项目资源：

简介：　　项目名称：教学资源共享APP项目； 　　项目所在地：河南郑州； 　　项目介绍：随着互联网及市场的快速发展，各类培训机构充斥市场，品牌知名度以及品牌信誉度为家长选择少儿培训机构的重要标准之一。我国是一个拥有14亿人口约有3.5亿学生，有着不计数的幼儿园和才艺培训机构和两万家健身房。众所周知，美国是帮扶饭店酒店的，淘宝、天猫是帮扶各种商家，目前的商业模式已进入了帮扶式的商业模式，本项目研发的APP就是帮扶幼儿园、才艺培训机构、健身房招生源和会员，达到资源共享，通过APP的策划宣传和让利消费者达到帮扶幼儿园和才艺培训机构的目的。 　　帮扶目标和人群：幼儿园、才艺培训机构和3-15岁学生家长。 　　运作模式：APP运作前期帮助幼儿园和才艺培训机构和健身房做宣传、策划是不收取商家任何费用的，学生家长可以通过APP查找对比附近的幼儿园、才艺培训机构的地理位置、师资力量、教育环境和教学质量，择优选择，并给有健身需求的家长提供健身房查找服务，为入驻的商家带来流量。 　　发展现状：目前已经在收集相关培训机构的资料，项目APP已经在开发当中。

简介：　　项目名称：房地产资源整合营销服务平台； 　　项目所在地：上海； 　　项目介绍：过去企业通过高杠杆加大对固定资源的投？入规模，以充分享受房价和地价快速上涨的合作收益。未来当房价涨幅逐步平稳后，企业的成本控制和品牌溢价显得更为重要。这时候利用互联网技术来解决连接、信息和数据快速筛选对称，就显得尤为重要。大数据时代的到来，应运而生的互联网平台为传统产业的升级转型起了推波助澜的辅助作用。资源整合随之高速发展，以其轻资产、高效率、分配机制完善的线上商业模式，并带动线下实体经济运营的OMO模式飞速发展，势必是今后地产行业转型升级的重要方向。 　　公司致力于搭建房地产联网营销整合服务平台，依托移动互联网技术和电商O2O模式，全方位整合渠道资源，提供透明化、标准化、高效化的服务，平台集房产交易服务、房产管理服务为一体，业务覆盖二手房、新房交易、租赁等领域，通过平台的力量实现房地产开发商、经纪公司及贩房者信息对称，多方受益。 　　平台数据管理： 　　项目规划——客户画像构建，帮助历史项目数据分析，辅助经营决策； 　　客户营销——运用数据，精准营销推广，对客户进行数据管理； 　　销售管理——智能分析，匹配客户购买意向，整合优质经纪人资源； 　　资产管理——售后服务。 　　产品服务： 　　1、导客服务：效果取费，业绩为王，全面覆盖新房市场； 　　2、包销服务：平台资源支撑，快速完成指标任务，一劳永逸的营销服务； 　　3、团购服务：直达成交的蓄客利器，强势展示曝光，实现快速蓄客。 　　盈利模式：广告服务费、中介会员费、房产公司楼盘展示、相关公司合作费用等。

简介：项目名称：北京市超市APP平台资源整合项目 项目地址：北京市 项目概况：项目对于超市周边资源进行整合，将餐饮店、水果店、日杂店及其他服务行业商家入驻，平台进行统一管理。平台主要依托超市自身资源和周边商家资源。项目发展初期将尽可能多让超市向项目平台订货，以该发展方向为主。 超市APP主体业务和区域购： 项目超市APP，包括超市APP主体业务，区域购，出租服务布局全城（后添加），行业服务布局全城（后添加），行业商店服务超市的联盟商家一样布局（后添加）。特别有利情况下实施由国内区域购和其平台自主招商商品引出的全国各区域内的省区市商品，同时包括农副土特产品订货平台，将全面进军国际市场的商贸型的订货平台和大型的分区域商品实体型商业模式及相关配套商业行业商业置地。 超市主体业务主要包括我们生活中的生活圈、工作圈、我们在老家圈子和老家县城或市里圈子，另外我们离开我们圈子系统要求我们设定设置的区域，系统会自动定位并要求我们用户根据系统的排序联盟商家，用户自己很方便确定最近距离的超市上面的最多四个联盟商家。用户会自由选择进入四个联盟商家的所有超市购物，或进超市的超市合作户选择购物和消费超市周围的基本上所有资源。自然上面所说的这些资源都是我们生活中不可或缺的，而平台把超市周边的资源整合到超市，超市最终成为一个平台，这将最大程度方便我们的用户，也影响和最终改变了整个社会面的服务水平服务质量和用户对服务要求的快捷。盈利模式：以北京为例，一天一亿的外卖流水（完全可以用目前美团的外卖流水来做比较），我们平台每百元抽一元的平台费和服务费，这就是一百万元。我们平台考虑返给超市平台每千元或五百元返给超市一元，就算除去二十万元，我们平台一天就可以收入八十万元。美团抽成会是百分之二十和以上，而我们是百分之一。北京每天的外卖流水远不止一亿，相信到时候我们平台费和服务费收入就会每月超过一个亿。

简介：　　项目名称：义乌市金属包装模具资源交易平台项目 　　项目地址：浙江省义乌市 　　项目业务：本项目致力于搭建金属包装制造行业产业化互联网交易平台，为金属包装制造行业从业者提供包括产品设计开发、订单需求提交、报价预估、模具交易租赁、物流配送等产业资源流通交易服务。 　　项目进展：项目现阶段处于种子期，创始人现阶段致力于平台资源渠道的整合，并通过收购模具为项目模具租赁业务的开展做预备工作。 　　项目规划：主要是交易平台的搭建和APP用户端的开发。计划项目平台开发周期在3个月左右，平台上线并推广后，预计2-3个月内将引入2000-4000家金属包装行业业内企业入驻。

简介：　　项目名称：人力资源服务项目 　　项目地址：浙江省 　　项目业务：公司主要从事人力外包、劳务派遣等业务。目前正同时经营三个汽车公司项目。分别是*跑汽车劳务派遣项目、*利汽车研究院试制技工项目和*睿电动汽车技术（宁波）有限公司。 　　运营模式：公司于大庆、成都、金华地区设立3个招聘中心，向公司其他业务区块匹配合适人力，并在各业务区块设有驻场管理，提高公司业务匹配流程效率。 　　盈利模式：公司主要与各有员工需求的企业合作，通过赚取劳务差价的形式作为公司的主要盈利来源。例如：*跑汽车公司给项目方公司结算价格为29元/小时，项目方公司员工结算工资为23-25元/小时，利润4-6元/小时，平均300小时/人/月，管理成本8万元/月。若公司在职500人利润为63万元/月。若达到800人，利润为110万元/月。 　　项目进展：项目前期已投入300万元，现已分别与*吉集团、上海**拉以及中*科技、中*国际达成合作，同时公司的分公司分别拓展至张家口、北京、成都、台州、芜湖和上海等地。

简介：　　公司简介：公司是由宁夏回族自治区人社部门批准、就创局共同扶持成立的一家集培训、劳务输出、职业中介、就业咨询等业务为一体的综合性人力资源服务企业。项目围绕宁夏“精准扶贫”工作，结合企业提供的用工信息，为贫困劳动力外出提供了更多的就业信息，从而做到及时有效对接和精准输转，持续增加贫困劳动力人口收入，真正的让贫困群众脱贫，也是公司履行“精准扶贫”的首要任务。公司坚持“人力资源为企业第一资源”的经营理念，通过建立严格的服务和管理于一体、高度信息化的人力资源服务平台，我们的目标力争成为宁夏地区最专业的人力资源服务机构。 　　项目名称：人力资源开发配置项目 　　项目地址：宁夏 　　项目宗旨：为务工人员创造就业机会，为企业发掘人力资源，为宁夏的发展创造价值。 　　创始人：王总1993年12月入党，1995年12月退役，历任战士、班长和代理排长。服役期荣获嘉奖三次、优秀士兵； 　　2006年2015年12月在广东、云南等地从事人力资源开发业务； 　　2015年至2017年2月在青海、甘肃等地从事人力资源开发业务； 　　2017年至2017年4月宁夏同心县开展人力资源开发业务； 　　2017年4月创办本项目公司担任董事长兼职总经理； 　　2017年5月被同心县人力资源和社会保障局任命为：同心县驻广东省劳务站站长； 　　2020年10月被选举为宁夏劳动力流动配置行业协会会长； 　　2021年3月18日被中共宁夏回族自治区民政厅社会组织综合党委委员会任命为：中共宁夏劳动力流动配置行业协会支部书记。 　　项目规划： 　　解决流动劳动力组织体系、服务体系不够健全，劳动力信息不对称、凝聚力不强、品牌意识差、发展空间小等问题，切实健全市场化、社会化的流动劳动力服务体系，积极构建统一开放的劳动力市场，进一步完善劳动力供求、价格和竞争机制，实现劳动力合理、公正、畅通、有序流动的良好局面。 　　运营模式：与政府、企业和学校等直接合作。 　　盈利方式：政府补助和给企业输入人才。

简介：　　项目背景 　　互联网的迅速普及给兼职经济带来极大发展空间。基于移动互联网、大数据、云计算、物联网、平台经济、共享经济等新经济、新产业、新业态迅猛发展，催生大量新增就业机会，让兼职经济的推广成为可能。 　　在这种新的就业形态里，可谓人人都是受益者——对用工单位而言，兼职能最大程度实现降低用工成本和风险，提高工作效率；对广大身处兼职经济中的劳动者而言，他们不仅可以实现才能、效率与收入之间的交换，更有可能兼职多份工作，取得更多劳动报酬，拥有更多自由支配的时间。兼职可以减少全社会劳动力的闲置与浪费，为没有固定职业者或暂时失业者提供就业路径，一些用工方也由此发现新的用人需求、找到新的发展路径。这种“多赢”的局面让兼职迅速成为一种用工新趋势。 　　但是兼职市场现状却不容乐观，存在诸多问题： 　　（一）多数兼职平台信息良莠不齐，虚假信息给用户带来损失 　　据调查，50%的学生和社会人在兼职过程中经历被骗、被中介克扣工资等现象。兼职信息的不可靠和中介的各种不良行为导致兼职人员很难体验到舒适的兼职过程，继而影响人们对兼职行业的信任感和兼职的持续性。 　　（二）企业用工得不到保障 　　由于对兼职人员没有合适的约束机制，企业随时可能面临兼职人员不按时到场、甚至不到场等行为，这会给企业带来不等的损失和严重的困惑。 　　（三）庞大的兼职市场 　　目前我国兼职市场主要分为学生和有技能的社会人。目前我国在校大学生数量为5400万，其中70%以上的学生都有过兼职，95%以上的学生都有过实习的经历，同时不论大一大二寒暑假工以及平时的兼职还是大三大四的实习生毕业生都是大学生工作市场的重要组成部分。 　　由于社会发展，现在的人们都在努力学习更多的技能，然后大部分学到的技能都不能及时变现。再是生活所需，大部分人都想利用空闲时间去挣份外快，却苦苦找不到这样的机会，更没有一个让他们放心的平台。再遇到今年的疫情兼职问题被再次放大，基于这些问题，人们迫切需要一个能解决这些问题的平台。 　　项目概况 　　项目名称：互联网人力资源整合平台 　　项目地址：待选址 　　项目阶段：种子期 　　项目介绍：项目方面向广大基层岗位求职者，专业提供安全、丰富的兼职工作信息，并通过产品创新与服务保障，为用户打造更加良好的求职体验，帮助求职者快速找到合适岗位的同时，帮助企业从根本上解决招人难、用工隐性成本高等问题。

简介：　　项目名称：互联网人力资源服务平台； 　　项目所在地：安徽； 　　项目介绍：本项目主要是整合线上线下人力资源及招聘市场相关的资源，打造线上招聘信息和线下现场招聘服务，为应聘者及企业提供最完整、便捷、可靠的信息服务平台。比如法律咨询、技能培训、企业管理、薪酬管理等，帮助企业提高招聘率及求职者的求职率。 　　项目定位：通过平台资源整合的形式，形成新型的商业化、专业化人资平台，将线下与线上业务的优势融合，带动全民动员。 　　项目进展：目前项目属于初创期，目前进行了市场调查，暂未运营，了解到当地市场商户和人力确实需要整合归纳。 　　盈利点：服务费、网站广告费、商品费用。

简介：　　项目前景 　　得益于中国经济的稳定运行，我国居民人均可支配收入不断提升，居民在文化、体育、旅游、健康等领域的消费能力将迎来大爆发。国家层面关于体育产业的政策密集出台，随后各省市也陆续发布了具体的实施意见及计划，进入强力落实阶段。 　　近几年，民众对健身行为的关注度大幅提升，健身意识觉醒。在“健康生活”、“乐活主义”等新型理念倡导下，健身文化逐渐转变为主流生活方式，“健身”成为工作、居住之外的第三空间的重要场景入口。 　　随着居民可支配收入的提高，民众健身意识进一步觉醒，加上国家利好政策不断和“互联网+”科技的发展，健身行业将焕发崭新活力。健身中心也需及时转型升级，利用互联网思维促进多元消费场景的融合，进行营销拓客；并借助智能健身管理系统实现会员、课程的统一管理，以管理系统数据分析为基础，打造个性化健身服务。 　　项目痛点： 　　在健身意识增强的同时，出现练习者因为找到不专业的教练，轻则花了钱没学到真正的瑜伽、舞蹈、没有达到自己的健身目的，严重的还会造成运动损伤；很多技术好的老师因为找不到会经营的店家，拿着微薄的收入，而考虑去自立门户，又因缺乏营销经验等因素被市场掩埋，很多会营销的店家没有核心的老师、教练而留不住老会员，导致客户流失；如果我们打造一个平台来整合瑜伽、舞蹈、健身市场，做一个指路人，我相信在帮助大家找到自己所需的同时，获得财富！ 　　项目概述 　　项目名称：健身资源整合平台项目； 　　项目所处阶段：初创期； 　　项目能够解决的问题： 　　一、商家 　　1、商家存在的拓客、管理、招聘、运营难的痛点； 　　2、平台能给予商家更精准的广告、更专业的管理系统。 　　二、教练 　　1、教练练习不便等问题 　　2、教练求职难、进修难辨别好次； 　　三、学员 　　1、学员不知该怎么锻炼、自身需要锻炼什么、目标怎么去达到。 　　政策优势：国家体育总局发布《体育发展“十三五”规划》，提出“到2020年经常参加锻炼的人数要达到4.35亿，人均体育场地面积要达到1.8平方米，体育产业总规模要超过3万亿元”的发展目标。现政策对于互联网共享经济和健身行业的结合，这是极大的发展利好背景； 　　市场优势：随着智能化的到来、互联网应用的普及，各个行业都在向“互联网+”看齐，传统健身行业也在不断求新求变，有数据显示，去年我国健身房市场规模已达900亿元，可谓十分强大。伴随着消费升级的需求，智能健身房系统拥有广阔的市场发展空间； 　　定位明确清晰：项目创始人对本项目的发展契机、目标市场定位、营销策略、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。

简介：　　项目运营：智能生活废品回收箱作为一个线上线下的生活服务，通过这个服务让用户体验到，快捷，实用，随叫随到等高质量服务，通过建立线上移动互联网平台+线下回收系统、仓储、物流模式，来改善再生资源回收和服务现状。 　　项目规划：智能生活废品回收箱投放到繁华的社区，大型中心广场，居民小区，在投放的社区举办活动。 　　对智能回收箱做大力宣传，同时也会在社区内外的商铺建立合作模式，去事业单位，大中小院校谈合作收购每天所产生的可回收利用的废品。 　　运营模式：用户将需要处理的废品送往就近的智能无人废品回收柜，通过回收柜上的智能语音系统提示完成称重、入柜、扫码获取废品费用。后台智能监控每台回收柜的存储情况，然后安排网点的小货车定时定点的去回收柜收取废品。网点积累的货物满后，通知运输车队将货物运回分拣中心进行加工然后销售出去。 　　商业模式创新： 　　通过移动微信平台将用户与无人废品回收站联系起来，用户通过在微信公众号上查找站点，解决了用户找不到回收站、废品收购人员找不到用户的矛盾。同时可让用户查看到所有废品的具体价格，解决了价格不透明的情况，彻底改变行业信息不对称问题。 　　通过大数据，物联网，智能设备提升客户的生活品质。让客户体验互联网带来的便捷服务。可以制作小程序，添加其他免费生活类服务，如二手商品交易，房屋租赁，招聘求职，宠物交易，交友相亲，二手车交易等免费信息。来粘合客户的使用度。

简介：项目背景 　　中国截止第十次人口普查所查劳务派遣人数2.7亿，放眼世界中国是人口大国，劳动力富足，却面临劳动力稀缺的问题。很多工厂急缺劳动力，很多人又很难找工作，且在疫情严重的背景下很多人不敢肆意走动四处务工，以致于一边工厂急缺劳动力，一边急缺工作。由于实体经济遭受打击，导致很多较为落后的三四线城市人员会陆续的不得已而外出务工。 　　本团队在做近大半年劳务市场之后，发现这个市场高度混乱，存在很多理不清层级的交易关系，互联网劳务里边领军企业是58，但58专攻白领，且由于58内容比较多元化导致对于招聘市场也是疏于监管，所以现在58也是中介横行失去公信力。 　　两亿白领市场且造就一个58，本团队相信六亿蓝领一定能造就新的平台，作为目前务工人员去找寻自己的工作提供更多的选择，更方便的服务，利用互联网的高效化去实行务工人员工资透明化，从而达到提高务工人员工资，精准快的结算劳动成果的目的。 　　项目介绍 　　本项目以蓝领为目标群体，通过互联网优势，采用S2B2C的模式去为企业解决用工，为员工解决就业的问题。 　　项目采用自然裂变的推广模式散布平台，针对目前中介坑务工人员工资，导致员工工资较低，且疫情期间不利于四处走动寻找工作，工厂企业又极度缺乏劳动力的问题。 　　项目进展：小程序已经上线，现有注册用户四千，日活一千。 　　项目规划：计划两年内用户数量达一亿。 1、市场优势：在国家鼓励政策的引导下，人力资源服务业正式纳入国家服务经济体系。随着产业引导、政策扶持和环境营造等的不断优化，通过不断的产业优化和结构调整，中国人力资源服务业仍然具有很大的发展空间，行业规模将继续保持稳步增长态势。有专家预测，未来数年，中国市场将成为全球人力资源服务市场的主要增长引擎，并会逐步发展成为全球最大的人力资源服务市场。 　　2、项目团队结构完善，成员有互联网、自媒体、劳务市场的从业经验；有专业软件开发、专业寻找渠道以及有较强销售能力的成员。

简介：项目名称：新疆阿魏草濒危中药资源规模化繁育项目 项目地址：新疆石河子市 项目概况： 该项目旨在保护并扩大濒危物种阿魏的种植基地，以满足市场对阿魏草和阿魏根的需求。公司经过四年的寻找和研究，成功掌握了阿魏种子资源和人工种植技术，并逐年扩大种植基地。目前，项目已建设了位于新疆石河子市和玛纳斯县清水河乡团庄村的种植基地。 公司在掌握阿魏种子资源以及人工种植技术后，逐年扩大阿魏种植基地，目前二级濒危中草药新疆阿魏种植基地建设于新疆石河子市及玛纳斯县清水河乡团庄村。基地使用年限可至2028年，目前已完成种植新疆阿魏100亩，大果阿魏100亩。 具体运营模式： 1.阿魏草人工种植技术优化： 在已有的阿魏草人工种植成功的基础上，进一步扩大种植规模，形成规模化生产；同时结合当地自然环境和气候条件，优化种植技术，提高阿魏草的产量和质量。 2.阿魏种质资源收集与保护： 针对阿魏草种质资源稀缺的问题，开展阿魏种质资源的收集和保护工作，为后续种植提供优质种质资源。 3.建立生产技术规程： 通过开展技术攻关和研发，建立一套完整的、规范的阿魏草规模化繁育生产技术规程，并通过推广应用，带动当地农民规模化种植阿魏。 4.技术培训与指导： 与当地政府和农民紧密合作，开展技术培训和指导，提高农民的种植技术和管理水平，促进当地中药材产业的发展。 盈利分析： 播种后次年即可有阿魏叶草产出，第一年阿魏叶草产量约100kg/亩，项目区年产值约100余万元；第二年达到阿魏草300kg/亩，年产值300万，第三年即可采挖具有药用价值的阿魏根，或开始进入阿魏胶采收阶段，综合产值可达1000万元/年。 根据现有信息数据，阿魏胶预计可产25g/株，每亩地约8000株，阿魏，目前阿魏胶市场价预估在5000元/KG，阿魏胶收益可在100万元/亩，计划2023年10月继续扩大新疆阿魏种植面积至500余亩。 下图按照新疆阿魏300余亩产量计算，其中阿魏草叶市场价在90-150元/公斤不等浮动，阿魏胶目前市场产出量极少，定价较少，根据国外阿魏胶现有数据进行估值，按照新疆阿魏胶50g/株，大果阿魏胶10g/株，5000元/计算。 项目进展情况 公司总资产550万，年营业收入90万。 项目累计投入700余万，目前已完成种植新疆阿魏100亩，大果阿魏100亩。 等待引资合作到位，即可推进项目。

简介：　　项目名称：铝灰无害化处理和资源再利用项目 　　项目所在地：重庆 　　项目简介：将铝灰中的氮化铝转化为氧化铝和去除除尘灰的燃烧特性，即实现了将铝灰从危险废物转化成产品的目的，产品名称暂定为再生氧化铝等，后续该产品不管用于制作任何产品，都是无毒无害的。 　　处理技术：采用炒灰机和回转炉处理冷热铝渣；将炒过的剩余热灰冷却和分级；再对分级过的铝灰进行分选，该步骤可以做到二次铝灰中的含铝量趋于零；最后采用富氧吹炼煅烧炉，对无铝的铝灰进行高温转化，在固氟、去氮和去氢后，冷却下来的物料即为无害化的粉末，其主要成分为三氧化二铝，遇水无氨气溢出，遇火不会发生燃烧，无毒性和反应性，可以用于耐材等综合利用，该方法处理量大、转化效率高、成本低廉，无废水排放，烟气经过治理达标排放。 　　环保措施： 　　粉尘处理：本项目产生的污染物主要是粉尘，项目采用安装的两套布袋收尘设备，处理烟尘或粉尘，依据行业内和国家对企业的要求，决定新增行业最好的环保设备。确保处理后的粉尘排放浓度低于国家规定的75毫克的标准。本项目一定要完全达到国家要求标准。做一个有责任、有担当的供应商，给公司环保体系增添光彩； 　　生活污水：本项目没有污水产生。员工人数核定50-60人，设计员工宿舍和食堂，生活污水每天排水量不足10立方米。通过普遍的排污管道可以解决； 　　隔音防护：生产环节工厂噪声不大，如果实测噪声超过要求标准（厂界噪声昼间55dB，夜间45dB），本项目将在厂界安装隔音防护板，降低噪声污染； 　　废弃治理：本项目是使用较清洁的燃料，生产过程中产生的污染物少、危害小、对环境的影响小。废气均已有了高效的治理措施。 　　厂区面积：90亩土地建设期限12个月。【项目地块红线已划定、并已缴纳90万元土地保证金】 　　项目规模：项目设计铝灰年处置量10万吨；特种耐火材料20万吨；预计达产后初期1-2年年处置铝灰6万吨、特种耐火材料18万吨。

简介：　　项目名称：资源循环回收利用项目 　　项目地址：山东菏泽 　　项目简介：项目主要做废金属的提取回收和利用业务。目前废催化剂处理量为每天100吨，一年30000吨。每100吨废催化剂中可以提取10吨金属，一年的金属提取量为3000吨。每10吨金属可以做成50吨金属无机盐，每吨金属无机盐的市场价平均为70000元人民币。项目环评已通过了9万吨的危废循环回收利用。 　　创始人目前就职于上海**化工有限公司。2020年该公司和上海**大学环境学院建立绿色技术联合研究中心。该绿色技术联合研究中心是**大学建于嘉定的首个联合研究中心，以营造良好的合作氛围和运行机制，创建国际化合作平台。研究中心包括十余名知名学者及其研究团队与**大学研究团队组成联合研究队伍，重点围绕铬盐，铜盐、镍盐、钴盐、钝化液和其他相关电镀化工产品的研发和成果推广，合作开展基础与应用研究。 　　项目进展：该项目建立时间为2021年7月，迄今为止总投入约3000万元人民币。项目计划总投入1.8亿元。 　　项目盈利结构：项目建成达产后，年销售收入可观。 　　项目技术水平： 　　（1）运用先进的树脂和活性炭吸附技术，去除废酸中的有机物。 　　（2）运用湿式催化氧化和热裂解技术，去除失活催化剂中的有机物，并充分利用此有机物产生热能，制取蒸汽。 　　（3）运用萃取设施，充分分离镍、钴、铜、锌及锰。 　　（4）运用专利技术制取各种催化剂和锂电池原料。

简介：　　项目名称：艺术家资源生态库共享服务平台 　　项目地址：广东省东莞市 　　项目阶段：初创期 　　项目愿景：立志创建中国最大的艺术家资源生态库共享服务平台，为艺术家与普通大众搭建一个便捷、高效、专业的服务平台。 　　项目介绍：旗下艺术网和APP客户端是重点打造的艺术家资源整合平台，集当代艺术家资源、文化艺术交流活动、艺术品及其衍生品的展示和交易等多种功能于一体，为艺术家与普通民众之间搭建一座便捷高效的服务桥梁。项目方目前拥有国内最大的艺术家资源生态库，与国内各级书画家协会、各大艺术类院校、各类艺术馆、美术馆、艺术机构等，都保持着长期紧密的he作关系。项目致力于打造中国最大的艺术家资源生态库共享服务平台，实现艺术家与服务者、收藏者无缝快速衔接，打通艺术品流通高速路，真正做到“文化的纽带，艺术的桥梁，美丽的使者，爱心的火把”。 　　项目平台建设包括： 　　1、生态库：创建艺术家资源生态库共享服务平台，为所有艺术需求者提供最全最真的艺术家资源。 　　2、全域流：实现艺术家宣传推广全覆盖，实现艺术品服务全覆盖。 　　3、艺术直通车：实现艺术家与服务者、收藏者无缝快速衔接，打通艺术品流通高速路。 　　4、艺术总管家：让艺术家专心创作，让艺术品找到合适的收藏者，让收藏者找到合适的藏品。 　　盈利方式：艺术家资源库使用收益，会员服务收益，艺术家定制服务收益，艺术品及其延伸服务收益，广告收益。 　　项目规划： 　　艺术家资源生态库：2021年，签约1万名艺术家入驻网站，2022年完成5万-10万名艺术家的签约入驻工作。2025年前，建成基本全覆盖的艺术家资源生态库共享服务平台，艺术家资源人数至少达到30万+。 　　平台会员： 　　机构会员：2021年，计划开发100家以上机构会员单位，享有机构VIP福利包权益；2022年，计划开发500-1000家机构会员单位，2025年前，机构会员单位要达到5000家以上。 　　个人会员：2021年，计划开发20万名会员；2022年，计划开发100万名个人会员，在2025年以前，个人会员要达到500万-1000万人。

简介：　　项目名称：农产品资源整合电商平台 　　项目地址：四川 　　项目阶段：初创期，已搭建公众号和小程序，体验店和电商也已经成熟，商标也已注册。 　　项目介绍：项目将以当地进行布局，打造自己的专业农副产品电商平台。着手统一整合当地农户资源，统一有机标准化农产品品质，以当地特色的核心产品为切入点打造品牌化的农产品销售平台。本平台将为合作农户解决产品销售渠道，利用平台数据合理规范化解决农产品的通化膨胀等弊端问题，协助当地政府调控当地农产品市场，抢占当地及周边的农产品销售市场，实现多方的合作共赢。 　　运营模式： 　　线上商城：通过线上商城了解到各地区农产品价格、品质，通过线上下单购买。 　　线下超市及基地：与农户合作打造农产品基地，通过专业的冷链运输团队，让产品以最优质的状态配送到消费者手中并建立线下旗舰超市体验店。 　　盈利点：会员费用+产品销售收入+广告费用。 　　项目发展目标：第一年完成三千万销售额，即完成一万会员任务，第2年完成五万会员，开五家体验店，完成五百万纯利，第三年完成百城千店，三年后走上市路线，建成50至100个生产基地和新型农村产业庄园。

简介：　　项目名称：移动APP资源整合平台 　　项目阶段：种子期 　　项目所在地：福建厦门 　　项目介绍：项目依托移动APP平台，通过与各地服务和产品提供商合作的方式，整合线上和线下资源，为客户提供包罗万象的手机APP搜索和下载服务，有效帮助用户解决下应用下载中误下载山寨应用的问题，安全、放心的下载应用，且提供第三方平台评价。 　　项目进展：项目处于筹备阶段，目前已完成前期市场调研、整体规划等工作，合作成功后即可开展公司APP小程序研发。 　　发展规划：项目规划1年内在国内全面推广，1年内日活跃用户量突破2000万人次，用3年时间再造一个全新的移动互联网APP生态圈。 　　盈利点：应用软件推广；游戏类APP抽成；广告收入。

简介：　　项目名称：整装企业资源整合项目； 　　项目所在地：湖北，项目后续面向全国发展； 　　项目介绍：我们在传统装企的基础上升级为一站式整装企业资源整合项目，通过使传统装企，工长，设计师（这样他们可以不必接私活）入驻成为会员，享受互联网厂家直供建材情景展示厅，便捷的互联网高科技装修技术，共享的会议厅，谈单室等，共享设计师，前台，行政，财务等企业职工，为传统装企降低材料采购价格，降低人工成本，提供高科技获客工具，大大提高行业的竞争力，共同打造线上线下相结合的共享的装修一站式平台。这样直接为装企节约年成本百万以上。我们通过入驻有经验的装企和工长锁定终端客户，为企业业务兜底，并且通过资源的整合与共享为后期快速发展提供可能。我们的平台也为设计师和工长提供了良好的工作环境，标准化作业。 　　项目进展：项目处于初创期。 　　项目规划：未来3-5年发展目标是将该共享整装平台复制80-100家，拥有千家装企会员，3000名工长和设计师会员，创造产值30亿，年净利润达到3亿以上。 　　盈利点：装企、工长、设计师入驻会费，流量费，材料费。

简介：　　项目名称：互联网模式劳务共享平台 　　项目阶段：目前属于初创期 　　项目介绍： 　　项目以平台以建筑行业切入点，致力于打造一个建筑方面工人的资源整个平台，给工地，工程输送劳动力。平台直接跟建筑行业的企业进行合作，杜绝了线下中介，减少建筑工人的流失，让工人的利益最大化。 　　工人的工资是平台发放，工人可以参与分红，平台的工资市场价高于市场工资市场价格，之后也会涉及、工业、农业、服务业。平台也会对工人进行培训及行业考核，工人要具备行业资质，后续参与养老保险，退休福利待遇。 　　项目定位：互联网+线下吸纳劳动力，考核后转化为平台会员。 　　为当前形势下急需解决两个社会问题。 　　为企业提供优质劳动力、降低劳务成本，解决农民工就业难、讨薪难、无保障的问题。 　　吸纳社会闲散以及其他行业劳动力转化为平台可用资源，对接各大建筑企业及劳务公司，平台作为一个有力纽带，把用人单位和劳动力撮合在一个利益共同体上。 　　商业模式： 　　用直销的模式，分红分配形式，降低中间劳动的管理成本。 　　盈利点： 　　工人创造的产值、赚取管理、工程设备、产业链副业中间利润。 　　项目规划： 　　项目未来发展目标是全国范围性的，目前第一阶段现以郑州作为试点，搭建平台，吸引用户，进行市场推广，等平台成熟、运营模式成熟后，将进行大范围复制、推广。第二阶段目标是辐射全国各大三线四线城市，第三阶段目标是全国范围性的覆盖。 　　平台未来发展方向： 　　平台以建筑类为切入口，规模成型后会并入服务类、工业类、农业类四大板块，会员福利部及工程设备、房地产、银行、电商、保险福利、养老、幼儿园、学校、医院等总之为我们平台万亿会员负责生活起居、养老我们的先辈用工程成就了富翁，而我们要把工程的财富均分给工人，让工人为平台创造利润，平台合作政府给会员医疗、保险、养老、那时我们农民工不再是弱势群体的代表。

简介：　　在我国随着经济的发展，居民对生活质量的提高，KTV娱乐形式得到了越来越多的消费者认可。近年来，KTV的数量激增，在全国各大城市兴起了一股KTV大流行的潮流，同时，消费者对KTV的青睐，也加快了KTV行业的飞速发展，行业、企业数量也随着需求逐渐增多。 　　项目名称：**王KTV项目。 　　项目所在地：上海。 　　项目介绍：本项目为基于娱乐事业的**王KTV，该项目走的是细分市场，单笔消费利润空间大，合作回报相对较快。项目宗旨是以客为尊、以人为本、以情动人、以理服人，通过求新、求变、创新来创造行业未来，永远做同行业不一样的产品和理念，做行业的领军典范。 　　项目所处阶段：种子期。 　　项目未来的规划是爱心管家、多元化营销，并且只要是餐饮娱乐服务行业都会涉足。项目当前立足于**王KTV，通过对员工的严格培训再上岗，让员工都形成良好的服务意识和行事风格，做到四不坐（忙档期不坐，事情没做完不坐，事情没做好不坐，有顾客光临不坐）、和四必做（有事必告，离包必查，空包必清，空瓶必收），以及想到顾客前、说到顾客前还有做到顾客前，以优质的服务、前卫的品质、灿烂的笑容来让所有顾客感到物超所值和宾至如归。

简介：　　项目背景：中国人力资源服务行业发展30年来，多元化、多层次的服务体系已经形成，服务功能进一步完善，管理体系也基本形成，与此同时，中国人力资源服务产业结构性调整继续开展，行业转型和升级进一步提升。近年来，我国人力资源机构数量、营收、从业人数逐年增长，行业正处于快速发展期。 　　项目名称：企业人力资源服务项目 　　项目地址：湖北省 　　项目简介：项目是一家专门为国企、政府提供人力资源服务的优秀平台。公司为企业人力资源保驾护航为使命，以协助政府、帮助企业人员招聘为导向，持续追求卓越的品质，矢志打造中国企业人力资源服务的领军品牌。 　　项目运营： 　　公司主要为企业人力资源提供服务。主要采用直销业务模式，直接承接政府、企业项目，深度理解、快速响应客户的定制化服务需求，提供一体化的解决方案。公司业务部门紧密跟踪市场及客户需求，获取客户需求信息，通过商务洽谈等方式签订合同，按照合同内容提供相应的服务。 　　公司合作企业有东风集团、航宇集团等集团性质客户，由具备十余年以上经验的专家，全方位帮助企业进行系统分析与规划，为企业量身打造最高效、最实际的综合落地方案，同时公司不断优化服务质量，包括售前服务个性化、售中服务规范化、售后服务人性化，完善整个服务体系和提升合作项目的附加值，最终实现双赢。 　　盈利模式： 　　公司以商务洽谈方式获取销售合同，履行合同约定，按合同向客户收取相关费用，实现收入与利润。公司秉承优质服务理念，打造服务核心竞争力，维持与客户良好的合作关系，从而实现公司持续的收入和利润。 　　项目进展：运营团队完备，市场规模有序扩张，未来将组建优秀团队，布局全国各省等。 　　项目优势 　　1.国家政策支持，在经济结构转型的大背景下，符合经济结构转型的市场主体快速增长。一方面，第三产业资产规模较轻，进入门槛相对较低；另一方面，政策给予符合市场经济转型的企业的相对优惠政策；再者，在电子商务、移动办公、企业外包等服务的蓬勃发展下，利好新增市场主体。 　　2.经营团队和管理优势，公司的管理团队，特别是核心管理层在行业有着丰富的行业经验，对行业的特点有着深刻的了解，对本行业的发展动态有着准确的把握，对行业人才的招聘、引进、培养、激励等有着自身独到、系统的方法。

简介：　　项目业务：本公司主营四种业务类型，第一种“职场卫士”，旨在为职场人提供全流程专业职场服务，包含职业规划、求职应聘、入职及试用期、升职加薪及离职，职业生涯全流程的测评、培训和咨询等服务，用以吸纳和绑定人才，形成本项目的动态人才库。第二种“ECO-HRS”，让HR和销售一样有直接收入，即HR创收转型。该业务可有效的解决目前人力资源市场上招聘难、业务难、HR成本高的问题，并提供相关转型策划方案、人才寻访培训、人才评估培训及员工保留辅导等服务，用以产生人才经纪师团队，并为职场卫士项目及招聘大师项目进行引流。第三种“招聘大师”，为HR而生，专注HR赋能招聘全过程，为其提供方法策略、培训训练、工具系统全套赋能服务，用于对客户人力资源部达成共识定位，拉动客户RPO需求，并为ECO-HRS项目引流。在以上三种服务业务的支持下，已形成动态人才库、RPO客户及人才经纪师团队，第四种“人人皆伯乐”招聘生态体系应运而生，由人才经纪师将动态人才库内的人才推荐给RPO客户。该生态体系相比于传统网络招聘平台，在招聘、求职服务、劳动市场、公司招聘和人才经纪师等多方面均有明显优势。在未来，公司力争让小微企业也可受益于RPO，让普通职场人士也拥有经纪人服务。 　　目标群体：该项目主要面对人力资源服务行业下沉市场中有招聘需求的公司、人力资源工作者及职场人士（含在职和求职者）三类人群。 　　项目进展：目前项目已完成对“人人皆伯乐”招聘生态体系的整体架构设计，同时公司组织架构也已完成，项目一部分曾在区域内进行小范围试运行查验可行性，得到良好反馈结果。现阶段ECO-HRS项目部分开发已完成，招聘大师部分处于开发阶段（剩余1周工作量），职场卫士服务已处于较成熟阶段。 　　项目规划： 　　第一阶段：以项目推广和团队建设为主，通过选择广告媒体制作广告内容、签订广告公司对接投放等方式进行宣传推广并根据广告数据反馈进行广告策略调整优化；形成20-30人的团队，以销售为主。 　　第二阶段：优化团队管理，优化分配机制，强化公司内部管理；重点提升客户服务质量，提升用户感知度，优化客户服务流程。 　　第三阶段：进一步扩大业务规模，采用强销售模式，以签约收款为主，全方位支持销售业务，完成目标。 　　第四阶段：以厦门市为中心，业务逐步向国内主要一二线城市辐射，快速占领全国大中城市市场，同时提升公司品牌影响力。

简介：　　项目简介：本项目团队计划通过收购现有矿山，从而获得对采石场和矿山的全部权益，组建优秀的专业生产管理团队，购买生产设备，在开采矿山的同时利用设备优势实现本省建筑垃圾回收及有效利用。 　　项目单位：创始人顾先生经营着数家公司，为了本项目的顺利进行，顾总决定与您共同成立新的项目公司运营该项目。创始人核心团队素质优良，沉浸行业多年，公司成立后实行总经理负责制，下设市场部、工程部、技术部、行政部、财务部等，随着业务拓展，不断建立健全组织结构，力求权责清晰，专人专职。 　　项目团队：顾先生，沉浸矿石采掘、加工、生产行业多年，深耕矿山探勘、采掘技术改造创新领域，政府、商界人脉广泛，拍得矿山后下一步计划落地场地平整、实施工业化生产。 　　我们本着以诚信为根本，以质量为生存，以绿色环保和谐为宗旨，作为公司发展的根本理念。以“客户利益高于一切”、“急客户之所急，想客户之所想”、我们坚信好口碑才是真正的大品牌，“没有良好的服务，就没有公司的发展”之经营理念，赢得了社会各界的广泛赞誉。 　　项目区位：柳州是中国西部的工业重镇，广西有60%以上的工业都集中在柳州，柳州一直是西南地区钢铁机械、日用制造的代名词。本项目位于广西柳州新城区，近年来，柳州围绕“工业振兴”积极主动地走出去、引进来，一批大项目、好项目相继在该市各个城区落户生根、开花结果，高热度、快节奏地有效推动城区经济社会高质量发展，为柳州打造万亿工业强市贡献力量。项目的区位优势为项目的石料及混凝土销售提供了充足的空间。 　　建设内容：本项目利用现有矿山开采石料，售出部分石料，其余输送给搅拌站生产骨料。同时，我司利用项目地理优势，回收建筑垃圾并进行无害化处理。 　　石料，顾名思义被用作材料的岩石。石料泛指所有的能作为材料的石头，如花岗岩、页岩、泥板岩等。堆石、砌石、石渣也是石料。石料从透水的角度来说属于砂石透水料。 　　石料生产线工艺性质是指材料适合于按一定工艺要求加工的性能。例如，水泥混凝土拌合物需要一定的和易性，以便浇筑。石料生产线材料工艺性质是通过一定的实验方法和指标进行控制。

简介：　　项目简介： 　　本项目是一项“利用钛白粉生产过程中产生的酸性废水制造新型胶凝材料”技术工艺，历经十年的研究和积累，目前该技术已取得实质性成果，其推广使用将从根本上改变当前我国钛白粉生产企业废酸（钛白石膏）排放的治理方式，扭转对钛白粉生产企业高污染和资源低价值利用的认知，是一项经济、环境和社会效益俱佳的工业废弃物资源化利用项目，具有非常好的循环经济特征和商业推广价值，其技术、产品及其应用具有广阔的拓展空间和发展潜力。 　　本项目是通过实施本公司具有独立知识产权的“连续液相法高强度α-石膏粉生产工艺”等一系列技术措施，在解决我国钛白粉生产企业存在的废酸排放（钛白石膏）、处置和资源化利用问题的同时，通过本项目特定的技术工艺生产品质性能优异，应用领域广泛，竞争优势明显的新型胶凝材料，将为我国钛白粉生产企业废弃物的资源化利用拓展广阔的市场和价值空间。 　　项目现状： 　　本公司处于初创期，基于对我国钛白粉行业的长期观察和研究，从解决国家关注、行业规制、企业需要、社会期待的钛白粉“清洁生产”和环境污染问题出发，策划提出了本项目的研究方向，组建项目团队，并吸纳相关科研院所和行业界人士参与，历时10年，基本完成了本项目技术设计、工艺验证和主要产品生产流程实验及产品测试，现计划开展大规模生产环境下的技术验证及产品测试。 　　本公司专注于钛白粉行业“清洁生产”和循环经济相关技术的研究，致力于成为一家钛白粉行业绿色环保技术、新型材料开发及相关系统装备和技术服务的集成商。 　　项目技术： 　　本项目主要技术工艺是“连续液相法高强度α-石膏粉生产工艺”，它是以钛白粉生产企业排放的酸性废水为源点，在高温、高压条件下，先于混合罐内加入助剂，再进入管式反应器内进行中和处理，进行结晶，中和得到的CaSO4直接生成α半水石膏，将α-石膏浆体进行分离，经干燥得到的α-石膏晶体颗粒。 　　由于本技术工艺是将酸性废水在高温高压和全封闭式条件下直接中和得到α-石膏，技术工艺装置具有自动化程度高、资源和设备利用率高，产品品质优异，理化性能稳定，质量易于控制和“清洁生产”特征。同时，由于该技术及产品还具有高强度、高硬度、高耐磨、高仿真性等特点，使其具备进一步拓展应用领域和价值提升的潜力。

简介：　　项目名称：废铁资源深加工项目 　　项目地址：新疆伊宁 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：项目准备发展废旧金属的规模化加工业务，引进大型粉碎机进行废铁深加工，销售给成都钢厂。项目依托现有稳定的废旧金属回收渠道，持续回收中，量大时会雇佣社会车辆上门收取。 　　项目现状：项目目前有自己的废旧物资回收店，每天进货量十几吨（废铁）不等。 　　盈利方式：加工后卖给钢厂回款。加工后销售价2400多元/吨，回收价2000元/吨。 　　渠道优势：项目创始人从业20多年，业内有用丰富的经验和资源，项目上、下游供货稳定，进货量十几吨（废铁）不等，平时收货渠道稳定，下游是新疆、四川成都的钢厂，一直都有*作。 　　行业优势：废金属作为一种再生资源，在矿产资源日益紧缺的背景下，地位日渐突出。我国虽然地缘辽阔，但废金属的利用率却相对较低，随着各种废金属回收技术水平的不断提高，废金属的利用率将得到稳步提升。“十一五”期间，我国共产粗钢15.4亿吨，消耗废钢2.39亿吨，为钢产量的21%，也就是说有21%的钢是用废钢冶炼的，而世界平均水平为40%至50%，差距较大，意味着我国废钢资源的应用潜力还很大。 　　废金属回收再利用已经被许多地方所重视，随着我国金属用量的不断增加，再生利用废旧金属对于缓解资源短缺具有重要作用。而且废金属回收利用对于保护环境也有重要意义。

简介：　　市场机会 　　政策利好人力资源服务业发展，本项目所专注的蓝领人群正是国家就业政策中重点关注的人群；我国蓝领人群基数庞大，对新兴事物接受度高，收入水平有所提高，为本项目提供良好的用户基础与足够的购买力支持；劳动力市场进入供不应求阶段，人口红利消退；人才流动加速，企业难以留住员工；网络招聘盛行，但蓝领人力资源服务领域渗透率仍然较低；传统的蓝领招工方式导致蓝领找工难、用人单位招工难，问题重重。 　　项目情况 　　项目名称：国际人力资源服务项目； 　　项目所在地：河北省邯郸市； 　　项目发展阶段：初创期，项目已有投入，初步完成简单的办公区域及接待区域，总规模建筑面积约500平方米，因业务部大部分都是兼职型的成员，造成稳定性不太理想，使公司不能强有效的迅速发展。 　　公司在2018年12月和国内事企业单位对接人力资源服务和派遣，现有航空、高铁、海员，及邯郸当地大型龙头企业对接人力资源服务及派遣合作。

简介：项目名称：科技教育资源整合变现平台项目 项目地址：四川省成都市 项目概述：公司创始团队成立少儿科教联盟，以此为载体整合中小型的教育培训机构，打造一个科技教育资源整合变现平台。公司以轻资产合作的方式开发全国培训机构市场，为合作机构提供招生引流、开拓科系、生源转化、运营指导等一系列项目合作，帮助其发展多元化的素质教育学科、完善经营管理能力、获取更多生源、提高学生与家长的复购率。 本项目旨在为科技教育领域的机构、老师、学生提供一站式的服务和解决方案，提升科技教育的普及度和质量，促进科技教育行业的发展和创新。 商业模式：**科技打造了完善的产品体系，开发了完善的师资培养体系、独立研发的课程体系、标准的招生转化体系、高效的教研系统平台。**科技通过私域运营平台整合字节跳动、微博、快手、知乎、小红书、公众号等公寓流向，并对潜在客户群体的心理属性、兴趣特征、消费特征、设备特征、行为数据、社交属性等信息进行大数据分析，提高生源转化率，并为教研水平、运营体系的提升提供数据支持。**科技自主经营部分少儿科教联盟的直营校区，同时打造木甲城、DASH编程等一系列自主品牌开放加盟，为合作的教育机构提供企业服务业务，协助其优化自身经营管理、课程体系、师资 管理 盈利模式：项目的主要盈利来源于少儿科教联盟合作校区的经营收益、产品销售、课程销售、流量导流、广告销售。平台通过合作校区向学生收取课程费用和材料费用，形成稳定的经营收益，此外，通过平台向合作院校导流学生资源、在合作媒体和渠道销售广告位，形成较高的生源转化率和点击率。 项目进展：项目现阶段属于发展期，前期总投入近600万元人民币。创始团队自2021年开始规划教培企服业务，2022年逆势而为，完成70余家教培机构的加盟合作，覆盖四川省的主要城市（除甘孜、攀枝花）；2023年开始全力开发加盟合作院校。本项目经过5年的积累，完成了5个直营校区的建设和运营，具备完善的师资培养体系、独立研发的课程体系、标准的招生转化体系、高效的教研系统平台。 项目规划：项目将打造四川唯一一个自主品牌及课程体系的STEAM教育品牌，优化前端市场、终端运营、后端师资力量以匹配市场需求。公司规划将在2023年年底将合作机构规模扩大至500家，在2024年底扩大合作规模至1500家教培机构。在2024-2025年启动项目APP平台的开发，全面整合科学教育市场。

简介：　　项目名称：互联网+再生资源回收平台项目 　　项目地址：北京市（后期推广到全国） 　　项目业务：该项目的主营业务为废品上门回收平台的打造，打通上下游渠道资源，将废旧物资进行汇聚后进行初加工，后期发展闲置物资流转和规模化定点回收，打造废品资源加工产业链，提高相关产品附加值。 　　平台介绍及页面展示： 　　“废品上门拉”平台采用“互联网+再生资源回收”模式，通过微信公众号、APP等渠道，致力于为企业级客户、商户、社区提供废品上门回收服务。 　　客户完成线上下单后，后台一键式派单系统就会为用户安排当地合适的专业回收人员上门收取，并依据垃圾分类原则和循环利用要求，对快递盒、废电池、废金属、废塑料等常见生活性废品进行分类整理。 　　项目运营：该项目属于新型“互联网+废品回收”模式，利用互联网平台让废品回收更轻松，客户可以预约上门取废品，提高废品回收的效率，增加买卖双方收入。 　　项目采取轻资产运作模式，整合各地废品回收人员及小区物业、个人用户，无需过多投入重新搭建废品回收体系。项目推广分为线上线下两大推广渠道，线上以新媒体广告宣传的方式为主；线下分为地推、物业合作、加盟合作三大推广方式，公司自行组建销售团队进行平台宣传推广，同时与小区物业进行合作，让物业自发推介平台到每家每户。开放加盟合作，加盟商可以利用平台资源在当地进行推广，加盟商收到废品之后，可以直销给公司也可以自行处理，无需过多担心销售问题。平台内有透明的价格体系，自有积分商城可以置换商品，有效提高了用户黏性。 　　项目盈利：该项目的主要盈利手段有平台服务收入、废品初加工产品收入、废品利润差价、广告收入、平台加盟收入（区、县2-3万元）等。 　　项目进展：该项目处于初创期，前期投入200多万，主要用于技术研发、市场调查，当前已有APP。项目运营思路较为成熟，待款项投入后即可加大推广应用力度。 　　项目规划： 　　1、第一阶段：扩充团队规模，完善平台内部功能，收购造纸厂，进行废纸加工。采取多样化推广方式，逐步提高平台知名度和盈利水平； 　　2、第二阶段：利用平台现有资源，发展闲置物品流转及规模化定点回收产业，进一步加大平台推广力度，平台应用到国内各大省市、县域等地区； 　　3、第三阶段：成为国内知名互联网再生资源回收平台，平台广泛应用于国内可覆盖地区，积极探索多样化利润增长点，让上门废品回收成为一种新型生活方式。

简介：　　项目名称：山东畜禽粪污资源化循环经济10万m3新能源生物燃气工程项目 　　项目介绍：**庙循环经济产业园项目：占地300亩左右，建成集上游需求电、气、排放生物污水的企业，下游需冷的冷链企业、食品加工企业等，形成一个循环利用工业、农业经济产业园区，该项目建成后在缩短投入回报的同时，也提高了地方税收，增加当地的居民就业。该项目预计投入4.6亿元，其余资源是配套企业自投自用设备。 　　单县**镇木业工业园区：占地100亩左右，建成特大型生物管道天然气和液化LNG工厂，气体供应服务于园区里的用气、用热木业企业，项目预计投入2.8亿元。 　　单县**镇工业园区：占地100亩左右，建成特大型生物管道天然气和液化LNG工厂，气体供应服务于园区里的用气、用热工业企业，项目预计投入2.8亿元。 　　单县**工业园区：占地100亩左右，建成特大型生物管道天然气和液化LNG工厂，气体供应服务于园区里的用气、用热工业企业，项目预计投入2.8亿元。 　　本项目拟建设8座100000m3厌氧发酵罐，采用德国先进防腐、耐酸、抗氧化工艺制作的搪瓷拼装罐，沼液储存罐6座，单座有效容积13409m3，单座总容积14123m3。总有效容积80454m3，总发酵容积84738m3。建设一体化储气柜4座，单座容积为5500m3，总容积为22000m3。以及配套预处理系统、固液分离和沼渣沼液利用单元、沼气净化系统、沼气利用系统、加热系统、LNG液化气工厂及项目配套公共设施等。 　　项目主要业务 　　主要做畜禽粪污有机废弃物资源化利用能源转换制作生物天然气、固体有机肥供应、绿色无公害作物液体肥、喷施肥、叶面肥等液体肥料、碳交易。 　　项目以项目区域内畜禽粪便，以干清鸭粪、猪粪、羊粪和牛粪作为发酵原料，年处理粪污总量为100万t，同时处理秸秆12.66万t。项目采用中温厌氧发酵技术，生产清洁能源沼气，沼气用于生产生物质LNG液化天然气，沼液和沼渣加工为有机肥施用于农田，剩余沼液用于农田灌溉，采用互补型生态农业良性循环模式，上产能源、下促种植业，实现现代农业可持续循环发展。

简介：　　项目概况 　　项目名称：互联网再生资源回收服务平台 　　项目地址：湖南省长沙市 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：项目专注于互联网再生资源回收服务，打通线上线下再生资源回收产业链，为中小微商家及C端用户提供回收服务。平台通过微信小程序/公众号下单、APP首单，基于人工智能和大数据算法，为B端、C端用户提供优质的再生资源上门回收服务。 　　平台采用线上信息流、现金流、线下物流、快速定位、智能分发等方式构建“互联网到家服务产业互联”的环保领域新业态，为全面打造再生资源回收服务平台的最终目标而努力。通过逐渐养成并维系用户对可回收物品的生活习惯，将环保和可持续发展概念渐入人心，扩大平台责任感与社会影响力。 　　项目现状：项目已完成阶段性工作，目前APP用户在1万多人。 　　盈利方式：管理服务费，商城收益，流量变现。 　　项目规划：2021-2023年，完成市场覆盖：稳固现有领域，扩大市场规模及品牌影响力，战略扩张及发展，优化运营模式，打通平台→用户→集物员→骑手→废品店→打包厂之间的环节。 　　2024-2025年，数字化建设：主攻数字化建设及打包厂，帮助废品店&打包厂数字化，打通上游或与上游合作。 　　2026-2027年，主攻上游端，打通整个产业链。 　　项目亮点 　　业态共赢 　　利国：从源头上真正的实现垃圾分类，解决国家难题；项目有助于行业的规范化和正规化运营，散乱差不好的状况将得到根本的改善，便于国家进行监管。大量的数据沉淀为国家政策的制定提供决策依据。 　　利民：带动大量就业，让收垃圾的人收入更稳定。为社区人民提供更加便捷的服务，让他们的废品直接变为收益；所有品种的价格公开透明而且能高不低。 　　利中间商：让他们的业务更加有效率，降低运营成本。把目前社会上到处流动的小贩和废品点整编到公司充当取货员或各个大小不等的中转站点和负责人，不侵害他们的利益，有助于对其进行资源整合。 　　利终端厂家：规范化、规模化的低价格可回收资源供给，提升其企业运营效率。终端厂家不用在为货源东奔西走，培养业务人员去找货。 　　模式优势 　　本项目采用本地化+互联网+可回收资源+线下服务的模式，可以在不改变原来产业的利益结构的前提下对相关主体进行资源整合，利用互联网的模式来提升整个行业的运营效率，消除冗余的中间环节，所有可回收资源品种没有中间商，居民有获得，所有参与劳动者更加有获得有保障，市场更加的规范。

简介：　　项目背景 　　随着中国改革开放，人们对汽车的需求越来越大。我国的二手车市场，从20世纪80年代发展至今，已经有30多年的历史，从私人自发式经营的路边摊形式，到98年国家贸易部发布《旧机动车交易管理办法》，建立政策依据，我国二手车市场正式进入历史舞台；05年国家再次发布了《二手车流通管理办法》，推动了民营二手车市场的发展；直至今日，互联网及电商浪潮的不断影响与冲击下，开启了国内二手车市场“逐鹿中原”的阶段。 　　数据显示，2017年中国二手车交易量达1240万辆，较2016年增长19.3%，呈现加速增长势头。2017年中国二手车市场发展快速，人们换车观念转变以及二手车市场进一步规范使二手车交易量持续增长。随着一二线城市汽车保有量不断攀高，以及道路容纳量渐趋极限，未来将有更多二手车释放至三四线城市，中国二手车交易量增长有望继续加速。 　　国家政策利好二手车交易，对二手车交易实行积极引导，并不断规范二手车市场，对二手车交易起到促进作用。此外，国家优惠政策鼓励新能源汽车交易，客观上能够挤出更多旧车，扩大二手车车辆供给量，也有利于二手车交易进一步发展。 　　近年，我国二手车置换新能源汽车业务的广泛开展为新能源汽车和二手车两个市场带来了生机与活力，在促进了新能源汽车销售的同时，也为二手车市场的扩充提供了丰富的经营资源。 　　预计2019年二手车交易量年增幅在10%左右，二手车市场总体规模超过2万亿。今后一个时期，以二手车置换需求带动新车市场持续活跃将成为常态，二手车流通专业化分工更加明确，电子商务、互联网等技术在二手车领域的应用，线上线下交易模式的结合将呈现加速态势，并为二手车市场发展带来新的变革。 　　综上，二手车交易面临巨大机遇，二手车市场增长空间巨大。未来持续增长可期，具有广阔的市场前景和合作价值。 　　项目市场 　　我国经济持续稳定的增长，社会保障体系的逐步完善以及城乡居民收入的稳定增加，有效地促进了汽车消费需求的增长。同时城乡一体化建设的加快，促使中西部、三四线城市和农村地区的消费潜力进一步释放，成为汽车市场稳定增长的助推器，并为二手车流通规模持续提升提供了保障。互联网技术的应用、电商平台的搭建、模式的创新等将带动二手车行业的调整与升级，也将为二手车市场的发展提供强劲动力。另一方面，有关政策的调整以及现阶段二手车市场发展存在的问题将为市场发展带来较多变数。 　　综上，预计2015年二手车交易量增幅在10%左右。今后一个时期，以二手车置换需求带动新车市场持续活跃将成为常态，二手车流通专业化分工更加明确，电子商务、互联网等技术在二手车领域的应用，线上线下交易模式的结合将呈现加速态势，并为二手车市场发展带来新的变革。 　　项目概述 　　项目介绍：二手车直营+加盟连锁+资源共享项目； 　　项目定位：线下实体+短视频推广； 　　项目进展：现有展厅300平米场地2000平米，现有库存车辆30台、自经营一站式维修服务店一家，年平均销售150台，营业额超过1000万，净利润50万。 　　项目实施规划：项目覆盖黑龙江省全境，设立旗舰店1家，直营店3家预计3年可加盟60家，项目预计年交易额2亿至2.5亿左右，目前已有投入。 　　针对短视频平台，在省会哈尔滨建立总部旗舰店占地1500平米左右，展厅及办公区域面积400-500平米左右，牡丹江、佳木斯、各开设一家直营店，各投入资金及流动资金，购置5位轿运车3台（含商业保险），广告营销、线上推广及市场推广，现有可调动员工10名。 　　盈利模式：检测寄售、广告（针对短视频平台）、二手车买卖、置换、购车分期、汽车检测、资源共享，物流运输。

简介：　　项目背景 　　此外，随着我国经济的快速发展，城市化进程的加快，人们越来越追求高品质的生活。市场上的农产品品质良莠不齐，缺少统一的管理与规范，加之交通状况差、信息不对称等因素，多数城市居民很难购买到真正绿色健康的农产品。在此社会背景下，原生态特色农产品越来越受到人们的青睐。项目利用互联网，采用线上+线下结合的方式让特色农副产品走向更大的市场是本项目创立的社会背景。 　　项目名称：农产品资源整合平台项目 　　项目所在地：山西 　　项目介绍：项目立足于当地丰富的农业资源和群众发展意愿，以提质增效传统产业，利用互联网的普及和基础设施的完善，打通与其他省份地区特色农产品产销对接新通道。并且以历史、典故、文化为背景，通过整合、分享为依托，达到和大众的绑定目的，增加客户粘性，最终带动农特产品生产，助力乡村振兴，以满足消费市场需求。 　　供应产品种类：农村原生态的生鲜类蔬菜食品。 　　商业模式：通过线上线下同步模式，打通田间地头直达消费者的通道。实现让城市居民平价消费原生态无污染无农残的绿色农产品，给农业生产者增收的目的。解决的痛点是：农村好的产品浪费，城里人买不到真正的好品质的绿色生态的农产品。

简介：　　项目名称：餐厨垃圾资源化再利用项目 　　项目所在地：位于曲靖市马龙区**垃圾处理场 　　建设内容：项目规划用地3300平米，计划建设干渣处理中心2000平米，标准厂房2000平米，安装设施设备，废弃油脂中转库600平米，厂区硬化3000平米，场区绿化350平米，配套建设管理用房200平米，项目建成后日处理餐厨垃圾50余吨。 　　建设周期：6个月，自2020年8月至2021年2月。 　　技术介绍 　　面对日益突出的环境问题，我们从源头进行分类减量+数字化监控+生物发酵干燥+干馏焚烧系统针对城市生活厨余垃圾处理能源闭环解决方案，即在垃圾处理源头进行分类减量，分类后的固渣通过生物技术进行发酵干燥，随后通过干馏技术将垃圾最终转化为有机肥基肥可以十分有效的解决我国垃圾处理在减量化、资源化和无害化的问题。生物发酵干燥+后端干馏焚烧系统作为目前行业内先进有效的生物垃圾处理技术，目前在国内外正迅速发展，并得到政府、环保组织、垃圾处理企业的积极认可。

简介：　　项目名称：再生资源分拣中心项目 　　项目地址：山西临汾 　　项目简介：公司做专门解决社区需求、街道需求、行政机构需求、物业需求的小程序，智慧云社区SaaS平台服务，均可选择性配置。所有用户关注公众号都能享受优惠权益，同时可以让项目获得收入。 　　项目智慧云社区助力政府构建起网格化管理、精细化服务、信息化支撑、开放共享的智慧社区服务平台，打造智慧共享、和睦共治的新型数字社区，让社区治理和服务智能化水平显著提高，更好感知社会态势、畅通沟通渠道、辅助决策施政、方便群众办事。 　　项目小程序分六大板块：再生资源频道、本地生活频道、社区中心频道、物业管理频道、邻里团购频道，300+权益频道。项目可以便民惠民，公众号里有众多优惠权益，能够让所有关注公众号的人习惯使用该公众号，项目主要打造文明环保小区，帮助解决政府难题。 　　再生资源板块主要业务：主要通过线上随时下单、线下精准对接落实回收服务，大程度地将居民生活便利化的同时通过大数据有效实现可回收物的资源再利用，可以有效“变废为宝”。居民把家中的可回收物拿到再生资源回收网点，通过分类智能秤扫码称重，垃圾分类正确并提交称重重量后，系统会记录相应的重量。凭借积分即可兑换所需商品，或者直接兑换现金，形成完美闭环。（积分的价值根据回收物的市场行情变动）。 　　再生资源板块运营方式：智慧云社区再生资源回收采取上门回收、固定地点回收等方式。通过在线、互联网等形式与小区用户、企业建立信息互动，实现便民、快捷的回收服务。整合现有回收网络，推动再生资源综合利用，减少资源浪费，实现废旧再生资源回收行业的高质量发展。 　　项目进展：目前项目的众号所需SaaS已经全部搭建完成，需要建设当地的再生资源分拣中心。项目目前投入了100万左右，政府部门合作关系也已经打通，愿意协助对接物业和机关单位，团队目前5个人，款项到位年前即可准备组建50人以上的团队。 　　项目盈利结构：通过建设再生资源分拣中心业务盈利。

简介：　　项目名称：汽车OEM配套领域灵活用工方案项目 　　项目地址：上海（可辐射全国） 　　项目介绍：本项目符合“十四五”规划强调人才运用方案及国家政策指南国务院、发改委工作报告指导方针，支持新业态新模式加快发展带动新型消费的措施促进经济恢复性增长和数字浪潮孕育“新个体”灵活就业迎来时代风口。 　　行业服务优势： 　　1、合作企业极小付出获得一个业务办事处（点），为企业异地办公场地运用和人才管理节省大量成本。 　　2、资源共享，使其自身具备的大量可行性客户关系资源，低成本嫁接，拥有专业项目开发销售、技术、质量三方面综合能力经验，提高企业项目产出落地，解决企业新项目开发人员少，小白不专业，资深留不住的问题。 　　3、作为企业人才双方桥梁，督促管理项目进展，知悉行业项目需求，及时安排商务对接，解决企业项目处理时效性，把握项目机会，实现利益共同体，优质企业和专业人才聚集，双方合作可选择性强。 　　4、我们作为一个提供并管理的中间枢纽，规避双方冲突，各司其职，以项目落地为首要目的，节省管理时间成本，客户资源汇集，可创造价值高。 　　5、其他不便于透露优势和核心竞争力！ 　　项目进展：目前已运营1年有余，实现正利润营收（薄利） 　　行业情况：汽车行业新能源时代，传统燃油汽车时代向新能源电动智能化时代转型；汽车OEM配套领域是较为封闭的一个市场，资质、技术、设备、资源及配套经验等要求较高，促使行业对于本项目的需求，从而衍生我们模式形态得以存活，并且行业品目涉及较广，具备较大的市场空间和发展潜力！

简介：　　项目内容：项目基于红木供应链资源，融合红木家具和工艺大师文化，利用圈层经济和人脉资源，拟在福建打造城市会客厅（城市AI红木会客厅），在打造城市高端商务人士私享会客场所（商务、社交、品茶、展销、资源对接等功能）的同时，对项目的商业模式进行验证，并围绕着城市会客厅运营需要的资源进行整合，在商业模式得到验证且优化的基础上，项目方将通过大规模的招商实现轻资产模式下的跨越式发展，在给合作伙伴丰厚回报的同时打造国内知名的品牌。 　　资源整合逻辑：本项目运营涉及的主体有1、合作者：酒店等；2、供应链：红木家具供应商、茶供应商、酒水供应商等。酒店等主体与我们合作的内在动力：（1）会客厅人员住宿、娱乐等营业收入导入；（2）单个会客厅获得的利润分成；（3）会客厅运营需要的供应链资源：红木、茶、酒水、装修等直接导入。（4）疫情背景下游大量的空间闲置，可以有效的盘活的资源；（5）本公司的费用支持，合作伙伴自身的成本投入少；红木、茶叶等供应商与我们合作 　　的动力：（1）会客厅打造的是高净值人群的流量入口，有助于其产品销售；（2）提供专门的场所来提升品牌形象；（3）随着项目的扩张，项目渠道可以成为其产品的主要销售渠道；（4）自己支出的成本少：投入50万，利润分成年可达到200*70%-30（加盟费、管理费）=110万（半年收回成本）。 　　运营模式：轻资产运营。主要表现为两个方面：（1）基于精巧的商业模式设计，费用到位后，将有力的推动首个项目落地，撬动杠杆，形成正反馈回路，费用的持续回笼将有力的支撑项目的快速发展。费用到位后，本公司将费用给合作的酒店，供其进行项目的运营，开展会员充值活动（消费者充值后），有效实现费用的快速回笼（良好模式下的超高资产周转率），单个会客厅年收入600万，但充值条件下，客户未来要消费的费用也可以进行费用回笼。（2）公司掌握核心的供应链资源、选址能力、客户资源、运营经验、品牌等核心要素，以无形资产作为基础实现招商，实现项目的快速扩张。 　　盈利来源：1、加盟费；2、指导费用；3、合作项目的利润分成。

简介：　　项目概况 　　项目名称：企业资源管理服务互联网项目 　　项目地址：落地城市待选 　　项目阶段：种子期 　　项目介绍：本项目是立足于企业的服务和用户的就业需求，致力于为供需双方搭建一个平等迅捷的服务匹配平台，通过本地化高产值服务动力转移过剩资源产能，实现资源去中心化，建立一个多维度下的社区养成生态圈，让用户可以无忧就业，进而缓解社会就业压力。 　　放眼现在，疫情过后，经济进入复苏期，本地服务的平台化和数字化成为企业振兴的最佳途径。为企业开辟多元化的商业路径，让企业和用户能精准匹配，实现就业带动经济复苏的愿景。 　　项目目的：本项目利用互联网优势，可以使企业和企业之间可以进行采购、产品技术信息互通、生产设备资源互通；使企业通过该系统进行生产流程的控制和监控。 　　定位明确清晰：项目创始人对本项目的发展契机、目标市场定位、营销策略、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。 　　项目亮点 　　1、本项目解决目前现有痛点，加强平台对于品质化服务的监管力度，并加入用户激励机制，促进企业和用户围绕平台建立良性供需生态圈； 　　2、提供创新发展空间降低创业成本并提高效率； 　　3、专业、丰富的企业服务内容，帮助企业对接信息； 　　4、政策优势：“互联网+”上升为国家战略：《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划》中指出鼓励各类主体开发新业态、新模式，打造发展新引擎。发展现代互联网产业体系：实施“互联网+”行动计划，促进互联网深度广泛应用，带动生产模式和组织方式变革。 　　5、项目负责人还具有较为先进的管理和经营理念，注重在经营管理中去积极发扬创新意识，善于运用创新的手段来找到更多切实可行的企业经营管理途径，从而提高企业的实际运营效率，促使企业可以产生更大的市场收益。

简介：　　项目背景 　　2018年中国数字经济占GDP比重达34.8%，其中服务业数字经济比重较2016年增长6.3%，在各行业中增速最快。中国数字经济蓬勃发展，推动传统产业改造提升，为生活服务行业数字化赋能，而传统行业的数字化升级也为中国经济发展增添了新动能。 　　互联网时代，以广告为主的单向传播方式效果不断衰减，口碑、信任成为零售品牌得到消费者认可的重要因素。未来的零售企业将不再是纯粹的商品售卖者，而将成为整合资源、打造社交化业务生态、实现多方共赢的市场组织者。 　　利用物联网加互联网的方式，更加快捷方便地满足地摊商家的需求。同时，也给商家提供一个区域机会窗口，最大限度盘活资源，实现线上交流交易，线下体验服务，开通各种个性化、零散化的细流，最终汇聚成一股巨大的产业洪流。 　　项目概述 　　项目名称：地摊经济资源整合项目； 　　项目所处阶段：初创期； 　　项目主要做的是地推批发商的资源整合服务型项目，给地摊用户提供价格低廉便捷的供货渠道； 　　项目针对人群：80后、90后、00后； 　　项目创始人提供供应链，解决创业问题、解决库存问题；使创业者无后顾之忧！ 　　定位明确清晰：项目创始人对本项目的发展契机、目标市场定位、营销策略、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。

简介：项目名称：广东省再生资源利用项目 项目地址：广东云浮 项目业务：项目主营业务为再生资源利用，通过回收布料、棉等废弃原料，对其进行生产加工，制作成可应用于燃烧锅炉的废弃衣物燃料。 客户群体：南方电网等大型发电厂、核电站，适用于各类燃烧锅炉客户。 项目运营：项目采取研发、生产、销售的运营模式。 研发端：当前已有废弃衣物燃料生产技术，通过回收旧衣物等可回收垃圾，将其转化为燃料，用作可替代燃料进行焚烧发电。 生产端：产品生产主要通过生产线进行，回收布料、棉等废料，进行破碎处理并混合碳粒，1吨废料经过系列工艺并混合碳粒后可生产1.5吨燃料。 销售端：产品主要销售给燃烧锅炉的发电厂，如南方电网等大客户。 项目盈利：项目主要盈利来源为燃料销售收入，销售价格约500元/吨，毛利率可达35%以上。如原料充足，一条生产线每天可生产100吨，月产值超百万元。 项目进展：项目处于初创期，当前已投入100万元，现有8000㎡场地和排污许可证、环评等证件，已有一套旧设备可生产，待投入后即可进一步推进。 项目规划：装电、引入新的设备，购买原料开展业务，如合作500万元可引进1条生产线，合作1000万元可引进3-4条，生产线越多经济效益越高。 1、资质优势，对于再生资源利用类项目，环保类资质关系到能否正常生产，项目当前已拥有环评、排污许可证等相应资质，只需加大投入即可扩大生产规模。 2、政策优势，国家大力推进循环经济发展，广东省同样重视资源循环利用，完善废旧物资循环利用体系，促进再生资源规范化、规模化、高值化、清洁化利用。本项目生产的燃料取材于废弃纺织物，可以有效减少资源浪费及空气污染，符合政策导向。 3、市场优势，本项目生产的燃料主要面向锅炉燃烧电厂等大客户，这类客户群体燃料需求体量大、消费稳定，并且核电厂也可作为潜在客户，市场前景广阔。

简介：项目名称：湖南省有色金属矿产资源开采项目 项目地址：湖南省衡阳市 项目业务：项目依托湖南省衡阳市**镇***矿，主要从事铜、铅、锌、金、银等有色金属的采矿、选矿及销售业务。 运营模式：项目将**镇***矿的开采工程承包下来，专注于有色金属矿产资源开采，开采后矿主将回购开采的各类有色金属原矿，原矿山企业兼冶炼和贸易业务，将冶炼后的有色金属矿产资源销往下游地区。 盈利模式：项目主要通过有色金属矿产资源开采进行盈利，矿主将为开采出来之后的有色金属矿石支付费用，项目可达年营业收入4000万左右，其中净利润率约为18%。 项目进展：目前项目已经启动，正常经营中，相关证件资质齐全，项目方拥有独有的开采权。现阶段已经运用了一部分机械设备。相当于降低了30个员工的工资，即每年可减少300万-400万的人员薪资支出。 项目规划：该项目融资后未来主要进行采矿相关设备的购置，预计需另购置3-5台设备，每台设备价格为170万-180万。通过运用先进机械，提高生产效率，从而达到降低人工成本的目的。 项目亮点 1.矿山概况：矿山位置临近京珠、衡枣高速公路、京广铁路和107国道，交通运输便利；现有铜、铅锌矿山三座，***矿为全国第四大铅锌矿山，保有铅锌储量1600万吨，可以挖40—50年的时间。 2.技术优势：项目于衡阳市**镇***矿的有色金属矿产资源开采运用了先进的5G技术，员工不用下矿井。通过5G专网，在保护工人们安全的基础上，也能够有效的提高工作效率。 3.政策支持：根据中华人民共和国工业和信息化部于2020年2月发布的《铅锌行业规范条件》，该规范鼓励有条件的企业开展智能矿山、智能工厂建设。鼓励矿山企业按照《智慧矿山信息系统通用技术规范》（GB/T34679）要求，开展智慧矿山建设。 4.资源优势：项目创始人从事矿产资源开采行业工作近8年，拥有大量该行业相关资源，对于行业十分了解，已积累了一定行业上下游资源。

简介：　　项目背景：随着我国城市建设与改造的提速，建筑垃圾污染和建筑废弃物围城问题日益严峻，据中国科学院的研究报告显示，我国每年产生的建筑垃圾达24亿吨左右，占城市垃圾总量的40%。同时，我国城镇化进程维持较快发展速度，拆建道路、桥梁等基础设施快速增加，建筑垃圾排放量保持高位。据估计，我国在未来10年平均每年仍将产生20亿吨以上的建筑垃圾。 　　何为建筑垃圾？据《城市建筑垃圾管理规定》第二条所指，“建筑垃圾系建设单位、施工单位新建、改建、扩建和拆除各类建筑物、构筑物、管网等以及居民装饰装修房屋过程中所产生的弃土、弃料及其他废弃物”。相比于西方国家，我国在建筑垃圾及建筑废弃物处理方面起步较晚、资源化利用率低，建筑垃圾总体资源化率低于5%，远低于欧美国家的90%和日韩的95%。目前基本采取简单填埋或露天堆放等方式处理，严重破坏了城市的生态环境，威胁群众身体健康，甚至造成巨大的安全隐患，成为城市环境治理的“顽疾”。 　　项目名称：建筑垃圾资源化处置项目 　　项目所在地：海南省 　　项目进展：项目已备案、登记，获得土地、环保使用许可，投入资源安装第一条生产线，具备生产条件并开始正常生产。 　　项目介绍：公司主要从事固体垃圾资源化利用，将建筑垃圾、建筑废弃物、土石方进行无害化处理，经破碎、筛分、轻物质分离，用于生产机制砂制作各种环保砖及道路铺设水稳层、垫层骨料、砂石材料、砌筑砂浆、抹灰砂浆等建材制品生产销售；提出通过垃圾资源化利用，解决高能耗、高污染、高排放、低效益等社会发展困境问题，进而实现土地和各类生产建设资源的节约利用。 　　项目计划建设6条-10条生产线，分3期建设： 　　一期占地30亩发展建筑垃圾综合转化生产基地，将建筑垃圾经过分拣和粉碎后转化成骨料，用于生产机制砂制作各种环保砖及道路铺设水稳层、垫层骨料、砂石材料、砌筑砂浆、抹灰砂浆等建材制品。该项目已投入建设1条生产线，该条生产已开始生产，年处理50万吨建筑垃圾。 　　二期计划投入在周边市、县建设2条规范化、标准化生产线，年处理建筑垃圾、建筑废弃物100万吨-150万吨。 　　三期计划投入在重要城市，建设3条-7条生产线，年处理建筑垃圾、建筑废弃物200万吨-500万吨。