法规，鼓励、扶持和推动建筑垃圾资源化利用项目发展。 　　通过大量专家学者的研究和吸取国外先进的技术经验，我国的建筑垃圾资源化利用的技术及相应标准日趋成熟完善，建筑垃圾处置过程中的环境问题已得到留解决。 　　该项目建立可以带来良好的社会效益和环境效益，缓解建筑垃圾给城市带来的环境和交通压力，节约大量土地和不可再生资源，并能为各地区提供大量的建筑材料，有利于促进形成新的产业链，推动区域的经济发展。通过财务和经济分析，可以为企业带来良好的经济效益。 　　因此，综合评价建筑垃圾资源化利用项目切实可行，具有广阔的发展前景。 　　以响应国务院建设无废城市（发文字号：国办发【2018】128号）及浙江省《关于加强建筑垃圾资源化利用工作的指导意见》（浙经信资源【2018】260号）精神。建设建筑垃圾分拣消纳处置，再生利用生产水泥砖、路面砖、草坪砖、步道砖、空心砖、多孔砖。需要征地40-50亩、建设生产厂房、购买机器设备全自动生产流水线。

简介：　　项目名称：In**oorSy**em（自动真空系泊系统）； 　　项目发展阶段：研发优化阶段； 　　行业痛点：集装箱周转量每年以大约15％的速度增长，全球的港口和码头都面临增加吞吐量的压力，现在的系泊效率进入泊位之后都在3-6个小时/条船； 　　解决方案：如何提高效率？新增泊位的方法周期长，成本高。优化操作是提高效率的效操途径。而In**oorSy**em可以通过减少系泊操作的时间来实现这一目标。从而提高单个泊位和整个港口设施的吞吐量； 　　产品的价值：本项目能为港口码头吞吐量增效降本； 　　In**oor的数据是：30分钟系泊30秒释放；从平均4个小时减少到30分钟，给码头运营方以及船东的带来巨大的经济效益。同时也大大减少了港口的人力，为港口智能化提供共享的接口。 　　项目已有400平米的自租厂房，1600平米的共用厂房，检测设备，组装平台，研发的样机数台； 　　项目现状：该项目团队经验丰富，架构清晰；分别设置人力、生产、采购、设计、营销、单证、财务、岗位人员齐全、共计12人； 　　技术现阶段情况： 　　1.提升效率技术实现途径：1、脱缆钩实现无人飞机运送缆绳，2、真空吸盘，无缆绳。 　　2.技术突破点：1、无人飞机动力提升，2、真空技术密封能力的突破。 　　市场体量：从VMR购买得数据显示：2019年仅QRH的智能系泊市场体量是9.2872亿美元，预计到2025年将达到10.48亿美元。真空吸盘在2012年再荷兰的集装箱码头试用，还处理市场测试期。没有权威数据进行数据统计，但从效率的提升角度，一定是未来10年集装箱码头主流的系泊方式。 　　目标客户群：**公司+石油公司+EPC； 　　销售模式：全球代理商； 　　运营模式：理念：轻资产，重设计和营销，小而精的企业。借助资源的力量，或者用市场换技术的方式。迅速让企业的设计和产品质量稳居国际第一梯段，并且加强竞争壁垒，利用强大的价格竞争优势，迅速开拓市场树立高质量品牌效应之后，以相同的方式进军码头其他大设备，比如：输油臂，登船梯，激光靠泊，环境监控，船岸链接等，这也是国外最大竞争对手的商业模式。最终做油气，化学品，散货，集装箱等码头附加值高的设备集成供应的模式。公司仅做码头设备，逐年深入了解码头客户的市场需求，不断的从设计，工艺满足客户实际需求，不断的提升质量和售完售后服务，大约5-8年品牌效应就能凸显。大约5年之后，利润就会更加可观。 　　设计：全部自己设计并且经过权威和实际试验验证。 　　采购：所有零件和电器设备外协加工和采购。 　　生产：厂里只做组装和测试。 　　销售：自己推广品牌，开发全球代理商销售。 　　售后：二年小维护，五年大维护，和代理商合作维护。

简介：　　现代大学生基本都在学校住宿吃饭，食堂必定是一个热门的话题。进过调查80%的同学都是偶尔在食堂吃饭，而且其中的60%的人是因为食堂拥挤而不去吃饭而并不是因为食堂的饭菜不合胃口。所以我们可以从这个方面为出发点，我们可以制作一个APP，通过线上订餐到食堂吃饭，同学们可以通过APP向所在院校的食堂订餐，食堂工作人员可以通过订餐的的情况把订到的餐提前放到桌上，这样订餐的同学可以更快的吃到食物，而且食堂工作人员可以通过订餐的人数来判断，如果人数已满就可以关闭订餐通道让没有订到餐的同学提前做准备。这样既节省了时间也可以让食堂不再那么拥挤。而且在食堂订餐相比外卖而言更加环保、卫生。 　　这个APP不仅仅可以订餐，像类似于平时聚餐什么的也可以和食堂联系，就像过生日，可以和食堂联系订菜，蛋糕之类的。或者还可以让同学们自己动手做饭，食堂工作人员提供场地和材料，学生可以支付相应的材料费用就可以自己动手做饭。

简介：项目名称：纯天然精油品牌项目 项目地址：福建省 项目简介：项目主要从事精油及相关产品的研发与销售等业务。项目以“九道妆”品牌建设为核心，对标国际一线品牌精油品质，以客户适当性为原则，专业一对一售后服务，以宝妈和低收入扶持群里为核心，建立创富团队，聘请专业国际芳疗师培训，为客户和创富团队提供优质服务和合规执业保障。 产品介绍：复方精油、精油护肤品、精油修复霜、抗皱面霜、茉莉橙花乳霜、氨基酸洁面膏、奥图玫瑰纯露、紧致眼霜、手工口红等 项目运营： 在消费升级和技术升级的驱动下，公司全面发展多样性、多内容、多维度和多触点的新零售模式，以消费者为核心，以提升效率、降低成本为目的，线上线下相融合，开展要素革新，不断适应和满足消费者多样化和个性化的消费需求。 1.采购模式方面，公司在保加利亚集团、芳香世家等供应商采购原材料，根据全年销售计划、新产品推出计划、产品销售结构等制订采购计划，主要的采购物料包括玫瑰等。 2.生产模式方面，公司产品采用0EM生产，指生产者不直接生产产品，委托具有资质的厂家生产产品，由自己的渠道进行投放，具体加工任务通过合同订购的方式生产，自己对生产产品的质量进行严格把关。 3.销售模式方面，公司主要为直营，直营又分为线下直营和线上自营零售两种。线下直营，主要指公司通过直营店的方式向顾客销售产品，公司开设的独立门店主要位于厦门、福州等地。线上自营零售，在传统线下直营销售渠道的基础上，运用在抖音等主流电商平台开设自营店铺形式进行网络销售，不断完善“线上+线下”的全渠道网络建设。通过直营“线上+线下”的全渠道销售体系，建立与消费者紧密连接的通道，最大程度地覆盖消费群体的主要生活场景，满足消费者即买即得的消费需求。 4.推广模式方面，项目通过多维度、多渠道的立体式宣传和推广，客户多数为女性，“九道妆”品牌也少量做些珠宝，并且拥有自己的珠宝商标；后期公司将请代言人、明星主播合作等；同时，我们与养生馆、美容院合作，使得“九道妆”品牌拥有较高的知名度，在控制ROI（投资回报率）的前提下将利润和营业额实现最大化。 盈利模式： 项目的主要营业收入来源于线下直营、线上自营零售。直营店由公司自主经营，享有店面产生的利润，同时承担相应的费用和支出。在线上自营零售模式下，公司主要通过线上抖音平台开设自营店铺，对外销售产品，直面终端消费者。

简介：　　项目名称：育果纸 　　项目所在地：河北 　　项目发展现状：公司2013年购买恒信厂地，目前公司有三条生产线，产能达到1.5万吨，其中2800吨一条、1800吨一条、2400吨一条，有变压器1000kva一台，2个250kva，1个30kva，日产量在33吨-38吨。 　　项目介绍：为了满足市场的需求，公司需要更多的流动现金，购买原材料，生产育果纸--农业特种纸，是用于套各类水果，通过套袋解决了水果无病虫害，无农药残留，增加克重，颜色是水果的保护伞，并且提高水果价格品位是广大果农喜欢的产品，也是国家大力推广的产品。公司生产的产品是供不应求的，主要销往山东栖霞地区，沂源、辽宁的绥中、大连、河北的河间、赵县等，目前我公司有大小客户60左右（本地区、周围、平谷、抚宁、天津等，其中山东栖霞地区每年销售3000吨左右，河北赵县佳农果袋厂2000-3000吨）。 　　项目优势 　　定位清晰：本项目以创始人和项目团队的实践为基础，在实践中，对本项目的发展契机、目标市场定位、营销策略、商业模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。目前公司有一个技术团队，培养一批有技术的人员，今后加强技术力量，把果袋纸做到全国一流的。 　　竞争优势：生产同类产品厂家在河北只有二家，公司排第二，在京津唐地区独此一家，周边的东三省、新疆内蒙古没有一家生产这种产品的，占有天时地和的优势。 　　政府支持：公司各种手续齐全，是政府批准的完全符合国家发改委2007年的造纸政策，是政府支持的特种纸，是解决绿色食品种产品。 　　口碑优势：公司经过几年在市场的打拼，取得了广大果农的认可，并经国家商标总局取得了商标。在该行业中取得了较好诚信和市场认可。 　　区位优势：距京哈高速公路三公里处玉滨公路西侧200米处，交通便利四通八达。

简介：项目名称：直播工会扩招项目 公司所在城市：山东济南 项目阶段：初创期 项目概况：目前直播行业蒸蒸日上，项目公司利用自身资源优势，招募主播，并对其进行技能培训培养、包装、专业运作以及更长远的头部网红IP塑造，借助于QQ小世界平台的初创优势，努力成为直播行业内头部公会之一。本次引资合作，主要用于主播及经纪人的招募。 项目发展现状：目前已招募700人，6月份月完成合同签约工作，目前已经成为QQ小世界平台最大的公会，拥有80%的流量。 盈利方式：主要打赏收入、广告收入和电商收入。 项目未来规划 项目引资合作到位后，第一个月：每天稳定直播230-250人，完成签约主播的程序； 第三个月：每天稳定直播500人； 满1年：主播人数过千人，月流水过亿； 未来3-5年：主播人数过万，每年营业收入数十亿，利润可以达到9位数。 项目优势 1.项目有一支扎实高效的运营团队和700多名主播，运行体系完善，运营能力更强，同起跑线对于主播招募工作，主播培养，资源运用，活动筹办等的竞争，绝对一步领先。 2.目前项目方直播所在平台中位居前列，预计占总平台流量80%左右，证明了项目运营模式的可行性。 3.在项目成功扩张运行下，明年预期近1.2亿元的净利润，项目发展思路清晰投入风险低，引资成本低，收益有保障，潜力巨大。 4.相对于其他同类平台相比，“QQ小世界”背靠腾讯，拥有5亿多潜在用户，相较于目前头部快手、抖音等平台，潜力更大；同时，该平台目前尚在发展期，随着腾讯的入局，现有的短视频用户市场格局或许会再度被打破。

简介：　　国家扶持力度越来越大，对于我这个做了十来年旅游的人，明白不仅要有地理位置优越性也要结合文化产业，与旅游业形成有机结合，促进更多新型消费项目，从目前的简单粗犷的旅游景区，升级成全新的新型旅游，项目符合政策发展，全民消费，望志同道合之人一起做事业。

简介：　　项目名称：陕西省牧草种植项目 　　项目地址：陕西省 　　项目业务：项目以种植牧草为主要业务，通过依托其他公司所提供牧草种子和技术支持服务，进行规模化牧草种植及销售。致力于打造“绿色、环保、无公害、高效益”的生态种养循模式，助力乡村振兴。 　　运营模式：项目依托河北***有限公司，基于其丰富优质的牧草种子资源和科学的种植技术手段，种植生产销售出高品质、高产量的牧草。 　　盈利模式：项目主要将高品质的牧草供给河北某国企。 　　项目进展：目前项目处于积极筹备规划中，在土地租赁方面，已做好前期合作洽谈工作，待款项到位后，即可立即签订相关手续合同。 　　项目优势 　　1.产品优势：为多年生禾本科直立型植物，属被子植物门，单子叶植物纲，禾本科，狼鳚草属是一种高蛋白质、高营养、高产量、高效率、高产能的“植物营养饲料”，具备营养性、食用性、应用性、适应性。特别适合高寒、高旱地区种植，如西北、东北等，****被誉为“草中巨星、土里黄金”。其植株高大，直立丛生，根系发达，适应性广，抗逆性高，产量高。****草粗蛋白及其它营养物质含量均高，适口性好，是猪、马、牛、羊、驴、鹿、鸡、鸭、鹅、鱼、兔等畜禽鱼喜爱的首选优质饲料。 　　2.产量优势：该牧草产品产量较大。通常情况下（以成都地区为例）年亩产量在40-60吨左右，一年可收割3-4次，北方地区可做到一年两收年产量每亩30吨打底根据去年牧草收购情况每吨最低700元左右。 　　3.牧草营养丰富：该产品营养成分丰富，且高于普通牧草，蛋白质含量高于普通牧草40%以上，是玉米的2-3倍，十八种氨基酸总量达30%以上，多种维生素，抗坏血酸40mg/100g以上，富含胡罗卜素、叶绿素、大黄素、异黄酮、SOD、硒、钾、钙、铁、锌、磷、镁等微量元素和有益矿物质，页面无毛刺，利于畜禽消化，有效减少畜禽胃肠疾病的发生，适口性更好，是饲养饲料的首选！ 　　4.政策优势：农业农村部将制定实施《全国现代饲草产业发展规划（2021-2030年）》，明确提出优质饲草产业发展的目标、布局和任务，鼓励各地大力发展生产上可持续、性价比上有竞争力的饲草料品种，积极推进多元化发展。

简介：　　本项目以采集并整合机动车危险废物从产生到处置全过程信息，基于物联网、互联网、云计算、大数据等技术，运用规范化、规模化、集约化、网络化、资源化等运营模式和创新的商业模式，实现区域内机动车危险废物一站式智能服务及管理。 　　本项目定位于机动车维修过程中产生的危险废物综合治理。其功能在于可以减少产废单位的多头服务，实现产废单位危废存放的分类化，规范化，解决危废贮存不标准、环评难通过、危废难转移的问题，为其提供完善配套服务功能；可以为收集单位提供实时信息，降低运营成本；可以帮助处置单位实时了解原料信息，合理安排生产，减少设备闲置，保证原料的来源稳定；协助政府相关部门了解行业动态，降低环保监控难度，提高现场执法效力，帮助制定行业政策。 　　本项目将对机动车维修行业进行全方位洗牌，就该行业的环保治理生态圈、汽车后市场生态圈进行专业化、规范化的经营，实现产业结构调整，达到降低环境风险，促进节能减排，推动区域循环经济发展的目的，从而实现良好的社会效益及经济效益。

简介：　　项目名称：服装设计工作室项目 　　项目发展阶段：目前项目是初创期，今年的营业额三十五万左右，目前一年30单左右。项目前期已投入部分资源（初始投入15万，现在还有5万现金流）。目前核心人员3名；物力：各项办公设施大部分具备，但还需要后续投入一些。办公场所今年借用朋友处，下半年款项到位需要重新租用场地。 　　主营业务：公司主要从事羽绒服设计销售业务，最近三年做多元化产品。 　　客户：从线下线上获取。 　　切入点：市场B端客户。 　　灵感来源渠道：运用款式大数据，以经典款式的设计点作为素材，为创始人提供原创的灵感源，同时借鉴其他款式如每年四大时装周（巴黎、伦敦、纽约、东京）、大自然的花草树木，虫鸟虾鱼等元素为创作的灵感源。 　　主要的客户群体：平湖羽绒服服装市场的商户、档口客户、四季青、意法服装城的商户。做意法服装市场，上半年主要做冬装羽绒服。下半年做其他的，以春夏秋为主。 　　运营模式：以版权交易的形式进行销售。一个新研发的服装款，销售额为1万至1.5万，也可以给大公司进行定向开发，收取定向开发费用，比如一家收取20万。 　　项目规划：未来发展抖音，抖音的传播速度快，计划建立创始人个人IP。 　　（一）销售目标：第一年的销售目标达到250万至350万；第二年的销售目标达到500万至800万；第三年的销售目标达到1000万至1300万。 　　（二）稳定地拓展客户：基于公司目前为初创期，现有的客户群体有限，品牌的知名度不高。所以接下来要大力拓展客户。在稳定现有的市场客户的情况下，还要加大发展原有的市场客户，第一年需要再发展三十多个有效的客户，然后从这些客户群体中发展出十五个能消费二十万到三十万的大客户。还要发展五个大品牌客户，五个电商客户。第二年发展四十个有效客户。第三年发展五十个有效客户，同时未来打算进行抖音线上业务的拓展，同时建立创始人的IP。 　　（三）发展自己的团队：目前核心团队成员只有三个人，如果款项到位将要完善团队成员，第一年需要完善团队成员有如下：增加一个设计师，增加一个设计助理。增加两个固定的样衣师傅。建立自己的财务团队。第二年再增加两个设计师，增加一个版师，增加一个销售。第三年视情况在定团队发展。 　　（四）提升产品的成功率：因设计的产品以单款的形式进行销售，所以款式的成功率就决定了产出比。

简介：项目名称：美业品牌连锁加盟项目 项目地址：安徽省、江苏省 项目概况：本项目旨在打造一个生活美容品牌，通过加盟模式扩展市场规模。项目提供多种服务，包括面部年轻化调理方案的制定和实施、专业培训以及互联网平台拓客等。此外，项目与赛美清远科技创新产业园合作研发生产优质生活美容产品，并通过线上商城销售。 为连锁店提供七大服务： 服务一：送3.0客生客、钱生钱——裂变系统； 服务二：送抖音引流——全城狂拓系统； 服务三：送店务管理总裁培训(招聘员工和客户管理系统)； 服务四：送五大技术免费学习名额（面部美雕技术；涂抹式祛斑技术；黑科技减肥技术；筋膜养生技术；头疗白转黑技术）； 服务五：送店务运营管理系统； 服务六：送全年门店营销策划——百万业绩倍增系统； 服务七：享受本项目商学院技术培训和门店落地帮扶资格。 运营模式：本项目充分利用互联网和线下优势资源，提供全方位的生活美容产品和服务，注重用户体验和品牌建设，致力于打造一个具有竞争优势的生活美容品牌。 S2B模式：通过分布式商业系统和门店管理系统，协助管理店铺运营，承载B端客户管理，锁定用户数量和门店流水，实现供应链的优化和效率提升。 B2C模式：与赛美清远科技创新产业园合作，共同研发生产优质的生活美容产品和健康养生产品，并通过线上商城销售，直接面向消费者，提供个性化、差异化的服务，提高客户粘性。 O2O模式：结合线上互联网平台与线下体验服务中心，实现线上线下互动的营销和服务模式。线上平台提供产品展示、信息传播、会员管理、预约服务、意见反馈等服务，线下体验服务中心提供产品试用、专业咨询、售后服务等，增强消费者对品牌的信任感和忠诚度。 品牌扩张与招商：通过引资合作做店面扩张，建立品牌店高端形象，搭建招商团队，吸引更多加盟商加入，形成品牌连锁效应。 美业系统做店中店：将美业系统融入到门店经营中，提供智慧化的经营管理解决方案，提高门店的运营效率和服务质量。 产品策略：产品策略以自主研发为主，同时借助广州代加工厂家的资源进行产品的生产与制造，通过招商品牌店和美业系统做店中店的方式进行推广。 盈利模式：项目毛利润率可以实现30%-50%，预计2024年营业额达到1亿元；2025年营业额达到2亿元；2026年营业额达到5亿元，企业估值达到30亿元的目标。 具体盈利来源如下： 1．保证金

简介：　　项目背景 　　一、大健康背景 　　当前，新冠疫情形势依旧严峻复杂，乌云尚未散去。此次疫情可以看到，国人在健康教育方面存在很大不足，所以在疫情之后，健康教育将会蓬勃兴起。其次，很多人对身体状况的管理、对营养的管理、对健康干预的管理、健康数据的建立等是不到位的，甚至是非常陌生的。所以，疫情之后，健康管理产业将会异军突起，提速发展。 　　二、政策背景 　　《“健康中国2030”规划纲要》提出到2030年，全民健康素养大幅提高，健康生活方式得到全面普及，有利于健康的生产生活环境基本形成。《关于加强健康促进与教育的指导意见》要求推进“把健康融入所有政策”、创造健康支持性环境、培养自主自律的健康行为、营造健康社会氛围、加强健康促进与教育体系建设，提出到2020年全国居民健康素养水平要达到20%。 　　三、项目背景 　　医院信息化已经成为公立医院改革的重要抓手，并将在调节我国医疗资源分布发展不平衡，改善基层医疗机构综合能力和基层医生学术水平，提升医院服务质量和服务能力，以及改变公立医院管理模式等重要环节中发挥作用。目前国家正在重新进行的医院等级评审中，对医院信息化内容的相关标准也提出了10条内容，涉及医院信息化管理组织、计划、制度标准，软硬件，对系统网络的管理维护，对人员的管理维护，对信息化项目的管理控制，与相关部门的互联互通，应急管理等多方面。可见，信息化建设在医院未来的发展中将担当更加重要的角色。 　　四、业务背景 　　护士：健教知识碎，健教工作量大、效率低； 　　医生：自动化个性健教、调查难； 　　患者：健教参与度低，重复学习难； 　　医院：健教总成本过高，过程、结果测评难，精细化管理难。 　　项目介绍 　　医教产品行业痛点：医学人才缺口大，培养任务重；如何把控过程，确保规培质量，督导合格；数据互联互通，避免信息孤岛。 　　健促产品行业痛点：健教工作必须开展，如何高效，如何提高满意度；健促医院创建中，传统纸质办公，资料易丢失；绩效考核，靠数据说话，院内各科室、辖区各机构，分别都干的怎么样，如何实时动态监管？ 　　项目概述：致力于通过创新的信息化技术来推动我国的健康促进与健康教育事业，研发大健康云健教管理平台，积极开展智慧化健康教育与移动交互式健促，助力健康促进示范区等健促场所建设，提供以健促医院为中心，面向学校、企业、机关、社区与家庭的健康教育与促进管理平台。针对健促对象提供全方位健促考核评估的信息支撑；助力无烟医院、健促医院的信息化建设；优化“院前-院中-院后-社区-家庭”的全程健康教育工作流程，实现辖区居民的全面覆盖与个性化精准健教，建立健康知识和技能核心信息发布，健全健康素养和生活方式监测体系，建立健全健康促进与教育体系，提高健康教育服务能力，从而提升健康素养，提高人民健康水平。 　　产品一：健促医院管理系统 　　1、建促医院：基于建促医院各项需求形成，提供人员、档案、文件等管理功能，实现医护人员随时开展门诊，住院等各阶段健康宣教工作； 　　2、无烟医院：提供控烟领导小组组织管理、戒烟档案、考评奖惩制度及控烟巡检等管理，支持追溯管理，支持无烟医院创建； 　　3、知识库：平台内核，涵盖宣教课程，疾病，药品，医嘱，健康科普知识等类型信息库； 　　4、宣教中心：对接为新年服务号，医务人员可对门诊，住院，院外患者推送宣教教材，进行针对性或批量宣教； 　　5、随访中心：平台融合问卷调查机制和留言评价功能，获取患者情况，宣教效果及医务相关调查结果反馈，实现医患双向交流。 　　产品二：医学教育 　　1、医学教育培训管理：以岗位胜任力为核心，实现全流程的医学教育培养； 　　2、临床技能培训中心：以提高临床思维能力为核心，满足临床医学基本技能学习，训练及考核需求； 　　3、医学考试：助力合格医学人才培养，全面护航医护培优任务； 　　4、科研管理：平台化，标准化，科学化，强化医院科研管理能力； 　　5、在线学习：弥补传统学习模式缺陷，提高医学教育及培训效率； 　　6、移动教学：多角色的移动端；与PC端业务相辅相成。 　　项目盈利：主要从服务医院、个人用户、运营维护三个方面进行营收。 　　1.两条产品线产品直销盈利； 　　2.两条产品线次年运维服务费； 　　3.医学教育产品医务人员线上学习知识付费； 　　4.健康促进医院：患者用户线上付费； 　　5.未来大数据商业转换延伸其他项目盈利。

简介：　　宁波海曙某公墓坐落在四明山脉千年古镇，风景秀丽人杰地灵，风水宝地的海曙区鄞江镇。现找合作，共同开发该墓地。墓地五年经营权，用地指标50余亩，年可供出售200-300座面积25平私人永久墓地，效益可观。