本人具有扎实的统筹管理专业知识，是一个从生产一线电子专业技术型人才向管理型人才转换的成功个案。用研发产品的求真精神管理企业。过程管理是任何组织管理的重要环节。没有扎实的过程管理，就不会有企业组织的目标实现结果。不管商业模式如何先进，团队如何优秀，只有把过程管理做好了，各个团队才能发挥最大能效。 　　在20多年的管理中，多次为服务过的公司解决实际问题：比如解决技术难题，突破生产效率，成功提高销量，完成销售业绩。一边工作，一边学习，与时俱进，并根据公司现状提出发展方向，产品定位，市场导向，营销模式，策划营销等符合公司实际的文案。在互联网思维模式下，更是需要拥抱互联网思维管理企业，打造狼性的营销团队，把公司的理念通过团队，内容等方式，在消费者中形成品类的消费需求，获取用户数据以及用户的粘性。未来几十年，用户需求以及个性化订制将更加突出，预收款销售模式，利用市场资金也将是未来必须要迈出的一个重要大坎。 　　本人有B1驾照，经历充沛，富有激情，具有开拓精神，豁达大度，从不埋怨。领导交办任务，不完成，不罢休。特别是在公司的管理和销售管理中，具有不能成功将产品按公司目标销售出去。