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项目方
展厅

冯先生 

北京市某旅游酒店公司 总经理

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所在地区
北京
所属行业
旅游酒店
意向资金
个人资金、 企业资金、 天使投资、 VC投资、 PE投资
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公司主营业务集酒店、温泉、水疗、洗浴、会所等倒闭不良资产收购与重组连锁。
1、应用场景调整:通过对倒闭不良资产承包与收购(不良资产抄底),将顾客应用场景与环境设计装修为鲜明而又极具特色的韩、日、汤泉文化,利用特色引爆城市消费。
2、核心赢利点树立:通过对核心盈利点以及辅助赢利点从新树立与构建持续消费与综合消费,在阳光健康的产业上快速发展,全民监督,主打绿色消费。
3、客源定位:主推家庭消费,利用童乐园、女子美容美体、中医康复治疗,汗蒸理疗、和日韩料理等相关项目互动性加大参与性、互动性、娱乐性、人均消费设计在150元-200元,现在经济转型到玩出来产业,不需要公款消费,原投资人造成亏损的倒闭店,我方以承包或收购的方式全权接收经营管理,在法律上必须具有独立经营资格。
4、市场定位:在传统酒店行业中如家与汉庭属于单品行业细分,我做的是复合型城市家庭消费覆盖,行业高速发展了三十年,严重的同质化竞争以及社会结构与消费思维在变迁,国内经济倒退也是造成亏损的主要原因。设计风格环境视觉营销+环境舒适度上的转变走差异化以日、韩、汤泉三者合力设计,空间环境的差异化提高增加市场活力与竞争力,树立日、韩、泉三合一企业文化,例如发挥传统中医力量,让顾客知道来这里能做什么,改同质化竞争到中医康复,加大市场竞争力度,在不良资产软硬调整过程中转变传统经营管理思路,加大顾客消费互动性、参与性、娱乐性定位、以及消费定价惠及顾客,可利用小型儿童乐园、日韩料理饮食文化特色,日韩汗蒸理疗以及中医康复保健、日韩服装微信自拍等转变营销模式,增加市场核心竞争力,利用最少的承包费或收购价格,通过有效的方式方法盘活不良资产,使其产生巨大的投资回报率,达到借鸡下蛋。

当前净资产:0万